愛華網(wǎng)文/劉子虞 作為首家影業(yè)上市公司，華誼兄弟在募集資金中承諾投資1.3億元，在2010年建成影院6~8家，分別位于重慶、上海、武漢、北京、沈陽、合肥、哈爾濱等城市。另外，在接下來的兩三年內(nèi)公司還將繼續(xù)尋找新項(xiàng)目，直至開發(fā)影院15家。除自主建設(shè)外，或可能與現(xiàn)有影院及院線公司洽談合作。而2010年6月24日，其首家影院——重慶百聯(lián)上海城影院將正式開業(yè)。 華誼兄弟這一系列舉動(dòng)其實(shí)早有伏筆。
1.3億元用于影院投資的計(jì)劃，早在華誼兄弟2009年年報(bào)中就有表示。2010年5月華誼兄弟以51％股權(quán)收購了華誼音樂之后，更引起了各大媒體關(guān)于其完整產(chǎn)業(yè)鏈的猜想。 而華誼兄弟公司方面對(duì)此也給予了肯定，他們的目標(biāo)將涉及電影、電視、唱片、經(jīng)紀(jì)公司及新媒體等發(fā)展，如今終于加上了影院的建設(shè)。加上目前預(yù)備開始的網(wǎng)絡(luò)、海外市場(chǎng)和銷售終端市場(chǎng)的工作，對(duì)未來華誼兄弟的財(cái)務(wù)狀況起到穩(wěn)定作用，并有助于完整產(chǎn)業(yè)鏈。 應(yīng)該說，華誼兄弟此舉是醞釀已久，順勢(shì)而為。 國(guó)家振興文化產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，使得這方面的融資加大力度，各大影視文化企業(yè)也紛紛開始加大動(dòng)作。中影集團(tuán)、珠影集團(tuán)、上影集團(tuán)上市的步伐均進(jìn)入操作階段，與華誼同類的民營(yíng)企業(yè)保利博納也明確了將在兩年之內(nèi)登陸納斯達(dá)克。因此，有專業(yè)人士預(yù)測(cè)，這些影視文化公司紛紛上市之后，華誼兄弟作為領(lǐng)頭軍可能會(huì)在對(duì)比中越來越弱，所以其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定要加倍強(qiáng)化。 華誼兄弟也明白這一點(diǎn)，所以決定在第一批競(jìng)爭(zhēng)中拿出私募12億元中的6.2億元補(bǔ)充到影視產(chǎn)品的翻倍生產(chǎn)中，然后把另外1.3億元投入到終端市場(chǎng)院線影院的建設(shè)中去。 從市場(chǎng)大趨勢(shì)回到公司運(yùn)營(yíng)本身。華誼兄弟在電影、電視的運(yùn)營(yíng)，以及藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營(yíng)銷等領(lǐng)域的發(fā)展積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但是作為知名的民營(yíng)電影公司，華誼兄弟雖然創(chuàng)作出了不少大賣的作品，卻也不得不進(jìn)入票房收入分成的規(guī)則中。 電影制作、發(fā)行公司、院線公司通常按照40：10：50比例分配，扣除50％的院線分成，華誼兄弟真正的收入其實(shí)并沒有想象中多。而諸多影視公司紛紛開拓終端影院建設(shè)，也是因?yàn)檫@些原因。畢竟在電影制作、發(fā)行、播映的過程，大家都想自己把握上下游市場(chǎng)，擁有更多的現(xiàn)金流，且無應(yīng)收款，這樣才能賺到更多。華誼兄弟自然更是注重這一重要的環(huán)節(jié)。 當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)分析說，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，華誼兄弟啟用1.3億元人民幣的院線投資，顯然是一項(xiàng)比較大的投入，而在資金的使用效率和收益率看來，快速收回成本非常之難，眼前今年的6~8家院線已是極限。 然而，無論如何，華誼兄弟影院建設(shè)這一環(huán)，為主業(yè)電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì)提供了更多的便利，且增加了產(chǎn)業(yè)鏈完整性，是重要且值得的投資。 邁出這關(guān)鍵的一步后，華誼兄弟此后的路徑也變得明朗：電影產(chǎn)業(yè)鏈被完整打通，貫通了制作、發(fā)行、放映一條線。接下來，便是以發(fā)展終端銷售市場(chǎng)，配合海內(nèi)外市場(chǎng)的開拓，并著力于網(wǎng)絡(luò)的合作機(jī)會(huì)。
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