愛華網(wǎng)李松在哪，李松來了嗎？8月18日，我主持中國互聯(lián)網(wǎng)大會主會場的“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會”時，連喊了幾聲，不見演講者上臺。原來，李松就站在我面前。他戴了一副長直發(fā)的假發(fā)，從男人變“女人”了。怪不得認(rèn)不出來。記得去年也是這個會場，李松一句話讓我記了一年。他說，據(jù)珍愛網(wǎng)統(tǒng)計，姑娘初次約會時長短卷直四種發(fā)型組合中，長直發(fā)的成功率達(dá)到65%，而短卷發(fā)不到5%?？磥硭谏眢w力行，只是配上黝黑的臉龐，這位CEO更像個印地安土著。
這就是今年的中國互聯(lián)網(wǎng)大會，CEO們?yōu)槲矍?，宣傳自己的理念，八仙過海，各顯奇招。我主持的2010中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會，主題是打造可持續(xù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)。半天主持下來發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會選的發(fā)言者還是比較有代表性的。從17位CEO的發(fā)言中，互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的大致的走勢基本可以看出個輪廓。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，我從CEO們的發(fā)言中得到的感覺是，僅僅提供產(chǎn)品是不可持續(xù)的，服務(wù)化才是可持續(xù)的。IT業(yè)也和全國一樣，要從打價格戰(zhàn)的“中國制造”中走出來，通過服務(wù)提高附加值。主持時，我含蓄批評了某些熱門領(lǐng)域（實(shí)際指視頻），整個領(lǐng)域存在重產(chǎn)品輕服務(wù)傾向，應(yīng)該到這個會場上感受一下業(yè)務(wù)縱深發(fā)展領(lǐng)域的新理念。 在服務(wù)業(yè)里邊，我基本觀點(diǎn)是，赤手空拳的服務(wù)業(yè)是不可持續(xù)的，基于平臺的服務(wù)業(yè)才是可持續(xù)的。這正好從CEO們的發(fā)言中得到印證。歸納一下，CEO們談未來服務(wù)制高點(diǎn)的興趣點(diǎn)，恰好都在I（基礎(chǔ)設(shè)施）、P（平臺）、S（軟件）三大平臺上，I、P、S就是擺脫赤手空拳狀態(tài)的三大家伙什。在IaaS方面是中國萬網(wǎng)、TOM在線、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（域名）、Epsilon International；在PaaS方面是易寶支付、匯付天下、東亞銀行、國政通、網(wǎng)丫網(wǎng)；SaaS是中國制造網(wǎng)、珍愛網(wǎng)、鉆石小鳥、粉絲網(wǎng)。說到SaaS，我在主持時忽發(fā)奇想說，S應(yīng)該包括W（Web），即WaaS。因?yàn)榫W(wǎng)站也是用軟件運(yùn)行的。從中國經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)看，I、P、S要比鐵公雞（鐵路、公路、機(jī)場）更加符合可持續(xù)發(fā)展的方向。 在綠色主題上，我通過主持，得到了意外收獲。CEO們展示了IT行業(yè)對綠色的不同于其它行業(yè)的獨(dú)特理解。我概括為，綠色是快的，綠色是濕的，綠色是活的?？斓睦砟?，由安久科技與北京快網(wǎng)的CEO發(fā)揮，提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度的綠色含義在于，通過資源復(fù)用（如高速緩存減少重復(fù)訪問）減少了不必要耗費(fèi)；濕的理念由呼哈網(wǎng)CEO發(fā)揮，他提出綠色是在服務(wù)中調(diào)動右腦（形象思維、情感、體驗(yàn)等“濕件”）的力量，減少不必要的人際摩擦耗費(fèi)；活的理念由世紀(jì)互聯(lián)CEO發(fā)揮，他展示了數(shù)據(jù)中心利用集裝箱和海水降濕等靈活配置計算資源的新理念。 主持到會議總結(jié)的最后時刻，我忽然靈光一閃發(fā)現(xiàn)，服務(wù)方面的I、P、S和綠色方面的快、濕、活，不都是云計算的特征嗎：I是屬于云的、P是屬于云的、S是屬于云的；快是屬于云的、濕是屬于云的、活是屬于云的。 云計算，正是驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展背后的那個最終的技術(shù)驅(qū)動力量。
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