當接到通知——深圳校友會要聚會之后,林振旋就早早地從香港開車去深圳。他的公司嘉龍實業(yè)做的是出口生意,向國外等若干國家和地區(qū)的酒店、餐館供應海味原料,是香港的“燕鮑翅”大王。跟他一起讀長江的11期學員可有好口福,課間茶歇的小點都是燕鮑翅。更不用說到香港,他會特設家宴選最好的食材親自下廚,多麻煩多花錢都愿意,他覺得這才是長江兄弟情:“如果他們來香港不找我,我會不高興的。” 然而,比誰更大方,在長江商學院(以下簡稱長江)中林振旋絕對不顯眼。每年長江在三亞開年會,大家每頓聚餐,“十幾萬的單一定要搶著付錢”,這在香港是見不到的。 “長江同學提前步入了‘共產(chǎn)主義’,有時候大家一起吃飯,吃完都不知道誰埋單,即使初次見面,一聽說是長江同學就覺得很親切?!本穫髅?集團)常務副總編輯、長江EMBA5期班長王明亮這樣感慨,“在長江請客是一種榮譽,是同學們對你的認同。” “香港人的工作節(jié)奏太快,要么是純粹的商業(yè)聚會,要么真正是家里人坐在一起吃吃飯。一群素不相識的人,用廣東話說整天像‘孖公仔’(雙胞胎)一樣粘在一起稱兄道弟,這種文化只有長江才有。”常往來于港、深兩地的長江EMBA10期廣州班學員、深圳馬哥孛羅好日子酒店董事長陳文生這樣形容長江的“怪”現(xiàn)象。 “家庭聚會” 老板80%時間忙于校友會 事實上,長江校友會所謂的“怪”現(xiàn)象源自他們的“家”文化,一種在相互感動之下形成的自然付出。 在富華集團總裁趙勇沒當長江校友會會長的時候,他曾兩次拒絕任職校友會會長,因為當時他主要考慮到這些同學不是當官的就是優(yōu)秀企業(yè)家,能人太多,自己是否能做好心里有很大的壓力。然而,在擔任長江校友會會長7年之久,(NE·TIGER)東北虎皮草時裝有限公司董事長張志峰的極力推薦后,長江校領導主動和趙勇談話后,他才打消顧慮,決定努力做好這個會長。 而今,趙勇每周都會用超過5天的時間忙于校友會的工作,用自己的行動實踐著諾言?!拔矣薪?0%的時間都用于校友會的管理、組織與協(xié)調(diào),長期處于‘空中飛人’的狀態(tài),自己公司的工作都得擠時間來處理?!爆F(xiàn)任長江校友會會長的趙勇,幾乎將全部精力都撲在了校友會的建設上,有時候甚至攜妻帶子一同奔忙。 “我自己也是一個大集團的掌舵者,但在與校友們的接觸中,他們那種殷切期望,讓我感到責任、壓力與動力,我對自己的付出絕對無悔?!敝鳂I(yè)和副業(yè)對趙勇來說,幾乎本末倒置,然而他似乎沒有任何倦怠,相反卻一直快樂享受著?!案冻鲭m然很多,可我覺得這仍然不夠,要知道,我們一些地方分會的會長甚至將90%的時間都用于校友會工作,這是一種責任,我們的動力就來自同學間的相互‘感染’?!?在浙江烏鎮(zhèn)舉辦的“在水一方”大型校友活動,讓趙勇印象深刻。當時,長江校友會浙江分會會長、紅蜻蜓集團董事長錢金波就專項負責籌備烏鎮(zhèn)校友活動,他甚至事必躬親。 關鍵時刻,扮演校友會會長甚至比擔當董事長更令人投入。作為長江的6期學員,在這次烏鎮(zhèn)的活動中,錢金波不僅親自去籌款奔波,甚至對現(xiàn)場的每個節(jié)目、每道流程、每組燈光都親自審核,并反復檢查排練情況。一切都有條不紊、從容有序地進行著?!斑@是一項投入資金達好幾百萬的大型活動,而這些錢都來自同學們的踴躍捐款?!币罁?jù)校友會的學員實力,大多數(shù)人都能獨立投資完成這么大的活動,但事實上這樣做就容易淡漠長江人的“家庭”關系,共同參與、共同分享,才能在“家人”之間建立共進退的情感。 