變?yōu)檎嬲墓芾碚?p> 從來沒有意外,成功更是如此。一直以來,王蕾都是不折不扣的工作狂,每天最后一個(gè)離開辦公室的一定是他。對于自己鐘愛的事業(yè),他總是有無限激情。 就拿與開心網(wǎng)的那次合作來說吧,晚上六點(diǎn)才談下的合作,第二天早上九點(diǎn),全部資料已傳到開心網(wǎng),以至對接人都驚嘆:“是不是你們早有準(zhǔn)備呀?這簡直不可思議?!闭l也不知道,要四五天才能完成的任務(wù),怎么一個(gè)通宵就能趕出來?而且那晚還是平安夜!不過在王蕾看來:“有了事業(yè)心,就沒什么事辦不成?!?p> 目前,王蕾領(lǐng)導(dǎo)的部門承擔(dān)著公司60%以上的市場推廣業(yè)務(wù),而運(yùn)作成本卻只有傳統(tǒng)推廣方式的十分之一。而王蕾的優(yōu)秀業(yè)績,也使他在三年間,實(shí)現(xiàn)了從主管、經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān)的跨越,而他的團(tuán)隊(duì)還將在今年年底,由60人再次擴(kuò)充到100人。 “當(dāng)團(tuán)隊(duì)只有幾個(gè)人的時(shí)候,我還可以靠感情和個(gè)人魅力來領(lǐng)導(dǎo);十個(gè)人時(shí),再多加強(qiáng)一些溝通和協(xié)調(diào),組織一些娛樂活動,也還能應(yīng)付??僧?dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到30人以后,問題就非常凸顯了,比如:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和新進(jìn)成員之間的融合問題、利益分配的問題等?!蓖趵僬f。 那時(shí),他總粘著上司求教。通過一次次的溝通和交流,他意識到“做好制度是科學(xué)管理的基礎(chǔ)”。在接下來對考核、薪酬、激勵等制度的邊執(zhí)行、邊修改中,王蕾慢慢找到了“管理”的感覺:“其實(shí)管理的核心很簡單,就是找到一個(gè)平衡點(diǎn),就是和諧。” 心態(tài)決定成功 對于“準(zhǔn)杜拉拉”們,王蕾也有一些經(jīng)驗(yàn)之談。 第一,堅(jiān)持下去?!叭绻銦釔垡粋€(gè)行業(yè),并判斷它會有發(fā)展,首先就要堅(jiān)持?!蓖趵僬f。而他也一直在和自己的夢想為伴,即使在最低谷時(shí)也從未想過放棄。對于頻繁地?fù)Q工作,他更是不贊同,“沒有任何沉淀,別說對行業(yè)的了解,就連對自己也未必了解得清楚?!?p> 第二,站位高。“這是一種心態(tài),其實(shí)你站得越高,能拓展的空間也將越大?!本拖裢趵?,他更在意自己的工作在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域中的影響力,而這種心態(tài)更有利于個(gè)人的成長。 第三,機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人。盡管王蕾的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,但他也積累了很多經(jīng)驗(yàn),比如:他更會站到老板和運(yùn)營者的角度去系統(tǒng)地思考當(dāng)下的問題。因此,只有足夠的沉淀與積累,當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)才可能抓住。 第四,不斷學(xué)習(xí)?!坝肋h(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)新生,人總有需要去學(xué)習(xí)和請教的東西?!蓖趵僬f。管理 責(zé)任編輯:子8194;荷 今天見到的朱薇薇,與平日里那個(gè)熱愛搖滾樂、喜歡朋克造型的她判若兩人——黑色職業(yè)裝、黑框眼鏡、精致的佩飾,一副典型的白領(lǐng)形象,同時(shí)透著一股強(qiáng)大的氣場。

她就是這樣,將文藝青年式的執(zhí)拗與桀驁,與職場白領(lǐng)的淡定與圓熟完整的統(tǒng)一著。 拼命和柔情,都在創(chuàng)造“可能” 朱薇薇,北京妞兒,姿色中上,大學(xué)畢業(yè)后陰錯陽差地進(jìn)入公關(guān)行業(yè)。從私營公司一名普通的媒介代表,到今天宣亞國際公關(guān)的客戶經(jīng)理,她的優(yōu)勢和能量一次次被放大。如今,她帶領(lǐng)著一支十多人的團(tuán)隊(duì),服務(wù)也涵蓋多個(gè)領(lǐng)域。在朱薇薇從業(yè)的這八年中,盡管換過三個(gè)公司,但從來沒有離開過公關(guān)江湖。她認(rèn)為一直在一個(gè)行業(yè)發(fā)展的最大好處就是,經(jīng)驗(yàn)值不會打折,并且有更深的沉淀。在這個(gè)浮躁的時(shí)代,堅(jiān)持本身已經(jīng)是近乎稀缺的資源。 “規(guī)范強(qiáng)迫癥患者” 在“人精”成群的公關(guān)行業(yè)中,想脫穎而出并不容易,一定需要有一些“殺手锏”。