曹詠 又有一家民營巨頭將籌碼壓到了“國際化”上。 1月29日,約翰·斯諾(John?Snow),這位美國前財政部長,現(xiàn)任Cerberus投資管理公司董事長,出現(xiàn)在復(fù)星集團年度經(jīng)理人大會現(xiàn)場,為數(shù)百名聽眾作關(guān)于中國民營企業(yè)發(fā)展的演講。 此刻,已經(jīng)71歲高齡的斯諾,身份是復(fù)星集團董事會顧問。 這是復(fù)星集團在2010年伊始提出“國際化”目標后,給自己請來的“洋老師”。 這是斯諾首次以個人名義接受一家中國民企的董事會顧問頭銜。斯諾是美國資深共和黨員,曾擔任福特政府時期的交通部副部長一職,1985年加入美國東部規(guī)模最大的鐵路運營商切西公司(CSX),連任總裁、首席執(zhí)行官直至董事長,2003年,斯諾被當時的美國總統(tǒng)小布什任命為第二任財政部長,2006年宣布辭職,其接任者為亨利·保爾森。 從財長位置退下后,斯諾于2006年10月加入知名投資公司Cerberus并出任董事長,該公司一度參股、控股美國55家企業(yè),目前仍為通用電氣金融服務(wù)公司(GMAC)的主要股東之一。 按照復(fù)星的說法,二者合作的原因基于“斯諾先生對于中國民營企業(yè)在中國經(jīng)濟成長中所扮演的角色的認識正與復(fù)星的理念相契合?!倍鴵?jù)斯諾回憶,他對復(fù)星集團的興趣可以追溯到數(shù)年前的一次復(fù)旦校友會上。 2007年斯諾受邀參加復(fù)旦大學金融聯(lián)誼會活動,而復(fù)星集團總裁梁信軍是當時的校友會執(zhí)行會長,是次聚會,復(fù)星集團董事長郭廣昌也參加了。兩年后,當復(fù)星集團慕名向斯諾發(fā)出邀請。斯諾坦言,目前對復(fù)星集團的海外投資尚未有形成方向性的見解,但復(fù)星自身的多產(chǎn)業(yè)鏈使其在海外市場存在較多機會。

作為中國民營企業(yè)中比較典型的投資控股型公司,復(fù)星集團目前在醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售服務(wù)等產(chǎn)業(yè)都多有涉獵。其中,尤其是鋼鐵與礦產(chǎn)業(yè)務(wù),讓復(fù)星公司的體量迅速增長,在完成2007年集團IPO后,復(fù)星在2008年實現(xiàn)402億營業(yè)額,已然成為大型的民營綜合類公司。 羽翼豐滿的復(fù)星集團,如今希望“出海捕魚”。截至2009年,復(fù)星集團的海外投資簡單明了:除自身企業(yè)赴港上市外,還參股在美國上市的分眾傳媒以及同濟堂藥業(yè)。不過,擺在復(fù)星面前的難題,則是海外投資經(jīng)驗的缺乏。 2009年11月,復(fù)星集團在內(nèi)部成立“國際業(yè)務(wù)發(fā)展部”,從華爾街聘請數(shù)位投行人士,開始進行對海外投資的嘗試。復(fù)星的思考是:目前中國市場的資產(chǎn)(無論是股權(quán)市場還是實物資產(chǎn))大多已被高估,而在國外,卻廣泛存在著適合中國,并且價廉物美的投資機會。 從去年底開始,斯諾已經(jīng)參與到復(fù)星集團的海外政策制定中,對具體的海外投資進行指導(dǎo),并利用其個人聲望為復(fù)星出?!颁伮贰?。斯諾往東,復(fù)星向西——不過,在尋求協(xié)同發(fā)展的道路上,兩者有可能在資源互換上取得共識:斯諾有豐富的管理和投資經(jīng)驗,復(fù)星則對中國市場了解深刻。 此外,誰也不能忽視斯諾背后Cerberus公司強大的投資實力。雖然截至目前,復(fù)星集團與Cerberus公司并沒有業(yè)務(wù)合作,但沒有人懷疑,斯諾在為復(fù)星集團介紹海外投資的同時,更不會放棄開拓同樣廣泛的中國市場。?
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