愛華網(wǎng)定義編輯本段夫妻店指夫妻兩人共同經(jīng)營的小商店。?引申意義為夫妻倆合作同一項目，比如一起拍電影等。 ??? 夫妻店如何選擇創(chuàng)業(yè)項目編輯本段?????夫妻共同創(chuàng)業(yè)如同將雞蛋放在同一個籃子，雙薪夫妻其中有一邊垮了還有另一邊可以依靠，但共同的事業(yè)垮了可能就求救無門了。家庭的生計和未來都靠事業(yè)來支撐。因此，夫妻創(chuàng)業(yè)的成功首要秘訣就是必須選對行業(yè)。 ????夫妻加盟時要選擇是能夠兼顧家庭的行業(yè)，如文教業(yè)、便利商店、早餐業(yè)、干洗業(yè)等 ????所謂“夫妻同心、其利斷金”，夫妻創(chuàng)業(yè)二人是站在同一條船上，比較愿意同舟共濟，共商決策，遇到挫折也能互相幫助。此外，夫妻創(chuàng)業(yè)在調配時間上比朋友合伙來得容易，細瑣的事也比較不會斤斤計較。 ?? ??? 經(jīng)營夫妻店要注意的幾個事項編輯本段1.二人分工，各司其職 ????夫妻加盟創(chuàng)業(yè)，可以依個人的性格與興趣規(guī)劃職責，如先生負責生產(chǎn)、執(zhí)行的部分，太太就負責行銷或財務規(guī)劃。二人通力合作又各司其職，創(chuàng)業(yè)時可達事半功倍之效果。 ????2.加盟事業(yè)是否為二人共同的興趣 ????在個性上能否互相幫忙、價值觀有無差異，都是夫妻選擇加盟行業(yè)前要考慮的因素 ????3、健全的理財共識。事業(yè)的經(jīng)營會涉及到諸多財務的問題，不論是創(chuàng)業(yè)準備金或是再投資，都可能是事業(yè)發(fā)展策略制定時須明確掌握的重點，如果夫妻雙方對于理財?shù)挠^念無法取得良性的互動，則決策沖突將成為事業(yè)乃至夫妻關系失敗的導火線。有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè)，最好能預留1/3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉，否則共同的事業(yè)一旦失敗，家庭也容易跟著陷入萬劫不復的地步。
????4、事業(yè)互補的學習。夫妻共同經(jīng)營事業(yè)，最怕發(fā)生因為彼此的理念不合，而導致員工無法適從的情形。夫妻雙方如想建立恒久的事業(yè)結構，必須在創(chuàng)業(yè)前先確認雙方角色的扮演與職責，以免影響企業(yè)的運作。如能以事業(yè)合伙人的心態(tài)來參與經(jīng)營，應是較適合的創(chuàng)業(yè)理念。在夫妻雙方取得職場角色的共識后，不論是夫妻雙方或者是加入的伙伴，彼此間做好專業(yè)分工的規(guī)劃與學習，才有助于事業(yè)的壯大發(fā)展。 ????5、培養(yǎng)共同的休閑默契。夫妻共同創(chuàng)業(yè)時，在工作中的關系不能太過隨便，但也不必僵硬如上下屬一般。家庭的相處之道未必不能進入共同經(jīng)營的職場之中，有時，一句話給彼此的貼心的問候更能有效地激發(fā)工作的熱情。 ??????? 開夫妻店的優(yōu)勢?"優(yōu)勢：編輯本段兩人同心，其利斷金 ????試想一下創(chuàng)業(yè)時的情形：缺乏資金，請不起人；條件艱苦，也請不到人；因為需要長時間的勞作，更不敢請人，一來付不起加班費，二來怕違反勞動法。 ????誰最愿意和自己同拼搏？只有自己的另一半！誰最能無私無償?shù)貏趧?？只有自己的另一半！誰最支持你？只有自己的另一半！誰最值得信任？還是只有自己的另一半！ ????正因為如此，夫妻店的成本是最低的。因為另一半的無私奉獻，企業(yè)不知節(jié)省了多少人力成本和管理費用，使企業(yè)得以把資金都用在最需要的地方。正因為如此，夫妻店的風險是最低的。最起碼，你對另一半很放心，你不需要再請一個人去監(jiān)督他(她)，更不用擔心挪用公款、攜款潛逃之類的事情發(fā)生。當你外出的時候，有他(她)在，心理也很踏實。也正因為如此，夫妻店的經(jīng)營難度是最低的。 ????首先雙方是夫妻，什么事情協(xié)調很方便； ????