文/劉興亮,紅麥軟件總裁
iPad來了,上網(wǎng)本很恐慌,電子閱讀器很緊張,就連游戲機(jī)也寢食難安…… 世界杯激戰(zhàn)正酣,大家討論最多的既不是大熱門西班牙的爆冷,也不是巴西阿根廷的冠軍夢(mèng),而是一種名叫“嗡嗡祖拉”的大喇叭。你可以不喜歡嗡嗡祖拉,但你不得不承認(rèn),在現(xiàn)在的南非,在現(xiàn)在的世界杯,祖拉是無敵的,雖然你時(shí)刻有想買蒼蠅拍的沖動(dòng)。 蘋果的iPad也有類似的命運(yùn)。你可以不喜歡iPad,你可以不看好iPad乃至平板電腦的前途,但你不得不承認(rèn),在現(xiàn)在的平板領(lǐng)域里,iPad是無敵的。 剛剛上市兩個(gè)月,iPad就已經(jīng)銷售出200萬臺(tái),平均每秒鐘售出3部,對(duì)某些產(chǎn)品來說這可不是什么好兆頭。說iPad會(huì)顛覆一個(gè)時(shí)代太夸張了,但iPad顛覆終端市場(chǎng)格局是一定的:重新激活平板電腦、吞食上網(wǎng)本的份額、緊盯電子閱讀器、甚至是搶占手持游戲機(jī)市場(chǎng)…… iPad這一次只身挑戰(zhàn)惠普、索尼、亞馬遜等一系列行業(yè)巨頭,卻被大多數(shù)人看好,原因何在? 在手持終端的江湖里,整合的潮流一直波濤洶涌。試想,誰愿意出門帶著零零碎碎一大堆,誰不想一劍在手,便橫行江湖?誰愿意出門帶著七八個(gè)手持終端?電子書、上網(wǎng)本、游戲機(jī)、MP4等一大批終端產(chǎn)品層出不窮的同時(shí),也讓人們愈發(fā)期待一個(gè)包含所有功能的綜合終端的誕生。
蘋果這個(gè)品牌,現(xiàn)在已不僅僅是個(gè)IT品牌名稱,更是一個(gè)藝術(shù)品的代名詞、時(shí)尚潮流的代名詞。蘋果的誕生給數(shù)碼行業(yè)帶來的貢獻(xiàn)是巨大的,人們看到蘋果想到的便是其帶來的市場(chǎng)影響力,很多消費(fèi)者購(gòu)買蘋果產(chǎn)品并非出于自身的需要,而是出于自身對(duì)蘋果產(chǎn)品的敬仰,正是因?yàn)檫@樣的消費(fèi)者心態(tài)的現(xiàn)象增多,才使得蘋果的形象扎根于業(yè)界,也才使得蘋果成為業(yè)界產(chǎn)品的代名詞。 最重要的,也是蘋果的成敗所在,是其封閉的體系。這個(gè)體系,目前看來成功地打通了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有一個(gè)非常漂亮的收費(fèi)體系。這個(gè)收費(fèi)體系吸引了千千萬萬的開發(fā)者為蘋果服務(wù),不光是蘋果自己可以賺錢,還可以帶領(lǐng)千千萬萬的江湖兄弟一起淘金。武林盟主,舍我其誰? iPad的能量有多大?我們拿上網(wǎng)本市場(chǎng)舉例。今年五月,摩根士丹利發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的四月,全球上網(wǎng)本銷量正停滯不前。 2010年上網(wǎng)本市場(chǎng)全球銷量增幅為:一月份53%,三月份25%,四月份5%。巧合的是,一月正是蘋果CEO喬布斯宣布將推出名為iPad的平板電腦的時(shí)候,而在去年夏天,上網(wǎng)本銷量還創(chuàng)造增長(zhǎng)率高達(dá)641%的紀(jì)錄。四月份,上網(wǎng)本幾乎零增長(zhǎng)的時(shí)候,正是iPad上市的時(shí)候。 摩根士丹利稱上網(wǎng)本銷量暴跌是“附帶損失”,起因是iPad的宣布和上市。摩根士丹利和Alpawise曾于今年三月進(jìn)行一場(chǎng)聯(lián)合調(diào)查,該調(diào)查專注于消費(fèi)者購(gòu)買傾向,結(jié)果顯示:44%美國(guó)消費(fèi)者打算購(gòu)買iPad,而不是筆記本或上網(wǎng)本。 在iPad之前,惠普和戴爾都推出過平板電腦,但在PC市場(chǎng)的占有率僅 1% 左右。如今iPad一出手,江湖上便少了個(gè)叫做“上網(wǎng)本”的門派。不僅因?yàn)槠涑錾硖O果,更因?yàn)樗s上了手持終端整合潮流的高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì),17% 的買家將選擇 iPad 而放棄視頻游戲機(jī),28% 的消費(fèi)者決定用它取代別的電子閱讀器…… 下一個(gè)將遭遇滅門慘案的,會(huì)是老門派“手持游戲機(jī)”,還是江湖新秀“電子書”?具體我們不得而知。但有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是在手持終端這個(gè)大江湖里,免不了又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。
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