本報專訪富登金融控股私人(國際)有限公司北亞及大中華區(qū)總裁陳圣德 現(xiàn)在有了一點跡象,但或許很多企業(yè)還沒有感受得到。因為以前的經驗讓他們在意識上天然地對融資失去信心,而且銀行目前大多處在試水階段。但可以看見,在這種發(fā)展趨勢下,一個包括銀行、擔保、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等多種服務機構的融資體系正在建立,融資難不是無解的方程式。 “他更像是一個和藹睿智的老人?!痹谝婈愂サ轮?,他的下屬這樣描述了他的形象,讓這個在中國臺灣地區(qū)乃至亞洲金融[3.10?-0.64%]界都赫赫有名的人物,一下子變得非常親切。 在花旗工作超過20年后,陳圣德帶領團隊轉戰(zhàn)至臺灣中信金控,成為臺灣金融史上最大的人事異動。跳槽淡馬錫旗下的富登金控,更讓業(yè)界對于這位“胖胖的”金融明星更加關注:戰(zhàn)功彪炳的他,會帶領富登金控做點什么?

上周三,每個月在家不超過5天的“空中飛人”陳圣德空降成都,視察旗下全資子公司——富登信實商務服務有限公司的小額貸款業(yè)務發(fā)展。極少接受大陸媒體采訪的陳圣德向本報記者表示,富登金控在中國發(fā)展“麥當勞”式小額貸款公司的信心十分堅定,“融資難”問題在政府和金融機構的重視下,已經顯現(xiàn)出改善的趨勢。 明年一季度?成都試驗田“豐收” 2009年1月,新加坡淡馬錫集團通過旗下富登金控,在成都成立了富登信實,專門從事小額貸款業(yè)務,意圖將已經在多個國家獲得成功的“淡馬錫微貸”模式復制到中國。沒有大張旗鼓的宣傳,富登信實悄悄地摸進了成都各大商圈和社區(qū),與微小企業(yè)、個體工商戶們進行溝通,并給他們提供數額不大但能解急的小額貸款。富登信實走的這步棋,已經在印尼等6個亞洲國家走過,但他們認為必須再在成都這塊試驗田走一次:建立適合中國市場的小額貸款模型。 “我們在印尼已經有很成功的經驗,但是我們服務的是整個融資金字塔最底層的客戶,鑒于其復雜性和各個國家的不同特點,我們需要調校模型?!标愂サ抡f,這是富登金控的習慣,在成都的試點中,將對客戶滿意度、員工穩(wěn)定度、財務模型的可預測性進行全面考量,以調整至一個可以迅速復制的狀態(tài),然后在全國像麥當勞一樣鋪開。 在印尼,富登金控創(chuàng)造了每個月開55~60家網點的奇跡。按照陳圣德的設想,這樣的速度,將在明年一季度“淡馬錫微貸”的成都模型調整好后,在中國實現(xiàn)。 中國將是富登發(fā)展重點 在成都開業(yè)近一年,富登信實已經在成都開設了9家分公司,目前平均每筆貸款金額為7萬~8萬元。此外,富登金控旗下的另一家子公司富登擔保也已經從總公司所在地南京開始向其他省市擴展業(yè)務。 “中國的中小企業(yè)市場潛力是無窮的?!标愂サ抡f,富登金控的主要策略是聚焦亞洲的中小企業(yè)市場,而中國在全球金融危機后的強勁復蘇,顯示其未來幾十年都將成為世界經濟發(fā)展的核心之一,所以富登金控在中國市場的發(fā)展是堅定且充滿信心的。 目前,從政府到各大金融機構,已經開始逐漸重視中小企業(yè)融資市場的投入,銀行紛紛成立中小企業(yè)服務部門,富登金控面臨的是一個競爭激烈的市場?!爱攪写笾行推髽I(yè)的融資渠道逐漸拓寬到資本市場,中小企業(yè)尤其是微型企業(yè)將成為金融機構服務的主體,更多的競爭,將讓這個餅越來越大?!标愂サ卤硎荆偁幱肋h是好事,以富登金控的經驗來看,相對大型企業(yè)的融資,中小企業(yè)融資服務的相對高成本、高風險和低利潤,必然引導金融機構在這塊業(yè)務上的規(guī)?;@是富登金控的優(yōu)勢所在。 “融資難”必將解決 相對于陳圣德的信心,或許更多目前躊躇于資金難題面前的小企業(yè)和小老板們不以為然。但陳圣德認為,從政府的政策引導到銀行的姿態(tài)轉換,中小企業(yè)融資已經不再是一個自上而下的政策性問題,而是由于其巨大的市場空間,讓“以利趨之”的金融機構開始真正地重視這塊市場,當所有金融機構開始在中小企業(yè)融資市場進行刺刀見血的競爭時,融資難或將迎刃而解。 “現(xiàn)在有了一點跡象,但或許很多企業(yè)還沒有感受得到。因為以前的經驗讓他們在意識上天然地對融資失去信心,而且銀行目前大多處在試水階段。但可以看見,在這種發(fā)展趨勢下,一個包括銀行、擔保、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等多種服務機構的融資體系正在建立,融資難不是無解的方程式。”陳圣德說。 另一方面,陳圣德認為,中國的銀行業(yè)在過去5年取得的成績應該被褒獎。除其自身努力外,政府對于金融業(yè)的保護,也讓它們在金融危機中避免遭受更大的損失。目前,對中國市場的看好讓外資紛紛進入,中國銀行[3.23?0.00%]業(yè)開放的觀念和有序的競爭模式,是行業(yè)健康發(fā)展的前提?!巴赓Y成為催化劑,中國銀行業(yè)的成功已經成為一個經典案例?!标愂サ抡J為,但全面開放是不可避免的,對于銀行業(yè)的競爭,中國的銀行應該早做準備,失去了行業(yè)保護后,銀行必須成為一個服務型的機構才能贏得一席之地。 金融業(yè)應該更謙卑一點 從事金融業(yè)30多年,陳圣德已經在行業(yè)贏得舉足輕重的地位,但正如他的下屬所說,即使面對基層的員工,他也一點架子都沒有?!八麜_懷大笑,跟每一個人用力地握手,讓我們感覺他很可愛可親?!?“從事金融業(yè)的人,應該更謙卑一點?!痹谶@個笑起來很“可愛”的老頭看來,需要很多專業(yè)知識的金融業(yè)其實很簡單,“因為金融業(yè)會受到一定程度的保護,而同時我們也獲得了比普通人更高的報酬,所以我們所做的成績并不應該被夸大?!?正是抱著這樣的心態(tài),陳圣德先后擔任花旗臺灣區(qū)總裁、臺灣老牌家族企業(yè)中信金控總經理,一直是媒體關注的焦點。除了在金融業(yè)的成績外,他豪爽、喜交朋友的個性也一直貫穿始終。那么在兩個金融巨頭工作并官至高位后,陳圣德為何選擇到富登金控做一個勞累的空中飛人? “我喜歡新的挑戰(zhàn),中國有句箴言,讀萬卷書,行萬里路,剛好我個人比較喜歡這兩樣。喜歡這種飛來飛去的生活,不過幸好我太太也很忙,沒時間管我?!标愂サ麓笮φf,以前的兩個工作,都是在一個已建立好的體系中做事,而在富登這個相對年輕的公司,可以制造更多機會和新意,“我選擇我有興趣的事情作為工作,有挑戰(zhàn),有成就感。富登現(xiàn)在就像一個小孩子,我希望在最開始就把他教好,長大了就是一個‘好人’?!?
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