其次，男性注重大局，女性之中細節(jié)，剛好性格互補； ????第三，夫妻在一起的時候比任何經(jīng)營團隊都要多得多，經(jīng)營方面的溝通和交流也更多。這三點對企業(yè)發(fā)展是十分有利的。 ????中國社科院社會學所婚姻家庭研究室的王震宇曾表示，婚姻對財富的初期增長是有利的。因為婚姻本身就是個經(jīng)濟共同體，與其他非婚姻狀態(tài)的對手相比，要多一個穩(wěn)固的后方。初期階段良好的夫妻感情以及兩者非常接近的目標會令雙方的聯(lián)手合作效率非常高。 ????那么后期呢？夫妻店對維持和增進夫妻感情是最好的選擇，因為雙方的生活目標和理想一致了，勁也往一塊使了，這個家庭也就更緊密地團結在了一起。雖然夫妻檔企業(yè)在發(fā)展到一定程度時會出現(xiàn)阻礙，但這是可以通過一系列管理手段克服的。在創(chuàng)業(yè)階段，夫妻檔會顯出極大的優(yōu)勢，因為夫妻間有基本信任，是建立在婚姻關系上的利益共同體。而“基本信任”“共同利益”，對一個企業(yè)的初創(chuàng)期和爬升期來說是非常重要的。 ????我們可以經(jīng)常聽到很多有家族企業(yè)歷史中小企業(yè)主強調，財富夫妻尤其是創(chuàng)業(yè)夫妻的關系是最穩(wěn)固的，因為這些創(chuàng)業(yè)夫妻在經(jīng)歷過商場如戰(zhàn)場的風風雨雨和驚濤駭浪后，其中的任何一個都在企業(yè)內部占據(jù)了一個重要位置，夫妻之間也早已結下一段“商業(yè)伙伴＋另一半”非同尋常的關系，這種地位是很難以被他人所取代的。 ??? 開夫妻店的風險：編輯本段丟了夫人又折兵 ????全球華人中，成功的夫妻企業(yè)有很多，在《新財富》今年5月份頒布的500富人榜上就10對財富夫妻，其中就有上個世紀90年代中后期創(chuàng)業(yè)夫妻的典型代表為李國慶和俞渝、潘石屹和張欣、楊瀾和吳征。這是容易看到的、成功的一面。成功者的背后，當然隱藏著失敗的一群。夫妻創(chuàng)業(yè)檔的失敗有時比其他創(chuàng)業(yè)模式更為慘重，往往是人財兩空。 ????對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)夫妻而言，共同經(jīng)營一份事業(yè)，并非單純地只想解決經(jīng)濟問題，還希望能在生活與事業(yè)、健康與愛情上，找到“一個幸福的平衡點”。只是創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實一點也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脫，難免有人會將工作中不如意的情緒帶回家里。于是，矛盾產(chǎn)生了，爭吵也開始了，共同創(chuàng)立的事業(yè)變成為了夫妻雙方必須特別留意的罩門死角。 ????同時，由于事業(yè)牽扯了夫妻二人的過多的時間和精力，一個弊端很難避免，那就是對于孩子與老人的忽視。有人會說，這些困難只是暫時的，孩子小的時候老人帶，孩子大了照顧老人。且不說這樣的做法是否科學和人道，即使真的如此這般進行了，一旦老人或孩子不小心有個什么閃失，自責帶給心理上的壓力，以及夫妻雙方對于責任的推脫、埋怨對方，以致家庭分崩離析也是時有發(fā)生。 ????另外，因為夫妻創(chuàng)業(yè)有可能使一個家庭由雙薪收入轉為單薪收入，如果資金調度失靈，或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴重的話更有可能造成夫妻失和。很多創(chuàng)業(yè)夫妻在接受采訪時，對夫妻創(chuàng)業(yè)的風險不以為然，覺得既然可以白手起家，即使失敗也可以重頭再來。沒錯，這樣美好的故事也卻有上演，但更多的是，連重頭再來的機會都沒有等到的時候，便已經(jīng)在上一次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊中“好心分手”了。 ??????? 開夫妻點的要訣編輯本段?????要訣：理解溝通是關鍵 ????