H企業(yè)誕生于改革開放的初期,在當(dāng)時(shí)幾乎是沒有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,曾有過短暫的輝煌,當(dāng)歷史車輪加速運(yùn)轉(zhuǎn),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈之時(shí),H企業(yè)卻在競(jìng)爭(zhēng)大潮之中隕落了,曾經(jīng)的昨日之星成了遙遠(yuǎn)的回憶。哀嘆之余,我們不得不深思H企業(yè)沒落的深層原因。
H企業(yè)是典型的家族企業(yè),董事長(zhǎng)的夫人是總經(jīng)理,董事長(zhǎng)的大兒子是生產(chǎn)總監(jiān),董事長(zhǎng)的二兒子是營(yíng)銷總監(jiān),董事長(zhǎng)女兒是財(cái)務(wù)總監(jiān),董事長(zhǎng)的女婿是采購(gòu)經(jīng)理,整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵崗位全是自己家人。我們?cè)倏纯催@一家人的學(xué)歷情況,學(xué)歷最高的董事長(zhǎng)女兒是高中畢業(yè),其余多是初中學(xué)歷、小學(xué)學(xué)歷,當(dāng)然學(xué)歷不是唯一的考察指標(biāo),有能力,能勝任就行,可惜這一家人沒有一個(gè)能勝任,基本上是放下鋤頭就做了領(lǐng)導(dǎo),什么企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等等,幾乎一竅不通,這家人能把企業(yè)做起來,只是當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)好,國(guó)家貸款扶持,企業(yè)投產(chǎn)早,市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng),H企業(yè)才獲得了一定的發(fā)展。

H企業(yè)稍有起色之后,這家人就找不著北了,家族成員在企業(yè)里頤指氣使,為所欲為,把員工視作家奴,說罵就罵,說罰就罰,毫不含糊,還時(shí)常以開除員工相威脅,因?yàn)楫?dāng)時(shí)工作難尋,很多員工都忍氣吞聲。當(dāng)然在H企業(yè)無論工作做得再好,也不會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),只要不扣錢不罰款,就算幸運(yùn)了。后來企業(yè)多了,那些有水平的員工紛紛辭職,另尋其他企業(yè)任職,H企業(yè)一度到了停產(chǎn)的階段。
H企業(yè)老板的親戚,有文化,見過世面,就告訴H企業(yè)的老板,這樣做企業(yè)早晚倒掉,要想把企業(yè)做起來,就必須請(qǐng)能人來管理企業(yè)。在被逼無奈的情況下,H企業(yè)打出高薪招聘的廣告,當(dāng)時(shí)確實(shí)招來一批高水平、高素質(zhì)的員工,H企業(yè)老板對(duì)招聘來的員工許諾盡情發(fā)揮,絕對(duì)給予高待遇。可事實(shí)上,招聘來的這些員工,全被安排做了副職,當(dāng)然正職還全部是他的家人。正職副職不要緊,關(guān)鍵是不能發(fā)揮員工的才干,也沒有給予員工許諾的報(bào)酬。
新聘的員工曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā),都想大干一場(chǎng),可是工作之中卻遭遇了尷尬、無奈、憤恨,為什么呢?H企業(yè)老板的家人,仍然權(quán)傾企業(yè),自己不懂裝懂,還擺架子,員工為企業(yè)發(fā)展提建議吧,老板家人說這個(gè)他懂,不提建議吧,又說花高薪養(yǎng)了一批廢物。關(guān)鍵是老板家人瞎指揮,員工不聽吧,人家是領(lǐng)導(dǎo),有悖常理,聽吧,出了問題,老板家人又不負(fù)責(zé)任,把過錯(cuò)全推給員工。尤其是老板做營(yíng)銷總監(jiān)的二兒子,簡(jiǎn)直是個(gè)無賴,自己根本不懂管理,更不懂市場(chǎng)營(yíng)銷,又不到市場(chǎng)一線去調(diào)查研究,還聽不進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)理任何有關(guān)市場(chǎng)的建議,卻在H企業(yè)里閉門造車,盲目指揮營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷經(jīng)理在一線市場(chǎng)拼殺,吃苦受累,開拓市場(chǎng),他卻在背后象賊一樣盯著營(yíng)銷經(jīng)理,一天好幾個(gè)電話,問營(yíng)銷經(jīng)理在哪里、干什么,不管刮風(fēng)下雨天氣冷暖,他從不關(guān)心,一開口就是訓(xùn)人、罵人,營(yíng)銷經(jīng)理寫市場(chǎng)報(bào)告,他說看不懂,不寫報(bào)告,他又罵人家偷懶。營(yíng)銷經(jīng)理開發(fā)客戶、做市場(chǎng),成績(jī)斐然,他說是任務(wù)定低了,做好是應(yīng)該的,市場(chǎng)有問題,市場(chǎng)難做,他罵營(yíng)銷經(jīng)理是笨豬。他制定的營(yíng)銷政策嚴(yán)重脫離實(shí)際,營(yíng)銷經(jīng)理提醒他,他說不用你管,你只管執(zhí)行就是,營(yíng)銷經(jīng)理按照他的指示去做,出了問題,他說人家不會(huì)靈活運(yùn)用政策,反正都是營(yíng)銷經(jīng)理的過錯(cuò),他自己是圣人沒有任何錯(cuò)誤。
H企業(yè)做事只考慮他們需要什么,而從不考慮員工、社會(huì)需要什么,H企業(yè)只要求員工、經(jīng)銷商為他做什么,卻從來不為員工、經(jīng)銷商做什么,長(zhǎng)此以往,員工紛紛離職,經(jīng)銷商紛紛停止合作,由于口碑很差,H企業(yè)既找不到經(jīng)銷商,又招不到優(yōu)秀員工,H企業(yè)只好低下它高傲的頭,在風(fēng)燭殘年中,轟然倒掉!
H企業(yè)本可以做強(qiáng)做大,卻在自己的極度自大、極度自私、極度狹隘、極度暴戾中,埋沒了自己的生命,只留下一聲嘆息。
縱觀H企業(yè),我們發(fā)現(xiàn):企業(yè)興盛,人也,企業(yè)倒閉,亦人也,凡是視人才如珍寶的企業(yè)都做大了,凡是視人才如糞土的企業(yè)都倒閉了,這是千古不變的真理,所以家族企業(yè)老板一定要牢記,得人才企業(yè)就能成功,沒人才企業(yè)只有倒閉。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/85360.html
愛華網(wǎng)



