秋離/文 每一個(gè)CEO都具有典型的個(gè)人品質(zhì)而藐視一切所謂的分類,任何想把自己歸入現(xiàn)有的成功類別中去的做法都是一種自我否定。 ——托馬斯·霍頓 與不斷被拿到顯微鏡下面觀察的熱帶物種一樣,職業(yè)經(jīng)理人多年來(lái)一直接受著放大式的檢測(cè),人們喜歡用稀奇古怪的標(biāo)準(zhǔn)把他們分類,還樂此不疲。經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾8226;麥科比就曾經(jīng)研究過(guò)250名公司經(jīng)理,把他們分為手工藝者、叢林斗士、公司人和競(jìng)技者,事后他發(fā)覺這個(gè)活兒不那么好干,因?yàn)槌晒Φ腃EO層出不窮,風(fēng)格也在不斷的“擴(kuò)容”,最后邁克爾不得不收回了自己的四分法,幸虧有了弗洛伊德幫忙,讓他可以用“是否自戀型”來(lái)做一小結(jié)。 當(dāng)我們把視線從CEO身上的光環(huán)上移開以后,形形色色的性格特征盡收眼底,職場(chǎng)內(nèi)外,這些個(gè)工作狂們有何“天生稟賦”?休閑時(shí)光,他們又是如何安排度過(guò)?在這些冷酷無(wú)情的老板或者和藹可親的上司中間,性格與成敗是否還具有決定性的關(guān)系?也許正如托馬斯8226;霍頓所說(shuō),“每一個(gè)CEO都是具有典型的個(gè)人品質(zhì)而藐視一切所謂的分類”,這個(gè)曾任IBM等多家跨國(guó)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和CEO,自AMA(美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì))功成身退的固執(zhí)的老頭選擇了說(shuō)實(shí)話:無(wú)論是男性、女性、黑人、白人,年輕的還是年長(zhǎng)的,他們的成功都僅能提供參考,任何試圖把自己塞進(jìn)“鴿籠”的愚蠢做法,都是一種自我否定。 當(dāng)CEO們被選為世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的重量級(jí)選手以后,蘋果的史蒂夫8226;喬布斯會(huì)選擇低調(diào)沉默,而唐納8226;希爾頓則以大眾傳播的偶像自居,有人喜歡做一名安靜的思想者,也有人非拿驚世駭俗為己任不可,一個(gè)非典型的例子就是威廉8226;法利,在這個(gè)家伙掌控西點(diǎn)佩珀雷爾公司的時(shí)候,他的所作所為無(wú)論如何也不像是個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖,在外人眼中看來(lái)倒有點(diǎn)像是要去競(jìng)選總統(tǒng)。

狂人埃里森 如果要問(wèn)誰(shuí)家的CEO最狂傲,恐怕要非拉里8226;埃里森莫屬了,他被請(qǐng)到耶魯大學(xué)演講的時(shí)候,語(yǔ)驚四座,雞飛狗跳,最后不得不被保安人員強(qiáng)行帶離了講臺(tái)……讓我們一起回味一下拉里·埃里森那段著名的耶魯演講: 你們感到沮喪,這是可以理解的。為什么,我,埃里森,一個(gè)退學(xué)生,竟然在美國(guó)最具聲望的學(xué)府里這樣厚顏地散布異端?我來(lái)告訴你原因。因?yàn)椋?,埃里森,這個(gè)行星上第二富有的人,是個(gè)退學(xué)生,而你不是。因?yàn)楸葼枴どw茨,這個(gè)行星上最富有的人,就目前而言,是個(gè)退學(xué)生,而你不是。因?yàn)榘瑐悾@個(gè)行星上第三富有的人,也退了學(xué),而你沒有。再來(lái)一點(diǎn)證據(jù)吧,因?yàn)榇鳡?,這個(gè)行星上第九富有的人——他的排位還在不斷上升,也是個(gè)退學(xué)生。而你,不是。 拉里·埃里森的這段演講足夠名垂青史了,這個(gè)32歲之前一事無(wú)成,丟了一個(gè)老婆,換了十幾個(gè)工作,讀了三所大學(xué)卻沒拿到一個(gè)文憑的世界二富,讓那些狂熱的粉絲們以為自己看到了“從未如此真實(shí)的成功”,難怪華爾街的分析家們會(huì)得出如此結(jié)論:“沒有人能像他那樣,把非凡的才智、無(wú)窮的潛力、幽默的談吐、時(shí)機(jī)的把握那么完美地結(jié)合起來(lái)。不管你是誰(shuí),只要你愿意,你一定會(huì)全力以赴地跟著拉里走上發(fā)財(cái)?shù)某晒χ?。?毫無(wú)疑問(wèn),拉里8226;埃里森是個(gè)好斗的家伙,這從他的業(yè)余愛好中就可以斷定:賽艇、飆車,拉里還曾經(jīng)自己開著一架戰(zhàn)斗機(jī)在太平洋[11.37?-1.73%]上空和別人進(jìn)行模擬空戰(zhàn)。但他顯然更喜歡親自駕御自己一手創(chuàng)立的公司,正是埃里森咄咄逼人、爭(zhēng)強(qiáng)好斗的作風(fēng),給Oracle公司的文化特色打上了一個(gè)“充滿壓力、狂熱、雄心”的拉里式標(biāo)簽,正如一個(gè)沖鋒在前的總經(jīng)理不斷逼著他的部下們不顧一切去奪取勝利一樣:如果埃里森要求今年公司收入從2500萬(wàn)增加到5000萬(wàn)美元,下一年他就會(huì)確定了1.1億美元的指標(biāo)。 