一斤雞蛋賣(mài)多少錢(qián)?這個(gè)問(wèn)題似乎有些多余,一般人腦海里第一時(shí)間浮現(xiàn)的答案肯定是:雞蛋這種初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品[20.70 3.76%],也就3~4元吧。但是有一個(gè)“德青源”品牌的雞蛋卻賣(mài)到8元一斤的高價(jià),而且在食品安全受質(zhì)疑及經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,廣受消費(fèi)者青睞,形成一個(gè)穩(wěn)定且快速增長(zhǎng)的消費(fèi)群體,僅在北京就占據(jù)了品牌雞蛋70%以上的市場(chǎng)份額。
德青源為何能賣(mài)得比別的雞蛋貴一倍?獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)何在?德青源是如此推廣品牌:雞舍寬敞有空調(diào),全部采用無(wú)抗生素的飼料;雞生活在郊區(qū)封閉式的大型養(yǎng)雞場(chǎng)里,可以在山上跑;雞蛋上有標(biāo)識(shí),記下何時(shí)下的蛋;把雞蛋磕在碗里之后,普通雞蛋的蛋黃是淺黃色,德青源雞蛋的蛋黃是橙黃色;德青源設(shè)有全天候24小時(shí)的售后服務(wù),快速服務(wù)各大城市售點(diǎn)。
這樣的說(shuō)理與宣導(dǎo),讓德青源所鎖定的細(xì)分消費(fèi)群—城市中產(chǎn)階層感受到其實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,并迅速接受其建立的中高端雞蛋品牌形象。
在很多人看來(lái),雞蛋、大米這些日常所需的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品很難與品牌掛上鉤,想打造知名品牌更近乎白日做夢(mèng),然而金融危機(jī)引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格震蕩,眾多農(nóng)產(chǎn)品出口萎縮的外部環(huán)境卻逼著傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)必須走上品牌之路,否則很難在競(jìng)爭(zhēng)中立足。如何像德青源這般成功打造農(nóng)產(chǎn)品品牌?
一等原料,三等價(jià)格
美國(guó)“騎士”臍橙剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),每斤銷售價(jià)高達(dá)15元人民幣,而中國(guó)贛州同類品質(zhì)的臍橙上市價(jià)格只有每斤2元。質(zhì)量方面的分析結(jié)果卻顯示,贛州臍橙的外觀光潔度、可溶性固形物含量均好于美國(guó)臍橙,價(jià)格差距如此懸殊的根本原因就是我們?nèi)狈ζ放啤?/p>
國(guó)際投資大師羅杰斯曾說(shuō)過(guò),“在中國(guó),最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品。不妨到中國(guó)農(nóng)村去,投資到農(nóng)業(yè)中去,到農(nóng)村搞市場(chǎng)去?!钡?,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)狀況卻是,競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻低、同質(zhì)化嚴(yán)重、農(nóng)戶分散控制困難、附加值低等傳統(tǒng)行業(yè)的先天特性,使得農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造困難重重。
另一方面,“蘿卜青菜,裝筐就賣(mài)”的傳統(tǒng)銷售模式同樣掩蓋了農(nóng)產(chǎn)品品牌成長(zhǎng)中的諸多問(wèn)題,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)普遍品牌意識(shí)淡薄,不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。農(nóng)產(chǎn)品“原”字號(hào)產(chǎn)品多,幾乎給世人留下低質(zhì)低價(jià)的印象,登不了大雅之堂,陷入“一等原料,二等加工,三等價(jià)格”的窘境。
給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)理由
要從紛繁蕪雜的同類產(chǎn)品中脫穎而出,用鮮明的品牌與對(duì)手區(qū)隔開(kāi)來(lái),在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)一無(wú)二的形象,農(nóng)產(chǎn)品首先要給予消費(fèi)者一個(gè)有說(shuō)服力的購(gòu)買(mǎi)理由,這也是品牌構(gòu)成的精髓所在。完美的購(gòu)買(mǎi)理由可能包括清晰的細(xì)分市場(chǎng)定位、高科技衍生的附加值提升以及獨(dú)有的品牌賣(mài)點(diǎn)。
從表面上看,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了一定的“飽和度”,買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài)既使得農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,也令企業(yè)忽視了對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。實(shí)際上,隨著生活質(zhì)量的改善和生活水平的提高,廣大消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求產(chǎn)生了多層次、多元化、多變量的新趨勢(shì)。只有從市場(chǎng)細(xì)分入手,“分化瓦解”消費(fèi)者群,與特定消費(fèi)者群的需求逐漸磨合,培育消費(fèi)者情結(jié),才能形成自己精準(zhǔn)的品牌定位。德青源就是牢牢鎖定城市中產(chǎn)階層,確定了中高端雞蛋品牌的形象,也給了自己雞蛋一個(gè)高價(jià)的理由。
