這款新產(chǎn)品被命名為“彈彈堂”。重新起跑的第七大道從來沒想過成為游戲領域的大佬,但也沒有很多網(wǎng)頁游戲廠商“搶一把錢,搶完就跑”的想法。曹凱的目標是,讓彈彈堂“在網(wǎng)頁上做到客戶端級別的體驗”,遠離市面上的低層次競爭,這為研發(fā)過程增添了不少的“麻煩”,卻也給正式推向市場后的一路順利埋下伏筆。
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[小標題]“弱智”是個褒義詞
為了開發(fā)“彈彈堂”,第七大道的10人團隊重新分工:一位主策劃,一位UI設計師,三位技術人員,一個IDC運維和四位美工。主策劃正是曹凱本人,他的任務就是想盡游戲里面一切該想的細節(jié),讓團隊其他成員回歸純粹的執(zhí)行。
在那三個月里,曹凱自稱“連睡覺時大腦都沒有停過”,在手機里還安裝了與電腦同步的軟件,有靈感立刻記下,第二天趕快歸納好。由于當時的辦公地點在民宅,成員們在客廳里坐成一圈工作,拿著策劃方案的曹凱就與每位成員挨個進行溝通,然后大家分頭行動。
不過輕量級公司最大的好處是可以爭取高效率,剛剛出生的“彈彈堂”就進入倒計時狀態(tài)。成員們沒有時間開會和討論,一切都依賴曹凱的想法,他也不得不把自己的游戲審美觀放低,以適應更多玩家。由于沒有其他多人在線類休閑競技網(wǎng)頁游戲可借鑒,代碼需要從頭開始寫,重力、粒子、幻彩、換裝等幾大系統(tǒng)也都從頭炮制。
但緊迫的時間還是讓大家不免浮躁,對曹凱提出的要求難以執(zhí)行。他只得使出“軟著陸”的方式,先按照對方的做法,然后再一點一點加上自己的要求,這一招攻克了不少技術難關。“其實想要達到某個效果沒那么難,只要一步步的認可,然后鼓勵。”吃中午飯時,他通常會和技術人員講道理,對方“放松警惕”后自然對他給予充分理解。
超飽和工作量換來的是,從2008年9月開始,他們在3個月內就完成了技術研發(fā),雖然在美術上花了更多時間,但在12月時,彈彈堂游戲在外網(wǎng)已經(jīng)能夠運行。第一次公開測試時,大家緊張地埋伏在線上,希望第一時間聽到玩家的意見。結果曹凱發(fā)現(xiàn),玩家們一直在討論的是彈彈堂的“搞笑”:“這個小人兒頭這么大,身體這么小,真是可笑”,“用過道具還會拍手,哈哈”;而另外一類評價是,彈彈堂“簡單,弱智”。后者對曹凱來說,是意料中的嘉獎,而前者對他來說就算意外收獲了,因為團隊從未沖著“搞笑”的目標去開發(fā)?!霸谟螒蝾I域,‘弱智’是個褒義詞,如果你的游戲很深奧,以至于要給人家一本說明書才會玩兒的話,我估計游戲出來就已經(jīng)死了?!?br style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">
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[小標題]迅速脫貧
第一次做網(wǎng)頁游戲項目的第七大道團隊對如何推廣產(chǎn)品并不在行。在一次網(wǎng)友聚會上,曹凱和同伴碰到了多玩網(wǎng)的員工,便讓會議召集人幫忙介紹,最后終于與對方坐在一起。
據(jù)曹凱說,多玩網(wǎng)方面的人第一次接觸彈彈堂后感覺很驚艷,“也許從我口中說出來你不相信,但在一群一米高的人中,出現(xiàn)個一米七八的大個兒,長得和別人也很不一樣,你能體會那種感覺么?”
