文/《城鄉(xiāng)致富》記者 曾曉娜 不斷升溫的“寵物熱”(本文中提及的寵物主要指貓和狗),正在中國造就一個規(guī)模超過百億元、潛力巨大的市場。 根據(jù)資料測算,目前我國寵物的數(shù)量至少有1億之多。2007年,北京人在飼養(yǎng)寵物上的花費是5億元;在上海,與寵物有關(guān)的年銷售額高達20億元,此數(shù)字還在以每年15%的速度增長。預計2010年,我國寵物市場的經(jīng)濟規(guī)模為400億元。 我們通常會認為,新興行業(yè)總是醞釀著新的投資捷徑。然而,這條“規(guī)律”并不適用于蒸蒸日上的寵物行業(yè)。單以寵物用品店為例,廣州暖陽寵物用品有限公司老板李偉波聲稱:“廣州市內(nèi)90%以上寵物用品店都以失敗告終?!?p> 如果有些閑錢的你打算請個寵物美容師,開家寵物美容店,那么抱歉,你的失敗可能一開始就注定了。 如果你準備辭職后在小區(qū)內(nèi)開家寵物用品店,那么我們只能奉勸你:還是好好工作吧。 為什么經(jīng)營寵物用品店失敗率高? 寵物美容店有什么“潛規(guī)則”? 寵物行業(yè)的錢究竟被什么人賺去了? …… 在寵物行業(yè)打拼了4年的肖宇,可以帶我們一窺其中的奧秘。 個案解讀 創(chuàng)業(yè)人物:肖宇 年齡:26歲 經(jīng)營時間:2006年年底~今 企業(yè)名稱:E寵網(wǎng) 經(jīng)營項目:寵物用品,包括網(wǎng)上商城(僅限同城)和實體店 年銷售額:2010年預計200萬元 肖宇說,他還在念大學時,就看到寵物行業(yè)“錢景”無限。但是寵物行業(yè)涵蓋了眾多項目,每個項目對啟動資金、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)都有不同的要求,創(chuàng)業(yè)者必須要量力而行,選擇最適合自己的項目。貿(mào)然進入,極有可能血本無歸。 肖宇根據(jù)難易程度,將相關(guān)項目分成了5個級別。 難度系數(shù):★ 項目內(nèi)容:寵物寄養(yǎng) 創(chuàng)業(yè)要求:有空曠的院子、空房間、籠子就可以經(jīng)營寵物寄養(yǎng)。 風險:要承擔寵物寄養(yǎng)期間生病的危險,但只要對貓、狗有足夠的了解就可避免。 回報預估:寄養(yǎng)收費是20元~60元/天(以重慶的市價為標準,下文同),經(jīng)營此項目的投入是一次性的,主要是場地租金和籠子。過年過節(jié)是高峰期,平時的顧客則主要是出差人群,平均月收入幾千元。 難度系數(shù):★★ 項目內(nèi)容:寵物洗澡,寵物美容 創(chuàng)業(yè)要求: 寵物美容店都是包括了寵物洗澡服務,如果沒有美容技術(shù),也可以單獨經(jīng)營寵物洗澡店。寵物美容是技術(shù)活兒,不需要壓貨,啟動資金主要就是店鋪租金和裝修,5萬元足夠了。店里需要配備洗滌師和美容師,洗滌師通常幾天就能學會,而美容師需要去專門的學校學習,學費需要1萬元左右。簡而言之,寵物美容店的特點是“開店門檻低、人力成本高、規(guī)模擴張難”。 風險: 1.人才流失、被挖客的風險。經(jīng)營寵物美容店,建議創(chuàng)業(yè)者本人就是美容師。寵物行業(yè)本身就是情感主導的消費,美容師在服務過程中通常會與寵物主人建立良好的關(guān)系。如果美容師是招聘的,那么,當她固定服務的顧客達到50人以后,就會辭職另起爐灶,并將這些熟客都挖走。因為成本太低、利潤太高,自己創(chuàng)業(yè)怎么都比幫人打工強。所以,有太多創(chuàng)業(yè)者,看中寵物美容“門檻低、利潤高”的特點投資后,因為不懂技術(shù)只能請人擔任美容師,最終都是自己出錢出力為別人培養(yǎng)客源。

