愛華網(wǎng)我不是創(chuàng)業(yè)專家,不敢隨便亂說,在這里我列出一點心得,大家可以拿自己的情況,一條一條的對,看看自己是否能夠或者是時機創(chuàng)業(yè).我說的只是一家之言,創(chuàng)業(yè)道路很多,天地也很廣闊,如果有不對,大家可以指正,不足的地方,請大家補充!???第一,趨勢!創(chuàng)業(yè)之前,先看看周圍的趨勢是什么.明年就要禁止使用紅磚了,你再投資建紅磚廠行嗎?60年代計算機還主要是商用,但微軟蘋果戴爾抓住了個人計算機這個趨勢,結果膨脹式發(fā)展,而IBM(國際商用機器公司)差點倒閉.這幾年的農(nóng)用車,家用轎車,因特網(wǎng),包括阿里巴巴,哪個不是搭乘了趨勢這個快車而蓬勃發(fā)展的呢????第二,把握趨勢不能太超前.日本的家電在市場上賣的好,好!我做家電,一大批家電品牌冒出來了:海爾,海信,格力,春蘭...外國的手機賣的好,好!我做手機,一大批手機品牌冒出來了,?波導,海爾...美國的網(wǎng)站賺錢,一大批知名網(wǎng)站冒出來了:163,sohu,阿里巴巴...這就叫抓住了趨勢.人家說:普通手機覆蓋面積太窄,大海上就沒信號,手機遲早要向衛(wèi)星發(fā)展,這是趨勢,于是美國銥星出來了,投資上億,結果沒一年倒閉了,太超前了,沒人用.人家說:汽車飛機?太慢了,以后大家都坐飛船,這是趨勢,那我去開個飛船廠吧......???第三,產(chǎn)品.無論你創(chuàng)什么業(yè),多么與眾不同,多么奇怪,都得有產(chǎn)品,服務也是產(chǎn)品.選擇產(chǎn)品參照以上兩條,先列一個產(chǎn)品名單,這個名單里的某一個產(chǎn)品,可能將成為你發(fā)展的方向.???第四,錢,你有多少錢?不要忽視錢,你可能會說,我有好產(chǎn)品,還會怕沒有錢嗎???怕!好產(chǎn)品有很多,可錢只有一種,大家的目的都是為了錢,所以錢才是創(chuàng)業(yè)中最卡脖子的地方,君不見大多數(shù)有問題的企業(yè),都是出自錢的問題嗎?再大的企業(yè),乃至一個國家都會被錢卡脖子,更不要說你了.錢的規(guī)模就是企業(yè)的規(guī)模,所以看好你的錢,算好你的錢,從產(chǎn)品清單里找出一種,適合你擁有錢數(shù)的幾種.???第五,渠道.凡是成功的創(chuàng)業(yè),無不借助于一定的優(yōu)勢.現(xiàn)在競爭這么厲害,所有行業(yè)都似乎被競爭者占滿了,那怎么賺錢呢?錢是水,流來流去,你得挖跟渠道到你家里,讓錢象水一樣流進來.從產(chǎn)品清單里再找出幾種你擁有或者最省力的挖出渠道的.一個企業(yè),要進貨進的有利,囤積囤的有利,賣貨賣的有利才能把利益最大化,這就是好的渠道.???第六,以上五個條件情況下,就可以確定產(chǎn)品了.這樣,就可以注冊一下,安定下心思來,開始天長日久的經(jīng)營了.?? 你好，看了樓上朋友的話，很受啟發(fā)。的確，現(xiàn)在市場環(huán)境和之前發(fā)生了很多變化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境變得更加艱難。所以，創(chuàng)業(yè)還是需要做好心理準備。樓上朋友分析的很有條理，講的很實在。很多條件，需要具備。不過創(chuàng)業(yè)本身也是一個從無到有、從小到大的過程，具備基本條件，即可考慮。其他條件，可以在過程中去創(chuàng)造。萬事俱備再去創(chuàng)業(yè)，幾乎不可能，再者，創(chuàng)業(yè)本身就是一個探索的過程。 一起努力! 還需要勇氣，毅力和信心，加油
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