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百戰(zhàn)歸來再讀書 孫權(quán)建立的是學(xué)習(xí)型組織 曹操有句名言“生子當(dāng)如孫仲謀”，可是我們知道曹操在三家企業(yè)里規(guī)模最大，光兒子就有25個(gè)，但他說生兒子就得跟孫權(quán)一樣，只有孫權(quán)才是好兒子，這不擺明了說自己兒子不好嗎？為什么曹操那么喜歡孫權(quán)？孫權(quán)到底有什么地方值得我們學(xué)習(xí)呢？我們來看看。 孫權(quán)愛讀書，“百戰(zhàn)歸來再讀書” 孫權(quán)之所以成功，有一個(gè)重要原因就是他建立了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，大家知道孫權(quán)是繼承了他爸爸和哥哥家業(yè)的，他哥哥人送名號(hào)“小霸王”，一聽就知道是在黑社會(huì)里有頭有臉的人物，他和他爸爸打打殺殺才取得了江東這塊寶地。 孫權(quán)坐上董事長(zhǎng)的位置后，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部已然保留很重的黑社會(huì)氣息，大家都不愛讀書，可孫權(quán)自己很喜歡讀書，并且不讀死書，懂得“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”的道理。他不僅自己愛讀書，還喜歡和大家一起讀書，看到企業(yè)不愛學(xué)習(xí)，內(nèi)心很是著急，于是就勸說企業(yè)上下全民讀書，就像現(xiàn)在商學(xué)院的口號(hào)“百戰(zhàn)歸來再讀書”。 “士別三日，刮目相看” 有一次，孫權(quán)和手下的勇將呂蒙談話，話說呂蒙這人從小是個(gè)街頭混混，沒有學(xué)歷，學(xué)識(shí)淺薄，見識(shí)不廣，孫權(quán)就對(duì)他說：“人要有出息，必須要讀書，要與時(shí)俱進(jìn)，你現(xiàn)在也是身居要職，更是要補(bǔ)充一下自己的知識(shí)啊?！卑⒚梢宦牼突卮鹚f：“我現(xiàn)在每天都很忙，經(jīng)常得加班，哪里來的時(shí)間看書?！睂O權(quán)搖搖頭說此言差矣，“時(shí)間就像是海綿里的水，擠一擠總歸是有的嘛。我自己也很忙啊，但是還是保持天天讀書的習(xí)慣。你看現(xiàn)在曹操年紀(jì)一大把了，還那么好學(xué)，自己還出了本《孟德新書》，我們年輕人怎么可以落后呢？沒時(shí)間沒事，“三上讀書”嘛，馬上、廁上、枕上可以利用的時(shí)間都利用起來?！?呂蒙一聽，覺得太有道理了。呂蒙學(xué)習(xí)細(xì)胞非常強(qiáng)，接受新知識(shí)非?？焖佟Ｒ蝗?，魯肅去找呂蒙喝酒，呂蒙問他，應(yīng)該怎么對(duì)付關(guān)羽的突然襲擊。魯肅一時(shí)沒有什么好辦法，呂蒙把怎么樣提防蜀國(guó)這方面講得頭頭是道。魯肅嘆息說：“我不知道你的才能居然到達(dá)了這個(gè)境地！”呂蒙說：“士別三日，當(dāng)刮目相看?！边@么一來，吳國(guó)上上下下形成了一種愛讀書、愛思考的好氛圍。 白衣渡江大敗關(guān)羽 呂蒙活學(xué)活用，把他所學(xué)知識(shí)的力量充分地表現(xiàn)出來，甚至打敗了夜讀《春秋》、博學(xué)大義的關(guān)羽。關(guān)羽雖然也好讀書，但是隨著位高權(quán)重，漸漸地脫離了實(shí)踐，又不懂得知識(shí)更新，不上網(wǎng)，不會(huì)用電郵，也沒有QQ、MSN之類的聊天工具，漸漸被時(shí)代的潮流落在后面，OUT啦！ 呂蒙了解這一點(diǎn)后，自己裝病，又把權(quán)力交給了名氣不大的陸遜，降低了關(guān)羽的防范之心，之后又叫全軍裝扮成商人的樣子，集體白衣渡江，而關(guān)羽竟然對(duì)這事情毫不知情。這次偷襲大為成功，最終導(dǎo)致了關(guān)二哥大意失荊州。 孫權(quán)企業(yè)分權(quán)化做得最好 三國(guó)混戰(zhàn)，為什么大家都想當(dāng)皇帝？因?yàn)橹袊?guó)沒副皇帝，從沒有分權(quán)的概念。贏家通吃，皇帝一人集天下大權(quán)于一身，所以大家都想做皇帝。 而孫權(quán)他哥早就告訴了他要學(xué)會(huì)分權(quán)管理。什么是管理？管理就是組織他人完成工作的藝術(shù)?！皟?nèi)事不決問張昭，外事不決問周瑜”，在魏蜀吳三家之中，分權(quán)管理確實(shí)是孫權(quán)做得最好。孫權(quán)從不攬權(quán)，將權(quán)力均勻地分配給了手下，組建了專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 而諸葛亮和曹操在這方面就沒有孫權(quán)處理得好。諸葛亮事大事小事都要過問，什么事情都親自管理，軍中有人犯錯(cuò)，罰20杖以上的小事都要親自處理，事必躬親拖垮了自己的身子，真當(dāng)是“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。 曹操的管理方式也好不到哪里去。他學(xué)習(xí)周公，求賢若渴，一日三吐輔，吃飯的時(shí)候都忙著批閱文件。袁紹的謀士許攸轉(zhuǎn)會(huì)投奔曹操之時(shí)，曹操一聽大喜過望，連衣服也顧不上穿，光著腳就跑出來迎接了。如此的工作方式，怎么能不犯頭疼病呢？ 當(dāng)代的臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶也和諸葛亮一樣，在他年輕的時(shí)候大大小小的事情都得自己過目一遍，據(jù)說他一周工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)100個(gè)小時(shí)，嚴(yán)密控制著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。但是王永慶讀了《三國(guó)》之后，就對(duì)自己的管理方式進(jìn)行了調(diào)整。他察覺到一個(gè)企業(yè)只單靠一個(gè)人的管理是不夠的，在1968年成立了專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，之后又將企業(yè)管理電子化，這才輕松許多，一直活到92歲的高齡。
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