隨著國(guó)資委《中央企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)增加值考核方案(征求意見(jiàn)稿)》下發(fā),相應(yīng)的正式管理辦法也即將出臺(tái)。這意味著國(guó)資委將在2010年開(kāi)始央企第三任期中全面引入新的考核方法。筆者認(rèn)為,作為集團(tuán)企業(yè),如何正確解讀EVA,以下十個(gè)步驟,至關(guān)重要。一、EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)表述及公式EVA =NOPAT-企業(yè)投入資本的總額×企業(yè)加權(quán)平均資本成本率其中:NOPAT——經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算某企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增加值過(guò)程,包括首先按照經(jīng)濟(jì)增加值的要求,取得一定時(shí)期的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表及附注等材料,進(jìn)行初步分析;其次調(diào)整計(jì)算企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn);再次分析測(cè)算企業(yè)全部資本的成本,確定企業(yè)投入的全部資本價(jià)值總額,計(jì)算加權(quán)平均資本成本率;最后計(jì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值,進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=154468|29二、稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)==稅后凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)+遞延所得稅貸余額的增加+研發(fā)支出的資本化金額-研發(fā)支出的資本化金額攤銷(xiāo)+(人力支出的資本化金額-人力支出的資本化金額攤銷(xiāo))(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)+(品牌支出的資本化金額-品牌支出的資本化金額攤銷(xiāo))(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)+(XXX支出的資本化金額-XXX支出的資本化金額攤銷(xiāo))(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)經(jīng)濟(jì)增加值要求的企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn),不同于會(huì)計(jì)利潤(rùn)表中稅后凈利潤(rùn),而是對(duì)稅后凈利潤(rùn)進(jìn)行一系列的調(diào)整計(jì)算后得到的。其中事項(xiàng)調(diào)整包括會(huì)計(jì)處理的遞延、資本化、費(fèi)用化、資產(chǎn)減值或跌價(jià)準(zhǔn)備等因素。一般而言,企業(yè)只能根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行分析調(diào)整,計(jì)算出相對(duì)適應(yīng)的數(shù)據(jù);如可以在稅后凈利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,主要考慮利息費(fèi)用,無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo),遞延所得稅貸項(xiàng)余額的增加、以及研發(fā)支出的資本化項(xiàng)目調(diào)整。如果要進(jìn)行深入,還可以將人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)等著眼于未來(lái),卻對(duì)當(dāng)期費(fèi)用影響較明顯的,可以參照研發(fā)費(fèi)用資本化,進(jìn)行攤銷(xiāo)的方式來(lái)計(jì)算EVA。三、企業(yè)投入資本總額確認(rèn)企業(yè)投入資本總額=所有者權(quán)益+長(zhǎng)期借款+應(yīng)付債券+短期借款+遞延所得稅負(fù)債-遞延所得稅資產(chǎn)+研發(fā)支出的資本化金額+ 人力支出的資本化金額(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)+品牌支出的資本化金額(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)+ XX支出的資本化金額(根據(jù)實(shí)情,酌情考慮)按照經(jīng)濟(jì)增加值的要求,計(jì)算企業(yè)全部投入資本的成本,需要確定全部資本的價(jià)值,測(cè)算全部投入資本的加權(quán)平均資本成本率。企業(yè)投入資本的總額,并非資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債和所有者權(quán)益之和,而是除了包括資產(chǎn)負(fù)債表中需要付息的短期借款和長(zhǎng)期負(fù)債以及所有者權(quán)益之外,還應(yīng)考慮遞延所得稅負(fù)債、遞延所得稅資產(chǎn)、研發(fā)支出資本化等因素的影響。如果要進(jìn)行深入,還可以將人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)等著眼于未來(lái),卻對(duì)當(dāng)期費(fèi)用影響較明顯的,可以參照研發(fā)費(fèi)用資本化,進(jìn)行攤銷(xiāo)。四、企業(yè)加權(quán)平均資本成本率計(jì)算企業(yè)加權(quán)平均資本成本率=第1種資本成本率×第1種資本占全部資本的比重+第2種資本成本率×第2種資本占全部資本的比重+……+第n種資本成本率×第n種資本占全部資本的比重企業(yè)一般是通過(guò)多種方式籌集所需資金,加權(quán)平均資本成本以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對(duì)個(gè)別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確認(rèn)。賬面價(jià)值與公司已存在的資本相關(guān),或與歷史籌資成本相關(guān)。以賬面價(jià)值為權(quán)數(shù),可以從資產(chǎn)負(fù)債表中取得資料。對(duì)于債券和股票的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)脫離賬面價(jià)值,采用市場(chǎng)價(jià)值為權(quán)數(shù),可以代表公司的實(shí)際資本成本水平。|!---page split---|五、經(jīng)濟(jì)增加值會(huì)計(jì)調(diào)整實(shí)用原則重要性原則,主要是對(duì)大額項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。可改善性原則,即經(jīng)理層能夠影響和控制該調(diào)整項(xiàng)目,通過(guò)管理者行為改變,從而使得公司業(yè)績(jī)改善。