錢金波正是帶著這種心態(tài),在烏鎮(zhèn)連續(xù)奮戰(zhàn)了3個月,最終將大家一致滿意的答卷呈現(xiàn)出來。 “那次烏鎮(zhèn)的活動,長江人共去了三百多個同學,大家都是這樣忘我地付出。”趙勇認定的一點是,同學們都做得好,自己這個會長只有做得更好,才不辜負大家。 在長江有一種不成文的說法,是否屬于真正的長江人,惟一的標志就是,你是不是真的把同學當成同學了,是不是真的把校友當成校友了,是不是發(fā)自內(nèi)心地接納、擁抱和欣賞每個同學,當他們是你的家人了。 據(jù)張志峰介紹,他在一次自己公司的時裝大賽表演結(jié)束后,還未經(jīng)主辦方工作人員介紹,就直接與當?shù)氐呐笔虚L來了個大擁抱,這讓在場人員無不驚訝。經(jīng)過雙方解釋后,大家才忽然明白,原來兩人同是長江商學院校友,這是長江人的見面禮! 張志峰說:“這種擁抱是長江商學院的‘家’文化,兄弟姐妹握手太官方了?!?的確,對這些家人來說,吃飯、斗地主(桌游)、唱歌、徒步遠足,每個瞬間都充分顯示著家的快樂。“校友會群體幾乎都是各個行業(yè)的高精尖人才,但我們也是普通人,校友會內(nèi)部既要滿足大家學習、工作的交流,同時也要提升家人在一起的快樂情緒?!壁w勇說,他們幾個同學就一起合股2億元做了一個基金,專門收購或參股同學們喜歡的高爾夫球場,這既推動了同學們的合作同時也為大家謀了福利。? 赤子相見 董事長也跳肚皮舞 長江校友會如今擁有32個分會、成員中76%以上擔任著各集團副總裁及以上核心管理職位。在這里不僅擁有趙本山、陳魯豫這樣的明星同學,更擁有復星集團郭廣昌、巨人集團史玉柱、阿里巴巴[15.12?-1.43%]馬云等重量級企業(yè)領袖。 為何長江校友會能夠凝聚眾多中上層力量?趙勇為我們解析了其中的關鍵:“任何組織的力量,其實是來源于會員,而會員之所以甘于為組織出力,是因為對組織的平臺有更多的期待與信任。在這大家都有一種找到‘鐵哥們’的感覺,困難時總有兄弟援助,當然越做越大,越做越強?!?

有著同樣感受的天創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司總裁周航說,“在長江,我有一個很意外的收獲,那就是同學之間的友誼和快樂。從拓展訓練開始,EMBA同學,無論年齡、職位、地域,大家都本著平等、真誠的態(tài)度交往。每月上課的那幾天,都是我們最快樂的時光。有外地同學來到自己的城市,那種期待、興奮簡直讓人躁動?!?商場上的虛偽、客套和功利在長江的同學圈子里根本無法容忍?!按蠹揖拖窈⒆右粯樱殉嗾\、純真的一面互相展現(xiàn)出來?!弊屚趺髁岭y以忘懷的是每年三亞年會上同學們興高采烈的精彩演出?!澳敲创蟮睦习逄瞧の?,你能想像嗎?”對此王明亮的解讀是,“也許是開頭開得好,一開始校友會就留下這種傳統(tǒng),大家都把最樸實的一面拿出來。” 時間越久,同學之間越真誠,他們還將這種真誠和溫暖傳遞給更多的人?!伴L江的同學們真的很有愛心。在汶川大地震時,長江學員捐了3.6億元,按照當時新浪網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)字,這占了當時中國所有企業(yè)捐款的5%,后期,捐款更增加到了4.3億元。這與他們自己公司、個人的再捐款完全沒有交集?!