而朱薇薇認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢就是效率和執(zhí)行力,她總是能很快地將一切混亂變得有序化。 每天早上8∶30以前,朱薇薇一定是第一個(gè)到辦公室的人。先參照每周和昨天的日程表,用幾分鐘的時(shí)間將一天的工作按輕重緩急排好序,才開始工作;記事本和手機(jī)事務(wù)管理功能,是她最重要的輔助工具,而重要的事情一定會設(shè)置好手機(jī)提醒;她將所有的工作,都拆分成一個(gè)個(gè)小的規(guī)范性流程,再把它們放到自己整個(gè)大的工作流程中。這使得每件事情的安排和處理都變得非常周密。也因此,她總能在最快的時(shí)間內(nèi),將一切混亂的事情有序化。 這種本事常令人贊嘆。有個(gè)客戶就曾對薇薇的上司表揚(yáng)她:“朱小姐是你們公司的品牌。”上司聽后自然大喜,也因此授權(quán)給她更多的工作。 從領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小的項(xiàng)目,到同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目;從最初的只做好執(zhí)行,到后來全盤策劃、完善好整個(gè)項(xiàng)目,“規(guī)范強(qiáng)迫癥”始終是朱薇薇的職業(yè)化符號。她骨子里有一種藝術(shù)青年式的執(zhí)拗,甚至是偏激,她認(rèn)準(zhǔn)的事一定要做到極致才算罷休?!拔揖陀幸粋€(gè)規(guī)范強(qiáng)迫癥,沒辦法。”她說。 要知道,在不少外企,這絕對是老板非常欣賞的一種“職業(yè)病”。 情感是階段,成長是永遠(yuǎn) 在工作中的優(yōu)異表現(xiàn),不僅可以贏得上司的賞識,還可能有意外的收獲。就說朱薇薇吧,她就在工作中經(jīng)歷了一段難忘的感情。 對方是她曾經(jīng)服務(wù)過的一個(gè)存儲行業(yè)的公司的產(chǎn)品經(jīng)理。他非常欣賞朱薇薇的工作能力、處世態(tài)度和性格,并向她展開了追求。那時(shí),朱薇薇剛接手項(xiàng)目,對存儲行業(yè)基本屬于一無所知,尤其是那些技術(shù)術(shù)語更讓人頭大,那位產(chǎn)品經(jīng)理呢,就經(jīng)常特意去給她“講課”,從關(guān)于存儲方面的知識,到對存儲行業(yè)的理解和判斷,乃至一些領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗(yàn),無所不授。 在這種“假公濟(jì)私”的來往中,雙方感情逐漸升華,他們真的成了戀人。而朱薇薇的知識和能力,顯然也迅速得以提升。盡管因?yàn)榉N種原因,兩人最終還是分手了,但當(dāng)回憶起那段往事,朱薇薇依舊感懷。 如今,她與那位產(chǎn)品經(jīng)理依然是很好的朋友,也還會一起討論工作中的問題,他依舊會把自己的經(jīng)驗(yàn)與朱薇薇分享并給她建議。比如:像朱薇薇換工作的事情,他還會用SWOT分析法與她一起進(jìn)行評估。 盡管這段戀情并不像書中的杜拉拉那樣圓滿,但他們已然升華為事業(yè)上的支持者和伙伴。這種結(jié)局,不也是另一種美好嗎?管理 責(zé)任編輯:子8194;荷 如何能脫穎而出,如何才能獲得上司的青睞,從而得以晉升?看看高管們心中的“準(zhǔn)杜拉拉”是什么樣的。 “我會提拔這樣的下屬!” 高管們心中的“準(zhǔn)杜拉拉” 滕俐8194;銳珂醫(yī)療大中華區(qū)副總裁 合眼緣。也許你會感到出乎意料,但我認(rèn)為這種感覺很重要。因?yàn)?,你要與他朝夕相處,而與同事相處的時(shí)間甚至要比和愛人在一起的時(shí)間還要長,如果感覺上有隔閡,就非常影響團(tuán)隊(duì)的效率。尤其對于需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的部門來說,這個(gè)眼緣就更重要。比如:我看到你覺得很親切、很溫和,很能談得來,那只要能力在要求范圍內(nèi)就可以了。 能比上司多想一步。老板交待下屬一件事,通常不會說得很詳細(xì)。那你首先就要思考:公司為什么要這樣做?這個(gè)新產(chǎn)品的上市,帶給公司的是什么意義?是對公司未來產(chǎn)生決定意義的明星產(chǎn)品?而明星產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的推廣方式就一定不同。對于一個(gè)管理者來說,如果真正有這么一個(gè)人能夠替他去完善這個(gè)項(xiàng)目,在實(shí)施中有創(chuàng)新,將更多有價(jià)值的內(nèi)容加在里面,進(jìn)而提升了整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,那么這樣的人當(dāng)然很容易脫穎而出。
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