2010年上海世博會不僅為我們帶來了理念和視覺上的沖擊,更向我們展示了未來建筑的發(fā)展走向。世博會作為一場世界性的“科技文化”奧運會,德國人又一次以完美理念、領先科技、嚴謹苛刻拔得頭籌!神廬(sncsi)卻開倡了一棟沒有電、沒有空調的恒溫建筑新時代!
不用電廠的一度電,不用空調的一絲冷風,但終年保持著人生存的最佳溫度和濕度。神廬(sncsi) “全節(jié)能”的建筑,集聚了全國最先進環(huán)保節(jié)能科技———光輻電子板讓它用上從太陽汲取的電能;外墻的保溫沙漿和地源熱泵,使得這里終年保持著約25攝氏度的溫度;而生活在用斷橋架構的玻璃密封起來的空間里,新風系統的使用又能讓用戶享受到最清新的空氣。
別墅的冬天,神廬的溫暖,給家溫暖的力量!這些膾炙人口的廣告,幾乎很多人都聽說過!這正是神廬(sncsi)營銷的成功之處,人貴有自知之明,做企業(yè)也是如此。至少截至目前,中國智能建筑企業(yè)還沒有強勢的資格,這不是由企業(yè)決定,而是由發(fā)達國家消費者對中國國民的集體認知決定的。別人認為你是什么,不完全由你的現在決定,還由你的歷史決定。而中國目前的智能舒適建筑領域,幾乎還沒有一個行業(yè)翹楚!
中國營銷經過了將近三十年的發(fā)展,發(fā)生了很大的變化。中國的房地產業(yè)更是走過了黃金時代,進入了個性,定制,享受的時代!而低碳環(huán)保已成為全世界的共同主張,因為人類需要綠色的地球。我們不但期待人們有著共同的環(huán)保理念與實際行動,也期待出現更多的設計創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,但神廬(sncsi)智建技術卻領先一下,為中國以及全世界低碳環(huán)保倡導了愿景!
一個品牌走向市場,參與競爭,首先要弄清自己的目標消費者是誰,以此目標消費者為對象,通過品牌名稱將這一目標對象形象化,并將其形象內涵轉化為一種形象價值,從而使這一品牌名稱即清晰地告訴市場:該產品的目標消費者是誰;同時又因此品牌名稱所轉化出來的形象價值而具備一種特殊的營銷力。神廬(sncsi),以家為中心,以智能建筑為主線,獨自走出了一條全新的品牌自主之路!

而縱觀所有今天活躍在消費者眼前的知名國產品牌,可能在一二十年前都是比較小的企業(yè),比如海爾、聯想、格力等等,但是正是因為他們對品牌的看重,對消費者的信守承諾,才鑄就了今天的規(guī)模,完全從生存線的搏殺圈中掙脫出來,走上了令人羨慕的名企之路。神廬(sncsi),更是將品牌形象潛力打造,神廬(sncsi)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略都與我們的國情、國內企業(yè)資源結合起來,將企業(yè)的實際財力、品牌營銷能力與中國特定的市場環(huán)境結合起來。因為一流的品牌戰(zhàn)略本身就是要先兼顧企業(yè)的短期利益。而國內企業(yè)作的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,則必須學會螺絲殼里作道場,充分考慮到國內企業(yè)并不寬裕的財力和品牌戰(zhàn)略能力較弱的現實,品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長遠目標和企業(yè)持續(xù)競爭力的建設,兼顧當前的利益也十分重要。
有前景就有機會,品牌不是一朝而成,只遺憾目前國內很多中小企業(yè)看不到榜樣的力量,或者在模仿榜樣之路的過程中只學了半步,以為知名度就是品牌,或者以為把產品賣出去就是完成銷售。于是他們?yōu)槿〉靡欢ǖ匿N量就沾沾自喜,做了點廣告、獲了點稱號就以為成為名牌了,然后開始忘乎所以,徹底將消費者的利益隨意踐踏,最終等待他們的結果只能是被顧客所拋棄,這也是神廬(sncsi)企業(yè)訓條嚴令禁止,并刻在每一位員工心中!
神廬(sncsi)不僅創(chuàng)立品牌,更是將引進智建的營銷時代,以高端品牌,節(jié)能形象,實用品質為核心。因這企業(yè)品牌的塑造,從企業(yè)理念開始,形成獨特的人文價值,是企業(yè)品牌差異化的源泉。而當下,許多智建企業(yè)的品牌建設還處在起步階段,企業(yè)不僅要正確認識品牌戰(zhàn)略的意義,還要有計劃有步驟地做好品牌建設工作,定位、塑造、診斷,三者缺一不可,且都要穩(wěn)扎穩(wěn)打,方能保證品牌戰(zhàn)略的整體能效。萬不可把品牌當成企業(yè)對外宣傳的花瓶,糊弄他人也糊弄自己。我們相信,神廬(sncsi)強大的品牌效應定能引領更多的智建企業(yè)走上健康快速的發(fā)展之路。
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