如果停留在傳統(tǒng)行業(yè)低附加值的層面上,農(nóng)產(chǎn)品要打造一個(gè)鮮明的品牌無(wú)疑是異常艱難的。要贏得消費(fèi)者信賴,就必須像德青源一樣,用高科技手段提升產(chǎn)品附加值。德青源在雞蛋品質(zhì)的研發(fā)和技術(shù)集成上發(fā)力,從原料采購(gòu)、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、環(huán)境控制、獸醫(yī)防疫、廢棄物處理到蛋品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)保證雞蛋品質(zhì)。而且,德青源每枚雞蛋都打上“身份證”—一種無(wú)毒的彩色噴碼,公司可以通過(guò)編碼查出每枚雞蛋的各種信息,甚至追溯到產(chǎn)蛋的母雞。這樣的產(chǎn)品附加值令消費(fèi)者心甘情愿掏腰包。
農(nóng)產(chǎn)品品牌要讓消費(fèi)者接受,還必須在綠色環(huán)保的行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)中尋找到自我的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),或者是將自然資源與品類資源等獨(dú)有的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。三真米“富硒”防癌,普洱茶“養(yǎng)胃”等便是例證。還有,信陽(yáng)毛尖好是因?yàn)樾抨?yáng)的特殊氣候和土壤;原陽(yáng)大米好在于黃河水中有利于稻谷生長(zhǎng)的物質(zhì)與當(dāng)?shù)氐耐寥烙袡C(jī)結(jié)合;靈寶的蘋(píng)果特別甜,是因?yàn)槟抢锏耐寥篮鹆扛叩?。這些都是打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的好賣(mài)點(diǎn)。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈
后三聚氰胺時(shí)代,要避免農(nóng)產(chǎn)品安全的多米諾骨牌效應(yīng),打造一個(gè)真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌,已經(jīng)不僅僅是品質(zhì)提升或品牌推廣的問(wèn)題,企業(yè)必須將品牌塑造上升到基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新的高度。
農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)過(guò)去普遍施行的“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,由于利益天平的失衡與控制環(huán)節(jié)的缺位,造成“不是公司坑農(nóng)戶、就是農(nóng)戶坑公司”的局面。因此,要避免陷入三鹿那樣的品牌黑洞,企業(yè)可力求在產(chǎn)業(yè)鏈中覆蓋與控制得更為全面,既然喂飼料有可能出現(xiàn)三聚氰胺雞蛋、買(mǎi)原料可能會(huì)出現(xiàn)“蘇丹紅”鴨蛋,那么企業(yè)就一手包辦,自建基地、自供飼料。肯德基的雞肉供應(yīng)商福建圣農(nóng)集團(tuán)就是覆蓋到種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、宰殺加工、飼料生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
與此同時(shí),銷售模式的創(chuàng)新也是服務(wù)于品牌塑造的一大關(guān)鍵,因?yàn)槠髽I(yè)選擇的銷售模式必須與品牌定位相一致。德青源就摒棄了“蘿卜青菜,裝筐就賣(mài)”的傳統(tǒng)銷售模式,不走農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這一傳統(tǒng)銷售渠道,將90%的雞蛋擺上各大超市的貨架。這與其消費(fèi)者定位是緊密相關(guān)的,中高端消費(fèi)群讓德青源找到了雞蛋市場(chǎng)惡性價(jià)格戰(zhàn)的突破口。
*劉波系中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司江蘇有限責(zé)任公司鹽城分公司客服部總經(jīng)理
附文:
“三無(wú)”帶來(lái)商機(jī)
中國(guó)的雞蛋產(chǎn)量占全球40%左右,但是生產(chǎn)規(guī)模卻十分分散,全國(guó)約89萬(wàn)個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),大多只有幾千上萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。與此同時(shí),市場(chǎng)上真正的品牌雞蛋所占的比例不到2%,近98%的雞蛋是沒(méi)有生產(chǎn)日期、沒(méi)有品牌、沒(méi)有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的“三無(wú)”產(chǎn)品。

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