黃鍇 高額的獎金,刺激的賽程,手到擒來的報名方式,和實時的網(wǎng)絡直播,構成了酷6的世界杯真人秀節(jié)目《瘋狂球迷24小時》。 這場借鑒國外《真心話大冒險》風格的節(jié)目,將16位素不相識的球迷送往北京郊區(qū)一座封閉的別墅內(nèi),讓他們集體度過32天枯燥的日子。在這期間,球迷們不能上網(wǎng)、打電話,也不能看書,他們能做的就是觀看世界杯,或進行各種游戲。與此同時,酷6的電視監(jiān)控器將選手的生活進行24小時直播,而網(wǎng)民的投票所產(chǎn)生的選手關注度,將決定選手的去留。最后,唯一的勝利者將獲得10萬元的獎勵。 為了制作這場節(jié)目,酷6投入了20多人的制作團隊,網(wǎng)站編輯人員30人,地方導演組15人,內(nèi)容統(tǒng)籌組5人,并從湖南衛(wèi)視、光線傳媒頻頻“挖角”。宣傳效果很明顯,“在世界杯開賽前10天,網(wǎng)站的日均獨立用戶數(shù)就達到3500萬,最高峰值達到4350萬”。 盡管在資金、渠道和資源整合能力等方面有待考驗,不少視頻網(wǎng)站正急切地從單純的內(nèi)容平臺供應商向“平臺提供商+內(nèi)容出品方”的雙重角色轉(zhuǎn)型。在世界杯期間,幾乎所有網(wǎng)站都推出了原創(chuàng)性節(jié)目,不是邀請著名主持人做脫口秀,就是舉辦球迷的選秀活動。 “從某種程度看,這是一個創(chuàng)意的年頭。如何讓內(nèi)容越來越新穎,越來越漂亮,是我們面臨的一個很大挑戰(zhàn)?!笨?網(wǎng)總編輯陳峰告訴記者。

“比拼創(chuàng)意”一定程度上是由視頻行業(yè)的弱勢地位決定的。論影響力,視頻網(wǎng)站不如電視媒體,論點對點的精準性,視頻也不及手機,論瀏覽習慣,視頻依然不如門戶網(wǎng)站穩(wěn)定。這些因素造成用戶在使用習慣上難以形成對視頻網(wǎng)站和品牌欄目的忠誠,增加了廣告覆蓋人群的不確定因素。在這樣的背景下,“視頻網(wǎng)站必須拿出一些創(chuàng)意性的解決方案?!标惙灞硎?。 盡管如此,視頻廣告并非一無是處。在視頻網(wǎng)站上,觀眾停留在每個頁面的平均時間為30分鐘,比門戶網(wǎng)站的用戶在線時間長得多。這對偏好植入式廣告的客戶來說,是一大優(yōu)勢。在《瘋狂球迷24小時》中,選手們使用的日常用品,便來自廣告主的植入營銷。 事實上,在這場真人秀之前,如何投放視頻廣告向來令廣告主們頭疼。限于內(nèi)容和形式,各家視頻網(wǎng)站的廣告模式相對單一,大家賣的往往是“前后貼片”廣告,陷入流量的泥潭是廣告主們的普遍擔憂。 更關鍵的是,“前后貼片廣告的價格很低,很難完全彌補成本”,陳峰指出,“如果廣告模式只局限在前后貼片,最后,視頻網(wǎng)站變得像電視一樣,廣告越來越多,越來越長,用戶被完全趕跑?!?在陳峰看來,視頻網(wǎng)站要“殺出一條血路”,除了賣貼片廣告外,還要將傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的展示廣告開發(fā)出來,并且能夠“賣項目”。畢竟,貼片廣告不夠新穎,“廣告主還有很大一部分需求無法得到滿足”,此次的世界杯真人秀,就是酷6在項目經(jīng)營上的首次嘗試。 對酷6來說,為廣告客戶度身定制一檔綜藝節(jié)目或一場真人秀,已然成為酷6的一個“增量”,而這一塊的項目收入,也遠遠高于傳統(tǒng)的貼片廣告。 即便首戰(zhàn)告捷,炒熱了概念,一場艱巨的探索才剛開始。拋開視頻網(wǎng)站獨立制作內(nèi)容的門檻不說,如果視頻網(wǎng)站擁有了足夠的人氣,就足以皆大歡喜了?在盈利線上掙扎的視頻網(wǎng)站假使擁有了與不盈利的SNS網(wǎng)站相當?shù)娜藲?,它會不會有SNS網(wǎng)站更精準的用戶群體?另外,這種項目經(jīng)營的模式能否常態(tài)化?會不會有更清晰的效果衡量和盈利模式? 所有的答案,我們不妨拭目以待。?
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