對方的驚艷主要源于彈彈堂與其他游戲在題材上的不同,回頭看來,第七大道準確地把握住了所謂“藍?!薄:芏嘤美m(xù)集搶占一小部分市場的游戲也清楚自身的生命周期較短,投入因此減少,品質下降,之后只得靜待末路。而作為市面上幾乎惟一一款休閑競技類的產(chǎn)品,與網(wǎng)頁策略類以及大型客戶端游戲差別很明顯。曹凱認為,彈彈堂很符合網(wǎng)頁游戲的本質,因為幾乎不用在劇情上花精力,玩家就需要不用動腦的輕松愉悅,這本身已足夠,能提供簡單的快樂就能擁有更長的生命周期。
在多玩網(wǎng)上線10多天后,竟然有一家越南的代理商要來找曹凱談合作。由于“民居里的辦公室不適合接待外賓”,在樓下的小飯店里,這家越南公司的老板帶著翻譯出現(xiàn)在曹凱面前。據(jù)說該公司在越南的地位相當于新浪,而且更全能——不僅做門戶還開發(fā)聊天工具、運營網(wǎng)絡游戲,對方以高價提出代理要求,而曹凱關心的是對方如何發(fā)現(xiàn)了彈彈堂。
“他們在中國和韓國都有人負責每天在網(wǎng)絡上尋覓新游戲,然后交給總部篩選。找到我時,他們問的是,‘這里是彈彈堂么’,而不是‘第七大道’?!睂τ诤M獍鏅嗟匿N售,曹凱認為自己并不懂行,不過先后幾樁合作讓第七大道迅速脫貧,第一筆收入被拿來發(fā)獎金,然后更換了辦公室?!?009年3月上線,5月搬到了南山數(shù)字產(chǎn)業(yè)園,速度就是這么快?!?br style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">
很快,百度、17173、人人網(wǎng)、群英等都找到第七大道,曹凱對各類游戲運營商幾乎來者不拒。與人人網(wǎng)等社區(qū)網(wǎng)站的聯(lián)合運營讓大家看到社區(qū)與網(wǎng)頁游戲合作的無限可能,在開心網(wǎng)開設了網(wǎng)頁游戲板塊之后,第一個加入的也是彈彈堂?!吧鐓^(qū)也在發(fā)愁,如何讓會員更長時間停留,因為他們的功能本身深度不夠。像開心農(nóng)場這樣的游戲屬于無法離開社區(qū)的類型,而彈彈堂也可以邀請好友一起玩,為社區(qū)帶來更長的生命周期。”
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[小標題]依舊如履薄冰
不必諱言的是,彈彈堂夾雜了太多曹凱個人的想法,而在這款游戲上線之后,第二位策劃人員加入第七大道,曹凱的“獨裁”生涯結束。這位成員也是個骨灰級玩家,在發(fā)現(xiàn)彈彈堂之后很喜歡,卻偏要提出不少意見,甚至每次能在論壇上寫千把字。曹凱通常會抽空回復,最后終于忍不住,邀請對方從上海飛到深圳,加入自己的團隊?!拔仪皫滋爝€問他,為什么當時就毅然過來,他的回復是‘即使受騙也只是浪費一張機票而已?!辈邉潏F隊成立之后,原本所有模塊都需要曹凱去思考的格局隨之改變,大家被拆分到商城、結婚、俱樂部、背包等不同的模塊進行專項策劃。
對玩家感受極為重視,讓曹凱找到了一位團隊成員,他認為,這也是第七大道的優(yōu)勢之一,因為“一個意見背后可能是1,000人的意見”。而對于合作運營商,第七大道的服務標準是,運營中的各類問題都會第一時間解決,盡管有些事是代理商負責的,但如果對方?jīng)]有精力去做,公司也會幫忙完成。
目前第七大道的實時在線人數(shù)平均有20余萬,周末則會翻倍增長,公司月收入達到了千萬元級別,擁有了40多名技術人員與50余位運營人員。對曹凱來說,第七大道在急診室里的階段,大家從未想過成為盛大這樣的巨頭,只是希望全心全力對產(chǎn)品負責。但第一款產(chǎn)品的成功讓他對第七大道的未來有些期待,從沒失敗過的暴雪公司每款產(chǎn)品都常做常新,這激勵他不得不往前走。彈彈堂的出色表現(xiàn)也很快吸引了投資人的關注,在游戲領域已有數(shù)筆投資的松禾資本很快敲定了對第七大道的注資。
“我們是從那種馬上就要死掉的團隊,整個團隊團結一心,三個月開不出工資來熬過來的?,F(xiàn)在的生存狀況突然好了,我們只會覺得這像夢一樣,經(jīng)常自問,‘這是真的嗎?’但不敢放松,因為之前太苦了,很擔心會被打回原形?!辈軇P坦承。
如今這支平均年齡只有24.7歲的團隊工作量依然很飽和,與當初最瘋狂的三個月沒什么差別,一款RPG新游戲正在醞釀之中。在曹凱看來,休閑類網(wǎng)頁游戲“有第一沒第二”,如果下款游戲還是休閑類,與彈彈堂差別大可能會出風險,差別小又等于左手打右手。在一款產(chǎn)品打天下的網(wǎng)絡游戲領域,第七大道是否能連續(xù)推出成功的產(chǎn)品,曹凱將迎來真正的挑戰(zhàn)。
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[創(chuàng)業(yè)檔案]
姓名:曹凱
年齡:28歲
公司成立時間:2007年
2010年預計銷售額:月收入千萬元級別

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