風險固然存在，而且還不小，但細細分析一下，這些風險可以在二人的適當處理下，事先規(guī)避，事后化解。 ????要訣一：二人分工，各司其職。 ????就像一個家一般男主外、女主內一樣，成功的夫妻檔之間必須有明確的分工。夫妻在創(chuàng)業(yè)前，應先確認創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責，可以依個人的性格與興趣規(guī)劃。就是文后的案例中，無論是丈夫負責生產(chǎn)、運營的部分，妻子負責銷售或財務管理的“男主外、女主內”型果蔬大王夫婦，還是丈夫負責設計，妻子負責宣傳和銷售的“女主外、男主內”型的開店小夫妻，二人通力合作又各司其職是他們創(chuàng)業(yè)時可達事半功倍之效果的關鍵。 ????要訣二：獨辟蹊徑，搶占先機。 ????市場競爭日益激烈，如果依然按照慣性思維去盲目選擇目前熱火朝天的行業(yè)和項目，將極有可能被市場高速運轉的車輪所淘汰。所以在已經(jīng)趨于成熟細分的市場中獨辟蹊徑，準確把握未來的變化動向，并掌握其走勢，搶得先機，那么可以說，有一半成功的機會已經(jīng)在向你招手。 ????其實挖掘市場空白并非像很多人想象中那么困難，很多看似平常和普通的事業(yè)也有可以挖掘創(chuàng)新的地方。文后的三對成功夫妻無不如此，水果蔬菜，人力資源，路邊小店，這些都是我們身邊再普通不過的事業(yè)，但就是在平凡中，三對夫妻憑借獨特的眼光，創(chuàng)造了很多他人所想不到的事業(yè)空間。 ????要訣三：朝著同一方向創(chuàng)造。 ????在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到觀點和理念不一致的時候，夫妻創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢就是與其他創(chuàng)業(yè)形式相比更方便也更善于溝通，但是如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會帶來更大的負面影響，不但事業(yè)受到打擊，家庭關系也會因此產(chǎn)生隔閡。所以選擇夫妻雙方共同的愛好和追求，并朝著這一致的方向去努力，心往一處想，力朝一處使，將夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。 ????要訣四：生財莫忘理財。 ????俗話說：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。套用到夫妻創(chuàng)業(yè)中就是：生財容易守財難，其中就牽涉到創(chuàng)業(yè)準備金以及利潤再分配等諸多財務問題。在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，如果沒有健全的理財意識，不能將利潤進行合理分配再投入，那么很有可能從此成為由盛轉衰的轉折點。 ????有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè)，最好能預留1／3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉。 ???? 富豪們的百味夫妻店編輯本段"李國慶vs俞渝 ????咸鴨蛋打動曼哈頓中國女人 ????大名鼎鼎的當當網(wǎng)上書店，其CEO俞渝是一位長袖善舞的女子。她深諳華爾街投資規(guī)律，善于和錢打交道，從小1毛錢能買到3樣零食，長大后買套房子轉手就能賺一倍；而她的丈夫——公司董事長李國慶在國內出版業(yè)扎得很深，業(yè)務很精。 ????1997年，夫妻倆創(chuàng)辦的電子商務新公司一舉成功，成為?業(yè)內人人羨慕的神仙伴侶。 ????1992年，俞渝從紐約大學畢業(yè)并獲該校國際商務MBA學位，決心自己創(chuàng)業(yè)。她向華爾街銀行貸款，在紐約著名的中央商務區(qū)曼哈頓創(chuàng)辦了主營企業(yè)兼并的顧問公司。