簡(jiǎn)便可操作性原則,即調(diào)整數(shù)據(jù)易于股東、管理人員和員工的理解,并且無(wú)須經(jīng)常更改。如研發(fā)費(fèi)用,如果各年度比較均衡,則可以不進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)性和導(dǎo)向性原則,對(duì)于不同類(lèi)型的公司,需結(jié)合其行業(yè)特點(diǎn)及公司主業(yè)確定調(diào)整重點(diǎn)。如制藥企業(yè),研發(fā)費(fèi)用攤銷(xiāo)一般涉及數(shù)額較大;對(duì)于制造類(lèi)企業(yè),其壞賬準(zhǔn)備、存貨準(zhǔn)備以及應(yīng)收賬款準(zhǔn)備的調(diào)整尤其重要。會(huì)計(jì)平衡原則,對(duì)從會(huì)計(jì)利潤(rùn)中所剔除的主要調(diào)整項(xiàng),需要作為調(diào)整項(xiàng)同時(shí)在計(jì)算資產(chǎn)占用時(shí)予以加回。行業(yè)基本一致原則,為便于橫向比較,對(duì)同一行業(yè),原則上采取統(tǒng)一的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。六、四大方向會(huì)計(jì)調(diào)整1、長(zhǎng)期費(fèi)用支出資本化,將部分被視為期間費(fèi)用支出的,如研發(fā)費(fèi)用、人力資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)支出等,視其為投資,需進(jìn)行攤銷(xiāo)。 會(huì)計(jì)調(diào)整要將這類(lèi)費(fèi)用資本化,并按照一定受益期限進(jìn)行攤銷(xiāo)。2、從沖銷(xiāo)計(jì)提到現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)增加值強(qiáng)調(diào)實(shí)際現(xiàn)金資本變動(dòng)情況,淡化單純會(huì)計(jì)沖銷(xiāo)計(jì)提事件。如壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備、在建工程減值準(zhǔn)備等會(huì)計(jì)準(zhǔn)備的計(jì)提是基于會(huì)計(jì)的保守和謹(jǐn)慎性原則,將并未發(fā)生的、但今后可能發(fā)生的一部分費(fèi)用提前進(jìn)入損益。3、營(yíng)業(yè)外收支,經(jīng)濟(jì)增加值體系強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)主要關(guān)注其主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)不影響公司長(zhǎng)期價(jià)值變化的所有營(yíng)業(yè)外的收支、與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收支及非經(jīng)常性發(fā)生的收支,需要在核算經(jīng)濟(jì)增加值和稅后凈利潤(rùn)時(shí)予以剔除。如資產(chǎn)處置帶來(lái)的收益或損失,重組費(fèi)用,不可抗力帶來(lái)的損失,證券交易收益、損失,匯率損失和收益等。4、非經(jīng)常性項(xiàng)目,一些非經(jīng)常性項(xiàng)目容易引起經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng),扭曲公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在經(jīng)濟(jì)增加值體系下需要對(duì)其進(jìn)行資本化處理。如資產(chǎn)出售等。七、與EVA利潤(rùn)相關(guān)的會(huì)計(jì)調(diào)整有價(jià)證券,從資本和NOPAT 中剔除;壞帳,用凈壞帳損失替代壞帳準(zhǔn)備; 存貨,將LIFO調(diào)為FIFO; ?在建工程,從資本中剔除;商譽(yù)攤銷(xiāo);調(diào)回商譽(yù)攤銷(xiāo);收購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的商譽(yù),包含在資本中;研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,資本化,在5年以上的期限內(nèi)攤銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)和廣告費(fèi)用,資本化,在3年以上的期限內(nèi)攤銷(xiāo);非經(jīng)常項(xiàng)目,正常化并資本化;非營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,收入正?;①Y本化;稅負(fù),只計(jì)入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的現(xiàn)金稅負(fù);期權(quán),在NOPAT計(jì)為費(fèi)用,在市場(chǎng)價(jià)值中計(jì)入當(dāng)前期權(quán)價(jià)值; 匯兌損益調(diào)整,計(jì)入NOPAT。八、了解EVA管理閉環(huán)節(jié)點(diǎn)首先是設(shè)定目標(biāo),以價(jià)值最大化為導(dǎo)向,長(zhǎng)短中期目標(biāo);其次是配置資源,資源配置方式服務(wù)于最大價(jià)值工作,涉及財(cái)務(wù)、人力、管理者等;再次是衡量結(jié)果,考核投入與產(chǎn)出,短中長(zhǎng)相結(jié)合,簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、核心的結(jié)合;最后是實(shí)施激勵(lì),平衡激勵(lì)成本與力度,量化、非量化相結(jié)合,短中長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合。資本成本反映的是預(yù)期的回報(bào),預(yù)期回報(bào)是與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的。風(fēng)險(xiǎn)越高,股東要求的回報(bào)越高,資本成本率就越高,資本成本率的高低,還與資本結(jié)構(gòu)(股權(quán)資本與債權(quán)資本占比)緊密相關(guān)。九、領(lǐng)悟提升公司EVA價(jià)值有三條途徑第一條途徑是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本,提高經(jīng)營(yíng)收入;第二條途徑是投資預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目;第三條途徑是出售對(duì)別人更有價(jià)值的資產(chǎn),或者通過(guò)提高資金使用效率,加快資金流轉(zhuǎn)速度,把資金沉淀從現(xiàn)存營(yíng)運(yùn)中解放出來(lái)。十、掌握EVA主要核心功能

1、經(jīng)濟(jì)增加值改變行為方式。2、經(jīng)濟(jì)增加值考慮資本成本。3、經(jīng)濟(jì)增加值全面衡量要素生產(chǎn)率。 4、經(jīng)濟(jì)增加值幫助你更好地權(quán)衡利弊。 5、避免為獲得年度報(bào)酬而忽視長(zhǎng)期發(fā)展。
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