作為第一個提出“管理學”概念的人,當今世界,很難找到一個比德魯克更能引領(lǐng)時代的思考者:1950年代初,指出計算機終將徹底改變商業(yè);1961年,提醒美國應(yīng)關(guān)注日本工業(yè)的崛起;20年后,又是他首先警告這個東亞國家可能陷入經(jīng)濟滯脹;1990年代,率先對“知識經(jīng)濟”進行了闡釋。? 媒體對他的最恰當評價是:?“在一個充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)中一個真正的具有原創(chuàng)性的思想家”。在商界,包括杰克.韋爾奇在內(nèi)的眾多杰出經(jīng)理人對其理論積極履踐,這恰好符合德魯克的理論:“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,在于成果?!? 但尷尬的是,德氏的智慧始終未被學界主流認可。對此,德魯克本人提供了一個富有洞見的解釋:為了控制學界,美國政府只向那些用數(shù)學公式寫作的研究人員提供研究資金,自己這類深入實踐的學者被拒之門外順理成章。? 在中國,德魯克所面臨的局面更為尷尬:他是國內(nèi)最被廣泛認知的管理學家,也不乏為其學說鼓吹之徒,但由于文字中正,與時下浮華風氣不符,沒有《追求卓越》、《基業(yè)長青》等暢銷作品中常見的成功企業(yè)所需條件的羅列,在管理學風靡中國的今天,德魯克的思想反而被埋沒了。? 師從經(jīng)濟學巨擘約瑟夫.熊彼特的德魯克,廣泛涉獵心理學、社會學、歷史、哲學和文學,對企業(yè)運行中的實際現(xiàn)象進行剖析,從而為管理學提供方法論,而非削足適履的標準化條目,這一點尚未得到中國企業(yè)界的足夠重視。? 事實上,德魯克所提出的影響最為深遠的理論是“目標管理”,在他看來:管理者的工作基本點就是完成任務(wù)以實現(xiàn)公司目標,指導(dǎo)和控制管理者的是行動目標而不是他的老板。相對于多數(shù)強調(diào)具體處事方式的管理學家,他認為,管理者的眼光、奉獻精神和誠實決定了管理水平,其次才是方法。? 德魯克最富洞見的看法是:公司是一個以滿足社會需求為目的,將人們聯(lián)合起來的社會結(jié)構(gòu)。”?

在這個基礎(chǔ)上,來聽聽德魯克的中國經(jīng)濟箴言:中國受過高等教育的人口比例仍相當小,其增長動力主要來自于制造而非創(chuàng)新。因此,中國公司的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,若想抵御尚未來臨的嚴酷挑戰(zhàn),必須首先錘煉對公司和社會關(guān)系的基本認識。?
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