有位名“在海一面”的網(wǎng)友在我的世界經(jīng)理人網(wǎng)博客上留言：領(lǐng)導(dǎo)不作為是犯罪，員工不作為是貪污，老板不作為是自殺。前二句是我一篇文章的題目，后面一句是其精彩補(bǔ)充！實(shí)在是經(jīng)典，的確是全面！在此本人表示誠摯地感謝！同時也想就這句話展開說幾句，提醒不想重蹈他人覆轍的老板們注意：你是否也在慢性自殺？

躍然企業(yè)倒閉的慘劇天天都在上演，雖然倒閉企業(yè)的老板給出了各種各樣的解釋，雖然歸咎于外部環(huán)境、歸咎于他人原因的居多，事實(shí)上也的確有外部環(huán)境、他人原因致企業(yè)倒閉的，不過就我和我的朋友們的觀察而言，內(nèi)因還是主要的。我們把因自身原因倒閉的企業(yè)死亡類型歸納為幾下幾種：

1、快速發(fā)展，盲目膨脹，致企業(yè)到了個人無法掌控的地步，一個微小事件的發(fā)生就令企業(yè)頃刻倒閉，所謂蝴蝶效應(yīng)是也。

2、小富即安，不思進(jìn)取，只思淫逸，整天沉湎在溫柔鄉(xiāng)里，或是逍遙在麻將桌上，或是二者同時享受，有這兩種愛好者，凡我十年前見過的老板今天沒有一個還是老板。

3、用人不當(dāng)，自己并非不進(jìn)取，也不是不想-愛華網(wǎng)-把企業(yè)搞好，當(dāng)初靠機(jī)遇辦廠，現(xiàn)在競爭激烈機(jī)遇不在，實(shí)在是自身能力太差，又無識人辯人能力，用錯一個主事的，導(dǎo)致一著不慎，滿盤皆輸。

4、家庭內(nèi)訌，家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明的，企業(yè)發(fā)展了，錢掙多了，因分錢鬧矛盾、上法庭，甚至兄弟姐妹互相殘殺，本想拼個你死我活，哪知道拼了個兩敗俱傷甚至多人俱傷。

5、管理不善，雖然是老板一人管理，但是管理不到位，造成企業(yè)漏洞百出，導(dǎo)致私企也變成了“大家拿”，一旦量變到質(zhì)變，設(shè)備失修、倉庫虧空，老板只能仰天長嘆，縱然把蛀蟲們?nèi)糠ㄞk，企業(yè)也無力回天了。

這就是我和我的朋友們觀察總結(jié)的企業(yè)自殺的五種類型，如果不夠全面，也只能怪我們走的地方少，到的企業(yè)少。希望有更多像“在海一面”這樣熱心的網(wǎng)友們補(bǔ)充。

當(dāng)然更主要的還是希望能引起正在艱難前行的企業(yè)老板們自省：你的企業(yè)是否也在慢性自殺？

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，如果你還沉湎在拉關(guān)系、找后臺、靠機(jī)遇的思維模式中，任你再努力也逃脫不了失敗的命運(yùn)。二十一世紀(jì)已經(jīng)到了靠管理決勝負(fù)的年代，想要擺脫以上五種失敗命運(yùn)，最好從基礎(chǔ)抓起，并且親自抓。

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