——訪全美“最準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)家”黃賡

《浙商》記者 倪軼容

“美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘自從美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)后就很郁悶，現(xiàn)在都不愿多說話，哪怕看到了經(jīng)濟(jì)泡沫，也懶得再說了！”談及美國經(jīng)濟(jì)，聯(lián)邦快遞全球副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃賡小小地調(diào)侃了一下自己的好友格林斯潘。

和印度總理喝茶，和愛沙尼亞總理吃早飯，和一些主要國家的中央銀行行長座談……這是黃賡的工作常態(tài)。

而與這些“座上賓”的交流，也為他的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)帶來了一些獨(dú)特的信息，從而令他不同于其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他也因此被《商業(yè)周刊》譽(yù)為全美“最準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)家”。

不久前，黃賡在復(fù)旦管理學(xué)院興業(yè)問學(xué)講堂演講后，接受了《浙商》雜志的獨(dú)家專訪。

“中國模式”的局限性

《浙商》：您1985年離開中國去了美國，在這整整25年里，出現(xiàn)了中國奇跡，您認(rèn)為“中國奇跡”可以一直持續(xù)下去嗎？

黃賡：我離開中國時(shí)，中國甚至連股市都沒有，但是短短25年，中國卻創(chuàng)造了這么多的財(cái)富，確實(shí)令人驚嘆。我認(rèn)為產(chǎn)生“中國奇跡-愛華網(wǎng)-”的幾個(gè)關(guān)鍵因素是：土地和資本、勞動(dòng)力和城市化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)信息、內(nèi)外機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)規(guī)模。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種有利前提將慢慢不復(fù)存在，甚至可能成為約束。

《浙商》 ：有利因素成為制約因素，這個(gè)怎么理解呢？

黃賡：先說土地和自然資源。眼下，土地開發(fā)和自然資源都限制了，那么發(fā)展速度就會(huì)放緩。而且隨著中國社會(huì)由工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率的限制也會(huì)帶來相應(yīng)問題?？赡?年之后，等到總體人口變?yōu)樨?fù)增長，勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，而技術(shù)層面又來不及跟進(jìn)，那時(shí)很多微觀層面的問題都會(huì)暴露出來。

目前中國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較早期的階段，屬于大力發(fā)展制造業(yè)和耐用消費(fèi)品的層次上，發(fā)展比較快，回報(bào)率也比較高，但是這個(gè)勢(shì)頭慢慢就會(huì)出現(xiàn)變化。

另外則是資產(chǎn)規(guī)模和機(jī)構(gòu)對(duì)國外市場(chǎng)信號(hào)的限制。中國資本市場(chǎng)的形成，讓中國的資產(chǎn)規(guī)模得到了很大發(fā)展。但需指出的是，資產(chǎn)規(guī)模的兩面性是中國發(fā)展模型的特點(diǎn)：它的優(yōu)點(diǎn)是幫助建立經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，從而帶來增長型規(guī)模回報(bào)；它的缺點(diǎn)，則是資產(chǎn)規(guī)模太大，以至不能有效反映市場(chǎng)信號(hào)。

《浙商》：是一把雙刃劍？

黃賡：對(duì)。這也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在接下來5—10年需要重點(diǎn)討論的內(nèi)容。在資產(chǎn)規(guī)模很大的情況下，如果讀準(zhǔn)了市場(chǎng)信息，可以非常強(qiáng)有力地作出反應(yīng)；如果讀錯(cuò)的話，危害也很大，而且很有可能因?yàn)橘Y產(chǎn)規(guī)模太大，沒法讀到整個(gè)市場(chǎng)的信號(hào)。

美國經(jīng)濟(jì)不會(huì)“二次探底”

《浙商》：那“中國模式”應(yīng)該怎樣變革？以前，我們說美國經(jīng)濟(jì)是中國的“老師”，中國包括證券市場(chǎng)發(fā)展、消費(fèi)者金融，都是學(xué)美國的。但是金融危機(jī)發(fā)生了，“老師”自己跌了一跤。

黃賡：我對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的看法，倒不像其他人那么悲觀。根據(jù)麥肯錫的報(bào)道，美國的總體債務(wù)情況，沒有想象中那么差。