2.規(guī)模無法擴大。絕大多數(shù)美容店都是創(chuàng)業(yè)者本人擔任惟一的美容師,接待客源有限。給一條狗做美容需要半個小時~1個小時,每天起早摸黑最多也只能洗10多條狗。很多寵物美容店都做不大,更無法做成連鎖。 3.寵物洗澡后生病,寵物離開主人后咬人、跑失這些要注意。 回報預估: 以洗狗為例,成本不超過5元,收費是20元~70元/次,美容的收費高達80元~200元/次,但由于接待能力有限,一般店的月利潤是萬元以內(nèi)。特別出色的,月銷售額能到10萬元左右。選擇經(jīng)營此項目的創(chuàng)業(yè)者要做好心理準備:首先,這是賺辛苦錢,從早到晚都要保持一個姿勢為寵物美容;其次,賺買車買房的錢是可行的,但是想發(fā)大財不現(xiàn)實。 難度系數(shù):★★★ 項目內(nèi)容:寵物用品批發(fā)、零售 創(chuàng)業(yè)要求:1. 門檻較低,啟動資金3萬元足夠,其中2萬元用以房租、裝修(店鋪面積有20平方米就行),1萬元用以壓貨。 2. 創(chuàng)業(yè)者有較強的生意頭腦,能勝任采購、公關(guān)等。 風險: 寵物用品店的尷尬是“做大很難,但做不大又賺不到錢”。目前很多寵物用品店都是選址在小區(qū)周邊,輻射范圍僅限于小區(qū),但是小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物的家庭是有限的,銷售量更是有限,這是很多創(chuàng)業(yè)者都難以突破的瓶頸。因此,很多寵物用品店老板的現(xiàn)狀都是“創(chuàng)業(yè)不如打工”。 回報預估: 寵物用品的毛利潤通常是20%,賺錢主要靠走量,取決于寵物用品店的規(guī)模。利潤從幾百元到幾百萬元都有可能。 難度系數(shù):★★★★ 項目內(nèi)容:寵物醫(yī)療 創(chuàng)業(yè)要求:啟動資金幾十萬元甚至上百萬元。除了相關(guān)的執(zhí)照和手續(xù),還規(guī)定應有3名以上注冊的執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和3名以上注冊的獸醫(yī)助理執(zhí)業(yè)人員,每個月人力成本開支不小。正規(guī)的大型寵物醫(yī)院需要配備手術(shù)室、無影燈,還有內(nèi)窺鏡、B超儀、大小動物X光機和心電圖儀等。 風險:前期投入高,一般的創(chuàng)業(yè)者無法涉足。 回報預估:大部分動物都患有皮膚病和各類腸胃病,寵物醫(yī)療很吃香。寵物診療的價格,幾乎與人診療的價格差不多,有些名貴貓犬動輒幾千元。寵物醫(yī)院雖然投入大,但是利潤更大。 難度系數(shù):★★★★★ 項目內(nèi)容:綜合性寵物社區(qū),涵蓋了寵物用品、寄養(yǎng)、醫(yī)療、美容等各方面。 創(chuàng)業(yè)要求:前期投入需幾百萬元,目前在西南地區(qū)還沒有這樣的店,在北京、上海發(fā)達城市已經(jīng)出現(xiàn)。 這些項目,可根據(jù)自身實力專營其中一項,也可幾項兼營。譬如,很多寵物美容店都同時兼營寵物寄養(yǎng)和寵物用品。此外,還有寵物攝影、寵物婚禮、寵物殯葬等周邊行業(yè),就不用一一敘述了。 之所以詳細列舉這些,是因為每個想要進入寵物行業(yè)的人都會面臨這樣的選擇,而有些人根本不知其中的陷阱,也有人完全不量力而行,最后鎩羽而歸,如果在項目的選擇上做了錯誤的決定,那么幾乎一開始就決定了最后的失敗。 肖宇當初創(chuàng)業(yè)的情況是:還在讀研究生,沒有技術(shù)——放棄寵物美容,湊了幾萬元錢——放棄寵物醫(yī)療和綜合性寵物社區(qū),而他自己的創(chuàng)業(yè)目標,也不滿足于每月只掙幾千元錢——放棄寵物寄養(yǎng)。這樣一權(quán)衡,肖宇的目標便清晰了:只能經(jīng)營寵物用品店。 考慮到實體店輻射范圍有限,肖宇先從網(wǎng)店做起,他也建議創(chuàng)業(yè)者:“如只有能力開寵物用品店,網(wǎng)上開店遠好于開設(shè)實體店鋪。”但肖宇也不是簡單地經(jīng)營一家淘寶網(wǎng)店,他在一開始就列出了一份詳細的規(guī)劃: 第一步:創(chuàng)辦一家寵物社區(qū)網(wǎng)站“E寵網(wǎng)”,為愛寵人士提供聚集的區(qū)域,發(fā)展會員,吸引人氣,網(wǎng)站投入大概需要5萬元; 第二步:在E寵網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)上商城,將社區(qū)會員發(fā)展成商城會員,由于聚集了眾多目標客戶,有資格要求批發(fā)商們鋪貨,賣出后自己再收錢,這個階段幾乎是做無本生意; 第三步:當商城賺取了一定的資金后,有壓貨的實力,直接從廠家進貨,大大降低了成本,同時開設(shè)實體店,并擴大規(guī)模開設(shè)連鎖店和加盟店; 第四步:與寵物醫(yī)療、酒吧、KTV、女裝等店鋪異業(yè)合作。 