泵慨旐棻谡劦介L江的慈善文化時,他總會顯得無比自豪。 即使是捐獻愛心,長江同學也會創(chuàng)意無限。匹克集團CEO許志華回憶起自己參加的一個慈善晚宴,“200多同學自己辦的,沒有外人,一晚就拍賣了700多萬元,都是大家自己掏的,互相爭著做好事?!痹S志華自己的一個有NBA明星簽名的球拍賣了20萬元左右,晚宴最后的拍品化身為“美女班主任的一個擁抱”。 “我們對今后的發(fā)展提出了一個新要求——品位。校友總會希望向國外商學院學習,由原來簡單的打球、吃飯等聚會,成為一種有組織的精神建設活動,將慈善與文化活動相結(jié)合,增進品位與社會責任感。讓中國的EMBA聯(lián)合起來,發(fā)揮對社會更加健康的影響力?!? “同路人”在這變成“鐵哥們” 長江校友會的魅力為什么這么大? “越是高層次的商界領袖,越會出現(xiàn)高處不勝寒的孤獨感,因此彼此交流就很重要。要形成社會力量的有效發(fā)揮,這種交流就需要更開放的平臺?!壁w勇希望通過一個人脈交互平臺,讓中國精英人群進一步擴大,中國企業(yè)家階層的主流價值觀,仿佛核聚變一樣無限放大。 在校友會這個“家”里,馳騁商場多年的企業(yè)家們找到的不只是赤誠和溫暖,更尋找到了可以互相理解、學習的“同路人”。 “我們每一個人來長江,千萬不要以為僅僅是來讀書,我們早已過了在學校讀書的年齡。我們來長江真正的目的都是讀人的,因為長江人每個人都是一部成功的書,讀懂他們非常不易。但讀懂他們才能讀懂自己、讀懂國家、讀懂未來?!?長江深圳校友會會長劉鳴宇認為,同學間只有彼此學習,才能發(fā)揮最大的力量。 一群為中國企業(yè)尋找終極目標的“同路人”在長江變成了“鐵哥們”。關鍵時刻,這些“鐵哥們”共同承擔道義、分解危難。 2008年9月,因“三聚氰胺”事件,蒙牛乳業(yè)[24.10?-0.41%]股價暴跌。而此前,由于蒙牛曾將部分股權抵押給了摩根斯坦利,股價下挫后若不能及時補足保證金,公司將面臨外資并購風險。 危急關頭,田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話,表示隨時隨地可以伸手援助。而牛根生也在一次校友間的聚餐上,就向諸多知名企業(yè)家尋求資金支援。很快,柳傳志、俞敏洪等人火速送來了少至5000萬元、多至2億元的緊急救助資金。因為同為校友的經(jīng)歷,讓他們之間建立了一種更深的信任和友誼。柳傳志只說了一句話:“信得過老牛的為人!” “這就是長江的文化,只有鐵哥們的情誼才能幫助企業(yè)家從容度過危難關頭,這在今天的商海并不多見?!蓖趺髁琳f。 的確,像牛根生遇到的困難情況畢竟不常發(fā)生,然而當你需要抉擇的時候,那些能夠向你提供幫助、具備強大實力、可信賴的伙伴無疑彌足珍貴。 對此,劉鳴宇的感受是,“同學作為一個身份符號并不代表什么,重要的是通過校友會這個平臺玩成朋友,從情感的、思想的漸漸成為事業(yè)、生活的乃至一生的朋友,這才是EMBA同學交往的最終價值?!?長江校友要成為世界頂級商學院,絕對離不開一個龐大校友會的網(wǎng)絡支持。項兵表示,哈佛的畢業(yè)生在事業(yè)上的提升經(jīng)常得到校友的鼎力相助,像西點軍校那樣的“超團隊精神”就更不必多說。長江的校友會建設,就是要借鑒這些學校的好方法、好模式,為全體長江人建立一個‘永久的家園’?!?
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