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在朋友眼里，東方愛嬰咨詢有限公司(以下簡稱東方愛嬰)董事長賈軍具有典型的“女強(qiáng)人”的性格，個(gè)性直率、行動(dòng)潑辣。10?年前一個(gè)果斷的決定，讓她成為中國早教第一人，不僅如此，她還開辟了中國特許加盟連鎖模式的先河。 在接受記者采訪之前，賈軍剛剛結(jié)束了一個(gè)大型的公益演講。“這樣的公益演講，我每個(gè)月都會(huì)做六七次，每周至少還要安排一兩次外地的演講。”賈軍所說的公益演講是集合所有能夠到場的嬰幼兒父母，為他們培訓(xùn)一些早教的知識(shí)。賈軍也向記者道出了這樣做的原因，“直到今天，仍然有很多人還不理解早教的意義，如果這個(gè)市場的‘餅’沒有做大，早教事業(yè)做到最后只會(huì)涸澤而魚?！?10?年前，賈軍將國外的早期教育模式搬到中國。“早期教育不是只對0?～?3?歲的嬰幼兒教育，也是對家長的教育?！?10?年來，賈軍不僅扮演了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者的角色，同時(shí)也扮演了嬰幼兒早教啟蒙老師的角色。盡管今天的東方愛嬰已經(jīng)在180?多個(gè)城市布局了496?個(gè)中心，但是賈軍仍然不放心早期教育行業(yè)將來的發(fā)展。 賈軍的辦公室很簡陋，除了幾件簡單的家具和一個(gè)滿是書的書架外，再?zèng)]有任何可以稱之為擺設(shè)的東西。但她卻為每一家東方愛嬰提供了最好的環(huán)境和最先進(jìn)的設(shè)備。賈軍絕對是個(gè)理想主義者，她認(rèn)為，給孩子做的事情就應(yīng)該是最好的，紫外線消毒、買最好的家具和兒童專用的墊子、每月花8?萬元請來嬰幼兒教育專家做教師…… 東方愛嬰的發(fā)展并非一帆風(fēng)順?！胺堑洹睍r(shí)期，東方愛嬰的門店不僅顆粒無收，當(dāng)時(shí)還做了一次東方愛嬰史上最大的一筆投入。“我們購買了最先進(jìn)的防御‘非典’的設(shè)備，還增添了很多便于孩子留宿的硬件設(shè)備?！睋?jù)賈軍介紹，當(dāng)時(shí)僅一個(gè)“耳溫計(jì)”的價(jià)格就是3900?元。但是，這些設(shè)備還沒來得及派上用場，所有的店都停業(yè)了。 在那個(gè)非常時(shí)期，賈軍擺出了破釜沉舟之勢，她搭上自己的血本留住每位員工，并且加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。半年的時(shí)間，賈軍打造出了一支早期教育“鐵軍”，并迅速在接下來的幾年將業(yè)績翻紅。 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前中國嬰幼兒有1.08?億，其中0?～?3?歲嬰幼兒保守估計(jì)有7000?萬。我們要做出這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，讓早期教育的模式在每個(gè)家庭根深蒂固?！辟Z軍繼續(xù)堅(jiān)持著她的夢想，“因?yàn)樘矚g這個(gè)事業(yè)了，所以我根本不想放棄，如果我沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)更適合管理東方愛嬰的人，我會(huì)為我的事業(yè)奮斗一生?！?
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