愛華網(wǎng)當(dāng)“長(zhǎng)視頻”發(fā)展受阻，張力軍適時(shí)打起了“微視頻”的主意。事實(shí)證明，他的這招“曲線救市”成功了。 用七位數(shù)資金購買一個(gè)“v1.cn”的域名，足見第一視頻[2.24?-2.18%]集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱第一視頻)董事局主席張力軍的魄力。不過，張力軍的“豪邁”還不止于此，4?年前他曾向視頻領(lǐng)域砸進(jìn)五六個(gè)億。 張力軍知道砸錢是在所難免的，但關(guān)鍵是要“兩條腿”走路。 4?年前，張力軍所倚仗的“第一條腿”是非常傳統(tǒng)的運(yùn)作模式。他以投資人的身份投資拍攝了新《水滸》，試圖尋找長(zhǎng)視頻發(fā)展的模式，但是巨資投入并未產(chǎn)生盈利。與此同時(shí)，第一視頻在港交所上市，成為中國第一家也是目前惟一一家上市視頻公司。但是效果并不好，上市之后張力軍馬上遇到盈利壓力。因?yàn)槟菚r(shí)候網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的方向比現(xiàn)在更模糊，完全照抄美國的模式，并未得到市場(chǎng)認(rèn)同。 因?yàn)榕c民政部有著“天然”的股權(quán)關(guān)系，第一視頻幾乎拿到了所有的許可證和牌照，是資質(zhì)最齊全的國有控股視頻公司，處境不算太糟。但是隨著視頻行業(yè)爆發(fā)，電視劇開始水漲船高，一集電視劇從100?元漲到現(xiàn)在的18?萬元，視頻的日子越來越難過了。 再加上版權(quán)費(fèi)、侵權(quán)等一系列問題的頻繁發(fā)生，中國的視頻行業(yè)開始遭受眾議。在這個(gè)時(shí)候，第一視頻高調(diào)宣布“微視頻”正式上線，并更換為“v1.cn”的域名，張力軍還邀請(qǐng)了各界明星前來助陣。這是為什么？這是張力軍找到的“第二條腿”。當(dāng)大手筆的投資幾乎看不到短期盈利的效果時(shí)，必須找到一個(gè)可以直接產(chǎn)生盈利的方式。“在經(jīng)歷了4?年的‘潛伏期’后，我們找到了視頻行業(yè)新的發(fā)展方向，那就是微視頻?！睆埩姳硎尽?所謂的微視頻，是指播放時(shí)間在3?～?5?分鐘的短視頻。“微視頻不僅能滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，還能延展到手機(jī)用戶，這是傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻不能比擬的。”不過，張力軍已經(jīng)為微視頻規(guī)劃好了方向，微視頻的誕生將不再是傳統(tǒng)意義上的視頻，將是服務(wù)于任何一種終端的產(chǎn)品。 張力軍果斷地做出選擇。隨著戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，第一視頻開始同移動(dòng)、聯(lián)通、電信緊密合作開通了手機(jī)電視、手機(jī)彩信、彩鈴等增值業(yè)務(wù)服務(wù)，目前已經(jīng)覆蓋了中國5040萬手機(jī)電視用戶。 2009?年，第一視頻開始在手機(jī)終端推出“手機(jī)采購”，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的推出讓第一視頻持續(xù)虧損的年報(bào)首度扭虧為盈。 在“微視頻”正式上線之前，第一視頻已經(jīng)擁有了鄰訊、快樂易購、快樂風(fēng)、彩視界等子品牌，這些子品牌不僅成為第一視頻的盈利工具，更為第一視頻重返視頻領(lǐng)域鋪好了路?！皟蓷l腿”并行的計(jì)劃，從現(xiàn)在來看的確前途無量。?
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