一早在網(wǎng)上看到了《陳黃之爭首次和解鄒曉春黃燕虹進(jìn)國美董事會》的新聞，11月10日國美對外發(fā)布公告稱：將在即將舉行的特別股東大會上，希望可以獲得股東批準(zhǔn)，委任鄒曉春先生擔(dān)任執(zhí)行董事，黃燕虹為非執(zhí)行董事，任期3年，從股東特別大會結(jié)束起計(jì)。

　　看到這個(gè)新聞聯(lián)想起昨日360發(fā)布的“在政府的干預(yù)下，QQ和360已經(jīng)實(shí)現(xiàn)兼容”的新聞，和國美控股之爭的結(jié)局一樣，都是最具有中國特色的。

　　“和”中國傳統(tǒng)文化的核心，“和而不同”則是中國人處理各種復(fù)雜關(guān)系的最高境界，在如今追求和諧社會的大背景下，無論是國美的陳黃之爭還是騰訊和360之爭，顯然都是不適aihuau.com時(shí)宜的。騰訊和360之爭有政府干預(yù)，國美的陳黃之爭有沒有政府干預(yù)尚不得而知。但無論如何這是一個(gè)好的結(jié)果，大股東的利益和訴求最終都得到了應(yīng)有的尊重，從根本上維護(hù)了國美的統(tǒng)一，起碼大家可以關(guān)起門來說事。無論是動嘴還是動手，畢竟是門里面的事了。

　　國美9.28大選的結(jié)果，是一件讓大多數(shù)中國人都感到非常的郁悶的一件事，但是也沒有辦法。畢竟“兵者，詭道也?！彪p方刀兵相見，其中有太多的陰謀、手段和詭計(jì)，戰(zhàn)場上的勝敗未必與道義有必然聯(lián)系。但無論如何，雙方相斗，殺敵一千自傷八百，是常有的事，最終的結(jié)局必定是兩敗俱傷的事。尤其是像國美這樣的企業(yè)，內(nèi)訌只會消耗自己成就對手。

　　應(yīng)該說到今日為止，國美控股權(quán)之爭才真正告一段落，表面的妥協(xié)與平靜不代表國美內(nèi)部從此就風(fēng)平浪靜，內(nèi)部的矛盾和斗爭還將繼續(xù)。對陳曉來說，孤注一擲地與大股東決裂，其所乎異端的所作所為和在道義的背信棄義，已然決定其不再適合擔(dān)任國美董事局主席一職了，出局只是時(shí)間問-愛華網(wǎng)-題；對黃光裕來說，對現(xiàn)有的結(jié)果顯然不會滿意，重新奪回國美的控制權(quán)依然是其最大的政治。而就目前董事會的組成來說大股東有三個(gè)席位，第二大股東貝恩有三個(gè)席位，管理層四個(gè)席位，另有獨(dú)立董事三人。直接的利益相關(guān)方為大股東、二股東和管理層，真正形成了三國四方的局面。可以任何一項(xiàng)動議每一方都可以有好幾種出牌方式，并由此生出N種結(jié)果來。各方“內(nèi)部”最可能出現(xiàn)不同聲音和意見的，一是管理層董事，二是獨(dú)立董事。

　　說句老實(shí)話，如此復(fù)雜的董事會結(jié)構(gòu)對諾大的國美來說絕對不是一件好事，因?yàn)闃O有可能誰的戰(zhàn)略意圖都不可能占據(jù)上風(fēng)，并因此導(dǎo)致戰(zhàn)略的迷失。顯然，國美要消化國一場大戰(zhàn)帶來的裂痕和內(nèi)傷還需要時(shí)日，最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)還是要看最終由誰來主導(dǎo)董事會、主導(dǎo)國美的未來的發(fā)展，最好地結(jié)果是陳曉出局，大股東的代表鄒曉春出任董事局主席。

　　就目前的形勢而言，國美之和確保了國美的統(tǒng)一，保住了其在市場競爭中的資本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。從港股的反應(yīng)來看，今日國美電器開盤就大漲13%以上，這也足以說明廣大股東期望和希望。

　　我們期待并祝愿國美的明天會更美好。

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