本報(bào)記者?從玉華 當(dāng)一個(gè)人把自己的名字不光是寫在紙上,還寫在電視上,寫在各大機(jī)場(chǎng)出口,寫在大學(xué)教學(xué)樓的墻壁上,甚至寫在“世界十字路口”的紐約時(shí)代廣場(chǎng)上,這就注定了他必須像“愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己的名字”,注定了必須像荷花般干凈地活著。 可惜宋山木不是。 “強(qiáng)奸門”事件讓這個(gè)“背帶褲大胡男”的名聲一夜間超過了6年來他在央視春晚出鏡的總和。再氣壯山河的名字——有日(SUN),有月(MOON),也救不了他。 以個(gè)人名命名企業(yè),是需要勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)模悄隳茏龅健八上隆?,做到“福特”……那可不是某某工作室的小路?shù)。 起初,“山木”響起來,“基本靠喊”。10多年前,深圳最有名的電影院南國電影院,觀眾經(jīng)常在影片播放過程中聽到諸如“山木培訓(xùn)的××老師,外面有人找”之類的話。這樣的把戲也常常出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)上,連機(jī)場(chǎng)工作人都很奇怪,為什么山木天天要接人,天天丟人,山木是誰…… 看,山木要的就是這效果。后來企業(yè)大了,以大胡子頭像做企業(yè)LOGO的廣告出現(xiàn)在世界各地,連看到廣告牌的曼哈頓華人也驚嘆:啊,山木!頭真大,足有六層樓那么高。 廣告這枚毒藥,它讓紅的時(shí)候更紅,黑的時(shí)候更黑。

所以,宋山木出現(xiàn)危機(jī)時(shí),山木公司火速拆除這些頭像,用各種辦法“去山木化”,可退課的學(xué)生還是絡(luò)繹不絕。相比國美成功地“去黃光?;?,山木集團(tuán)要被動(dòng)得多,至少國美客流量在那擺著呢。 把我們的邏輯跳躍幾步。把幾年前關(guān)于山木的報(bào)道、出版物與當(dāng)下的做比較,那簡直有讓人神經(jīng)錯(cuò)落之感。 幾年前,還有一干專家博士把山木的“納米管理”,提高到與讓日本崛起的“精細(xì)化管理”齊名的高度。出事后,有人批評(píng)山木的“納米管理”不過是把流程表格化罷了。 昔日說山木(SUN、MOON)這名字好的,改口了:這近乎日月神教,邪也! 他出版的《山木方法:創(chuàng)業(yè)者必讀圣經(jīng)中小企業(yè)自診手冊(cè)》,又被奉為“圣經(jīng)”,又作“醫(yī)生狀”,出事后,有人嘲諷,真正的“病人”、最需要“圣經(jīng)”靈魂救贖的正是山木。 幾年前,那所把山木稱作“出色校友”的大學(xué),稱“宋山木樓是校友對(duì)本大學(xué)認(rèn)同感的物化”。出事后,這所大學(xué)很快就從高樓上抹掉了山木的名字,甚至拒絕承認(rèn)來進(jìn)修的山木“是真正的校友”——這實(shí)在不像一所有胸襟的大學(xué)。 曾經(jīng)無數(shù)次大小論壇將“山木”作為先進(jìn)企業(yè)文化分析的案例,如今,卻被斥為“奴役的企業(yè)文化”。 這些浮出水面的“真相”讓人不寒而栗。山木就是山木集團(tuán)的皇帝,其網(wǎng)站上宣傳:“企業(yè)的文化來自于領(lǐng)袖的性格”?!渡侥净痉ā肥枪镜淖罡邷?zhǔn)則,罰款名目之多令人咋舌,罰則有280條。企業(yè)內(nèi)部天天傳唱《山木人之歌》。對(duì)宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》聽得讓人起雞皮疙瘩。 宋山木和一些“高層領(lǐng)導(dǎo)”的會(huì)見,都被做成視頻和PPT,給員工們展示。每年春晚,宋都要求員工盯著電視,最早發(fā)現(xiàn)他并發(fā)出短信的人,獎(jiǎng)勵(lì)500元。 宋山木全面監(jiān)控員工的私生活。從女員工的鞋跟高度到絲襪顏色,從胖瘦到禮儀,他都作出詳細(xì)規(guī)定。他要求女員工入職兩年內(nèi)不能戀愛,還掌管著宿舍鑰匙,女孩們多晚睡覺、打電話多不多、與男友關(guān)系如何,全在他的掌握之中。 很難想象,這就是幾年前我們宣傳的“我最大的財(cái)富是我的員工,你可以拿走一切,但請(qǐng)把我的員工留下”的山木。 “成功是最好的除臭劑”,可此時(shí),對(duì)山木,“失敗是最有效的增臭劑”。 10多年來,翻云覆雨間,我們得到了兩個(gè)完全不同的山木,這又是誰之過??
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