愛華網(wǎng)-文／洪仕斌 阿里巴巴[14.98?1.63%]改變了人們的生意模式，MSN、QQ改變了人們的溝通模式，GOOGLE、百度改變了人們了解世界的模式，那么電紙書能否改變人們的閱讀與學習模式？ 對于目前的電紙書企業(yè)來說，“前途是光明的，但道路是曲折的”。其中的原因就是新產(chǎn)品電紙書未來的路該怎么走，其在國內市場顯得比較模糊。眾所周知，電紙書產(chǎn)業(yè)處在興起之初，定位之惑、發(fā)展之惑等困擾著先行企業(yè)。電紙書怎樣與平板電腦以及手機等同樣具有閱讀功能的產(chǎn)品競爭？其市場需求究竟有多大？這些都是電紙書企業(yè)面臨的實際問題。 且說內容數(shù)字化，目前尚未達到一定的水平，另一方面顯示技術也沒有達到理想的效果。而且，這個全新的產(chǎn)品還不為人們所認知和理解。再者，電紙書采用的“終端銷售+數(shù)字內容”模式在國內市場異常困難，其根源主要在于互聯(lián)網(wǎng)免費閱讀和盜版橫行所帶來的沖擊。 不同的產(chǎn)品定位，決定著不同功能的延伸與賣點的挖掘。在未來的發(fā)展過程中，電紙書是提供給人們的休閑產(chǎn)品，還是學習的工具？或者二者兼而有之呢？以往的電紙書只是簡單的讀書看報休閑功能，那么以后會不會引入企業(yè)與個人培訓的PPT、視頻等內容呢？ 電紙書的目標消費群體中，最大的一部分是城市白領以及眾多商務人士，他們身處職場，承受著巨大的競爭與社會壓力，而學習則有助于提升他們的工作能力。那么電紙書能否成為一個學習平臺呢？例如白領、商務人士每天在車上、飛機上等有零散的時間，而電紙書可以將這些時間利用起來(就如擠海綿里的水一樣)，改變了他們的學習模式，讓他們隨時隨地學習。甚至可以將企業(yè)的學習資料引入電紙書，讓企業(yè)的價值鏈成員，例如銷售人員、代理商、經(jīng)銷商等學習，成為學習、培訓平臺。 從目前的市場狀況看，電紙書的發(fā)展還需要相當長的一段時間，一是電紙書成本高，電紙書顯示屏，主流方案采用E-ink技術電子紙顯示，由于相關技術為中國臺灣元太電子壟斷，采購價格高，如果不能打破壟斷，電紙書的售價很難降下來，難以平民化；二是從消費者的閱讀習慣來說，從紙質書到電紙書還需要長時間培養(yǎng)和適應；三是不僅要完善軟件的可靠性和平臺的多樣性，還要顧及支持的文本、圖片和音頻格式、數(shù)字內容獲取等多方面的要求，才能提高電紙書的兼容性。 (本文作者為中國家電營銷委員會副理事長、產(chǎn)經(jīng)評論家)?
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