短短幾年，她的公司為客戶創(chuàng)造了1億多美元的價值，自己也收入頗豐，但她感覺身心疲憊。 ????30歲那年，她回國探親時遇到了李國慶。他從北京大學畢業(yè)后，曾經(jīng)在中央農村政策研究室工作過5年，下海后又從事圖書出版，成了著名的書商。他們見面的地點約在中國人民大學附近的一所小餐館。 ????吃多了牛奶面包的俞渝很想吃咸鴨蛋?？上Р宛^沒有，李國慶就懇求老板娘到外面幫她買。他的殷勤打動了這位縱橫華爾街的中國女人。那頓飯后的幾個星期，俞渝和李國慶確定了關系。從戀愛到結婚，兩個人只用了短短3個月。 ????婚后，夫妻倆心血的結晶——當當網(wǎng)上書店1999年11月11日開始試營業(yè)。去年，當當網(wǎng)的銷售額達3000萬元人民幣，并保持著每年100%的增長速度。在共同的創(chuàng)業(yè)過程中，兩口子的理念還是有差異的，這時一般是俞渝提建議，李國慶拍板。“每天一進公司，我倆的關系就從夫妻變成同事。我倆都是很隨和的人，都不太挑剔，他是那種天塌下來都不怕的人，他讓我學會了寬容和堅韌?！?????高寧vs江民 ????三天愛上殘疾的他 ????江民新科技術有限公司簡稱江民公司，是京城著名的殺毒軟件巨頭。他們的創(chuàng)辦者王江民和高寧是IT業(yè)公認的黃金搭檔，高寧善于做市場，而王江民是軟件天才。 ????王江民腿有殘疾，但在軟件開發(fā)領域獨樹一幟。 ????1995年冬天，多次聽說過他的事跡的高寧，在一段鴻雁傳書后，獨自買了張去煙臺的機票去見王江民。高寧后來告訴筆者：“當時我們都有過短暫的婚史，他45歲，我34了，我們都過了浪漫的年齡。短短三天的接觸，讓我了解了他的實在，我已經(jīng)有了結婚的心理準備，認定這是給了我們的一個共同機會?！?????婚后，兩人在北京遠郊區(qū)安了家，然后開始創(chuàng)辦江民公司。那是1996年，他們的所有家當是17萬元錢。最初幾年，他們婚姻生活的全部內容都是工作。 ????交流最多的就是從家到公司的路上，一起討論工作和下一步的計劃，甜言蜜語成了奢侈品。在王江民心中，夫人對他的影響最大。而在高寧心中：“王江民是那種你可以完全托付自己一生給他的男人，盡管王江民表面上看起來很硬，但骨子里的細心和體貼是很多男人沒有的?！?????張寶全vs王秋揚 ????窮小子和高干千金的姻緣 ????很多年前，張寶全是一個農村貧苦人家的孩子，在電視臺當編導時，他認識了當場記的王秋揚，她是北京軍區(qū)司令員的千金。他們的結合被公認為他高攀她?；楹笮煽跀y手下海，張寶全直言就是要賭一口氣：“證明王秋揚選的人不會錯?！?????從1992年攜手創(chuàng)業(yè)至今，在北京地產(chǎn)界創(chuàng)造了一個又一個傳奇，張寶全如今是今典集團董事長，王秋揚是執(zhí)行總裁。拋頭露面的場合通常都是張寶全出席。王秋揚在用細密心思管理公司的同時，業(yè)余活動另類而生動，一洗乏味的商場女強人形象：1998年她曾隨南極科學考察隊一同到達南極；她每隔一兩年會跟她的總裁助理——10年親密無間的女友一起，當一名背包客，漫游在歐洲的古老街巷和鄉(xiāng)村小路上；2003年，她駕一輛英國產(chǎn)的頂級吉普——陸虎，自駕車從北京到西藏，從西藏到羅布泊，歷時50多天；她還要穿越撒哈拉沙漠……張寶全每年會給她放一段時間假，讓她出去跑。他理解她，更欣賞她的不羈。 ????張寶全近日接受采訪時，微笑著評價比自己小10歲的愛妻：“我夫人不是個小女人，而是一個大女人。能夠做成這些事的人，心態(tài)與日常狀態(tài)的婦人肯定是不同的。夫人是我的搭檔、合伙人。我們倆互相發(fā)揮長處、做好共同的事情。不同層面做不同的工作，防止在相同層面使力，否則夫妻容易發(fā)生沖突?！?????“公與私是兩件截然不同的事，工作中不能相信愛情。何時是夫妻、何時是搭檔，我倆向來分得很清楚。我們在一次又一次的合作中取得成功，愛對于我們來說，就是相互信任、互相支持。當然，在生活中，她對我也十分關心。比如我平日的穿著，雖然主要是由我自己選擇，但她會提參考意見，她的審美水準相當不錯。
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