???? 文┃李竹

縱觀互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡視頻從一開始的視頻分享、P2P視頻直播、視頻搜索、視頻下載等細分行業(yè)逐漸被大視頻整合的概念所代替。日前悠視網(wǎng)在體育賽事轉播方面的布局就體現(xiàn)出了“網(wǎng)絡+電視”的整合趨勢。

整合之路

網(wǎng)絡視頻媒體同電視內容的結合早在2006年就已經(jīng)有嘗試并取得不錯的效果，悠視網(wǎng)就是搶先介入的代表。在2006年作為第一家同央視春晚合作做網(wǎng)上直播的悠視網(wǎng)，迄今已經(jīng)連續(xù)五次拿到了春晚的網(wǎng)絡直播權，而其合作伙伴中除了央視，還包括北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等全國各大衛(wèi)視頻道以及ESPN、DISNEY等國外影視版權機構。與電視媒體在內容方面整合，將影視劇、體育、財經(jīng)等主流視頻悉數(shù)覆蓋，同時捆綁廣告銷售，僅2007年此項帶來的收入就超過了500萬，悠視網(wǎng)的電視整合策略及效果由此可見一斑。

網(wǎng)絡視頻媒體除了在內容上不斷擴容，在覆蓋上，也不斷地在下功夫。從空間上看，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用大大地縮短了傳統(tǒng)電視概念中的地域阻隔，有網(wǎng)就有他們施展的舞臺，甚至于海內外都涵蓋其中。從時間上看，網(wǎng)絡視頻提供時移直播，分段點播、精彩回看，滿足了不同的用戶需求。在增強用戶自主性和互動性的同時，全面滿足多賽事、多地點并行觀看的需求。

令人興奮的是，剛剛結束的南非世界杯上的轉播權首次向網(wǎng)絡電視這樣的新媒體敞開了大門。南非世界杯既是足球乃至體育領域的頂級盛事，也是大視頻整合的試驗場。由于體育賽事在人們心目中的地位逐漸提高，以剛剛成立不久的CNTV這個國家隊的統(tǒng)帥為首的主流視頻網(wǎng)站都不惜重金拿下進入世界杯的“入場券”。

創(chuàng)新之路

在內容整合的過程中，悠視網(wǎng)秉承了精準定位，主動出擊，不斷創(chuàng)新的原則去經(jīng)營自己的平臺。根據(jù)對用戶特征的詳細分析，市場環(huán)境的綜合考量，不斷開發(fā)財經(jīng)、汽車等新頻道。??

隨著信息化浪潮的沖擊，海量信息不再是人們所期盼的。反之，權威性、高端化的財經(jīng)資訊成為人們追求的信息養(yǎng)料。為了滿足掌握大量經(jīng)濟資源，影響經(jīng)營決策的那些高端用戶的需求，悠視網(wǎng)推出了財富故事板塊。

財富故事分為“財富進行時”、“財界傳奇”、-愛華網(wǎng)-“與財富同行”三個部分。其中，“財富進行時”專門報道新近發(fā)生的熱門財經(jīng)事件；“財界傳奇”主要以商業(yè)巨子的奮斗史為線索，講述成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得體會；“與財富同行”以資本市場的變動為重點，關注個人理財，提供股市的最新動向，為用戶提供理財方略?？偟膩碚f，財富故事通過展現(xiàn)精英人士平凡和不平凡的一面，為渴望事業(yè)有成的人指引一條通向成功的橋梁。

盈利之路

優(yōu)酷網(wǎng)曾聯(lián)手諾基亞以全部帶寬的形式直播的發(fā)布盛典，土豆網(wǎng)的“百萬造富”、視頻網(wǎng)物以及56網(wǎng)啟動面向有個性化需求的用戶收費的模式都成為贏利模式方面的創(chuàng)新性探索。另據(jù)艾瑞的產(chǎn)業(yè)預測：到2011年，中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模將達到370億元，鞋服、飲料、化妝品、IT、通信、汽車、快消等眾多行業(yè)領導品牌已經(jīng)紛紛加入到視頻廣告陣營，爭奪廣告資源。

其實，視頻網(wǎng)站盈利空間取決于自身為廣告主帶來的核心價值大小，這也是悠視網(wǎng)進行差異化定位的關鍵所在。目前，通過技術升級，悠視網(wǎng)已經(jīng)在客戶端體驗方面凸顯出了領先的優(yōu)勢，新推出的UUsee2010具備了更加穩(wěn)定高效的系統(tǒng)內核。同時，該軟件采用國際領先水平的P2P傳輸、視頻編解碼技術以及分布式服務器部署，融電視直播、視頻加速、時移技術、在線點播、視頻搜索等技術于一體，從而為用戶更加流暢地收看高清晰視頻內容提供了保障。

通過差異化競爭、高端用戶群的定位、領先的視頻技術打造人性化、高品質的視頻體驗，悠視網(wǎng)希望與行業(yè)同仁攜手共進，在大視頻整合傳播中收割更大的產(chǎn)業(yè)價值。

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