愛華網(wǎng)有人說企業(yè)老板尤其民營老板的心智并高，但多疑。事實也基本如此。試想哪些人去創(chuàng)業(yè)呢？能走仕途者，走仕途；能搞科研者搞科研；能走手工藝者做工藝。的確，有一些企業(yè)老板的心智并不高。由于其心智不高，沒有相應(yīng)的知識與理性技能，在創(chuàng)業(yè)之初還能應(yīng)付，企業(yè)一旦進入成長，弊端也就顯然了。企業(yè)老板的心智越是不高，其越認為自己的心智高，其判斷依據(jù)是我的心智不高，我如何能擁有今天的產(chǎn)業(yè)！經(jīng)理人的心智高嗎？如何高為什么來給我打工？如此以來，這樣的老板多是高傲自居，自視為商業(yè)奇才。而真正有點才的員工在其公司難以開展工作，難以生存。更加驗證其論點，這些人才本來就不怎么樣嗎？
企業(yè)老板的心智不高，一般會導(dǎo)致多疑。按說自視偉大的老板不應(yīng)多疑，任何人都不可能超越他，不可能欺騙他，為什么還要多疑呢？其實很顯然，這種自視高大，并沒有真正的底氣。沒有對人才掌控的底氣與自信，那只有對人才的多疑了。因此，在選擇企業(yè)老板時，一定要選擇心智相對高的老板，甚至要比經(jīng)理人的心智相差不多。很難想象一個心智很高的下屬與一個心智不高的老板如何日常溝通，除非這樣的人才別有用心，或心術(shù)極高，能做玩弄老板于掌投之間，不然這樣的合作很難有效或持久。?
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