在評(píng)估聘請(qǐng)員工的智慧、經(jīng)驗(yàn)和成熟程度時(shí),埃里森更看重智慧,通常會(huì)找一些不守規(guī)矩難以駕馭的高智商人才,過(guò)于單純、講究穩(wěn)重的人則不會(huì)討他的歡心,他希望員工能像他一樣自以為是,并深信他們都將成為百萬(wàn)富翁,因?yàn)椤八呀?jīng)制定了一個(gè)不可能失敗的市場(chǎng)策略。”埃里森會(huì)把公司的許多事情個(gè)人化,見不得平庸,無(wú)法容忍松懈,當(dāng)經(jīng)理們要求降低他制定的銷售額度時(shí),也從不妥協(xié)。對(duì)銷售人員,拉里經(jīng)常掛在嘴邊的話是:“任何一筆生意,你們都可能面對(duì)5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,其中3個(gè)可能是Oracle公司內(nèi)部的,晚上你覺都睡不踏實(shí),擔(dān)心其他兄弟們會(huì)搶走那筆生意。”埃里森顯然不希望推銷員們睡得香甜,認(rèn)為他們還是時(shí)刻想著如何成交的好。 低調(diào)的佩爾穆特 拉里8226;埃里森白手起家,在不到20年的時(shí)間里,其個(gè)人財(cái)富以難以想象的速度從1200美元積累到70億美元。同樣,非艾克8226;佩爾穆特剛到紐約時(shí)身上只有250美元,但他很快展示出企業(yè)家的天份:站在布魯克林區(qū)猶太人墓地外面,充分利用自己希伯來(lái)人的身份,為悲痛的祭奠者提供收費(fèi)的帶路服務(wù)。而佩爾穆特最大的戰(zhàn)役,也是最不可思議的勝利——收購(gòu)驚奇娛樂。之前他對(duì)驚奇娛樂的傳統(tǒng)知之甚少,從未讀過(guò)該公司的任何一部漫畫作品,但他知道,(利用)這些角色可以銷售動(dòng)作玩偶。 站在埃里森對(duì)面的CEO們正在以低調(diào)勝出,其中最不愿意拋頭露面的代表人物,非艾克8226;佩爾穆特(Ike?Perlmutter)莫屬,在他面前,恐怕連素以低調(diào)著稱的喬布斯都會(huì)顯得開朗了很多?!朵撹F俠》(Iron?Man)在好萊塢(Hollywood)的首映式如同一場(chǎng)耀眼的盛會(huì):小羅伯特8226;唐尼(Robert?Downey?Jr)、格溫妮斯8226;帕特洛(Gwyneth?Paltrow)及其他影星與驚奇娛樂公司(Marvel?Entertainment)的導(dǎo)演們薈萃一堂。對(duì)驚奇娛樂首席執(zhí)行官兼最大股東佩爾穆特而言,這是一個(gè)意義重大的夜晚,雖然驚奇娛樂創(chuàng)作的角色以前曾被改編后搬上熒幕,但《蜘蛛俠》、《X戰(zhàn)警》等都是其它制片公司的作品,由驚奇娛樂全資制作的《鋼鐵俠》是該公司第一部在好萊塢取得成功的影片。大多數(shù)好萊塢制片公司的高管都會(huì)沉浸于那種時(shí)刻的榮耀,但佩爾穆特卻化名出席了首映式,他喬裝打扮,甚至連他的密友也沒認(rèn)出來(lái)。當(dāng)晚見到他的一位朋友說(shuō):“他看起來(lái)有點(diǎn)像查爾斯8226;布朗森(Charles?Bronson),他那天正好經(jīng)過(guò)我面前,而我根本不知道這就是佩爾穆特。” 佩爾穆特在驚奇娛樂出盡了風(fēng)頭,卻對(duì)好萊塢的生活方式毫無(wú)興趣,他出行只乘坐普通飛機(jī),而非私人飛機(jī),會(huì)在25年里開同一輛車……顯然他根本不在乎這些,佩爾穆特沉迷于工作,而且痛恨浪費(fèi)金錢。一個(gè)來(lái)自佩爾穆特的專屬笑話是:如果在他的周圍有一些用過(guò)的紙張或便箋紙,他會(huì)把它們裁成8片,這樣他就有了一個(gè)新的便箋本。隨著他進(jìn)軍影片制作業(yè),他將自己招牌式的簡(jiǎn)樸交易作風(fēng)帶到了好萊塢。驚奇娛樂董事會(huì)成員、電影藝術(shù)和科技研究院(Academy?of?Motion?Picture?Arts?and?Sciences)前主席錫德8226;加尼斯(Sid?Ganis)表示:“電影業(yè)會(huì)心甘情愿的向(演員們)支付不合理的過(guò)高薪酬,但驚奇不會(huì)那么做。這種文化是因?yàn)榕鍫柲绿剡@個(gè)人——盡管擁有巨額財(cái)富,但卻懂得每一塊錢的價(jià)值。” 在成為好萊塢最新的電影大亨之后,快要退休的佩爾穆特將不得不適應(yīng)人們對(duì)他更多的關(guān)注:驚奇娛樂同意以40億美元被迪士尼公司(Walt?Disney)收購(gòu)以后,佩爾穆特所持股份的估值接近了15億美元。這份現(xiàn)金加股票的收購(gòu)出價(jià),使佩爾穆特成為迪斯尼第二大個(gè)人股東,僅次于蘋果的喬布斯。這位驚奇娛樂首席執(zhí)行官引以自豪的是,在自己40多年的職業(yè)生涯(經(jīng)歷了眾多訴訟和破產(chǎn)官司)中,從未接受過(guò)媒體采訪,他一直想方設(shè)法的逃避人們的關(guān)注,甚至連拍照都極力避開。?
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