整體去“杠桿化”趨勢(shì)為平衡政府債務(wù)和非政府債務(wù)提供了一個(gè)平臺(tái)，也為持續(xù)復(fù)蘇提供了引擎。今年6月，美國房價(jià)已經(jīng)開始有所回升，這說明美國的個(gè)人資產(chǎn)水平得到了一定的恢復(fù)。所謂的“二次探底”，我個(gè)人覺得不太可能，希臘債務(wù)危機(jī)應(yīng)該是這次金融危機(jī)的尾聲——畢竟希臘是個(gè)小國家，既不是貿(mào)易大國，也不是資本輸出大國，它不像美國那樣，和世界上各個(gè)國家的關(guān)聯(lián)度那么緊密。另外，數(shù)據(jù)顯示，我們公司獲利最大的業(yè)務(wù)之一，聯(lián)邦快遞國際優(yōu)先包裹的運(yùn)量在第三季度將增長20%，這也是顯示全球經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇的又一個(gè)跡象。

對(duì)中國來說，很重要的一點(diǎn)就是我們的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，美國走過的彎路我們可以避免。比如金融業(yè)的定位，應(yīng)該是一種提供金融中介角色的基礎(chǔ)服務(wù)，是為實(shí)業(yè)服務(wù)的；而不是作為一個(gè)金融產(chǎn)品的生產(chǎn)者，為其他金融產(chǎn)品服務(wù)。對(duì)企業(yè)來說，產(chǎn)品一定要?jiǎng)?chuàng)造真正的社會(huì)價(jià)值，而不是僅僅創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富、虛擬財(cái)富。|!---page split---|

《浙商》：那您覺得中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，主要靠什么呢？

黃賡：其實(shí)這個(gè)問題的答案，溫家寶總理在2007年就提出來了，可惜大家在危機(jī)的時(shí)候忘了，浪費(fèi)了幾年時(shí)間，現(xiàn)在很有必要重提一下。2007年3月，溫總理提到中國經(jīng)濟(jì)最大的問題是發(fā)展的不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)，繼而提出了“五項(xiàng)平衡”，而這“五項(xiàng)平衡”就是中國持續(xù)增長的動(dòng)力：1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是促進(jìn)就業(yè)。2、工業(yè)企業(yè)從低端走向高附加值產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是投資回報(bào)率提高。3、消費(fèi)和投資平衡，目標(biāo)是調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)，貿(mào)易順差太大，造成很多通貨膨脹壓力，必須要調(diào)整。4、城鄉(xiāng)不平衡，直接影響勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、縮小貧富差距，目標(biāo)是要社會(huì)穩(wěn)定。

“搶占先機(jī)不見得是個(gè)好策略”

《浙商》 ：中國企業(yè)應(yīng)該如何去搶占先機(jī)？

黃賡：在我看來，搶占先機(jī)不見得就是好策略。對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，你要首先去分析自己所處的整個(gè)社會(huì)供應(yīng)鏈，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈里又屬于aihuau.com哪個(gè)環(huán)節(jié)，你的優(yōu)勢(shì)在什么地方，怎樣才能把結(jié)構(gòu)做得很緊湊，效率提到最高。一旦做到這一點(diǎn)，你就可以創(chuàng)造價(jià)值。

《浙商》：對(duì)于企業(yè)家您還有什么別的建議嗎？

黃賡：我覺得中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，一定要發(fā)出自己的聲音，讓政府聽到。據(jù)我所知，現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)所處的環(huán)境并不是特別好，尤其在金融風(fēng)暴之后，可能來自銀行的貸款，會(huì)更多地往國營企業(yè)跑，這個(gè)時(shí)候，民營企業(yè)家一定要有所表達(dá)，比如通過行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，或者攜手國營企業(yè)——很多民營企業(yè)本身就是國營企業(yè)的供應(yīng)商，大家生死存亡都是在一起的——一定要尋找到一種方式，讓政府聽到你們的聲音，從而在一定程度上改變整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的生存環(huán)境，這比埋頭賺錢，要重要得多。

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