目前,肖宇經(jīng)過4年的時間,已經(jīng)進行到第四步開頭了。我們主要截取了肖宇經(jīng)營寵物用品網(wǎng)上商城和實體店的經(jīng)歷,與大家分享。 選址: 避開政策規(guī)定區(qū)域 選址主要是針對實體店選址。肖宇當時的情況是,網(wǎng)上商城已經(jīng)起步,需要一家實體店,作為形象展示店和倉庫。而且,還有非常尷尬的一點是,“E寵網(wǎng)”雖然已經(jīng)做到在全國寵物類網(wǎng)站排名前三,但只是為聚集人氣,沒有盈利項目。2009年7月,“E寵商城”網(wǎng)上版和實體店相繼開業(yè),預計了實體店的租金和裝修花費后,肖宇已經(jīng)沒有多余的錢壓貨了。肖宇想出了一個辦法:以E寵網(wǎng)的人氣為條件,說服批發(fā)商將產(chǎn)品放在網(wǎng)上商城和實體店展示,等賣出后再結(jié)賬。因此,肖宇選址時,都圍繞著重慶市加州寵物用品批發(fā)市場,靠近批發(fā)商。最終,肖宇選址在距批發(fā)市場一條街的龍湖社區(qū),超市面積70平方米,倉庫和辦公面積80平方米,月租金3000元左右。 除了自身特別的要求外,寵物行業(yè)選址時還有兩個注意事項:避開商業(yè)繁華區(qū)和選擇空曠地帶。國家有相應的法規(guī),規(guī)定寵物不允許進入商業(yè)繁華區(qū);而選擇空曠地帶是為了讓寵物們有充足的活動空間,如果家長們帶著寵物,大多都是開車來的,空曠的地段能提供充足的停車位。 貨源:先鋪貨,再壓貨 在貨源上,肖宇采取的方式是:在資金缺乏時鋪貨,等掙到錢后再壓貨。 所謂鋪貨,就是去批發(fā)市場“賒”貨來賣,等賣出后再將錢支付給批發(fā)商。肖宇開始經(jīng)營寵物用品時,使用這樣的方式,一分錢也沒有花在貨品上。 等到積累了資金,就可以直接找廠商壓貨了。原本,寵物用品的銷售鏈是“廠家-代理商-批發(fā)店鋪-肖宇”,肖宇跳過了批發(fā)店鋪和代理商兩個環(huán)節(jié),大大降低了進貨成本,拓展了利潤空間。壓貨的風險,一是需要大量資金;二是一旦銷售不暢會造成積壓囤貨,畢竟寵物用品有四五千種。而肖宇在鋪貨階段,便已經(jīng)摸索出哪種產(chǎn)品好賣,他按照統(tǒng)計的銷售數(shù)據(jù),取每月每樣產(chǎn)品的銷售平均值為安全庫存,基本解決了囤貨的問題。 營銷技巧 1. 利用網(wǎng)絡社區(qū)聚攏情感。肖宇說,E寵網(wǎng)做了兩年,在商城上線前沒有任何盈利,但這不是白做。商城營業(yè)后,E寵網(wǎng)的3萬會員中,有2000人在商城消費,成為商城會員,這大大高于普通“社區(qū)-商城”萬分之一的轉(zhuǎn)化率,這是因為寵物行業(yè)本身是以情感為主導的消費,已經(jīng)對E寵網(wǎng)產(chǎn)生依賴和信任的網(wǎng)友很容易成為商城會員。根據(jù)記者統(tǒng)計,E寵商城目前的銷量等同于淘寶網(wǎng)上的雙皇冠店,而雙皇冠店每天的瀏覽量超過1萬人次,E寵商城只有500人次,交易達成率實在是驚人。商城營業(yè)第一個月,營業(yè)額有4萬元,這徹底消除了資金鏈斷裂的風險。 2. 教育=消費。由于寵物種類太多,寵物產(chǎn)品太多,顧客進店時通常都很茫然,這時店員要適時“教育”顧客,告訴他的寵物適合使用哪一種產(chǎn)品、有什么注意事項。教育會直接導致信任和持續(xù)性消費。 3. 陳列擺設(shè)有技巧。在店中,可以將必需品貓糧、狗糧放在最里面,這樣顧客前往取的路上,會順便注意到身邊的其他商品。 賬單 以2010年6月為例,E寵商城開支列表如下: 人工成本 14000元(包括配貨打包員1人,采購員1人,電話訂單客服1人,網(wǎng)絡營銷1人,快遞員2人以及總指揮肖宇共7人) 房租 3200元 水電物管 1000元 通訊費 1000元 送貨車油費 1000元 共計支出2.02萬元。 6月銷售收入為17萬元,毛利潤20%左右,共計3.4萬元。 整整開店1年的E寵商城,目前的月凈利潤約是1.6萬元。而從開店第一個月的4萬元銷售額,到開店第12個月的17萬元銷售額,年增長率達到了驚人的300%!E寵商城的會員幾乎都是高收入女性,所以肖宇計劃的下一步,是與女裝、KTV、酒吧這些同樣面向高收入女性的商鋪進行異業(yè)合作。
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