日前，多位國內(nèi)彩電企業(yè)人士在接受《中國企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)透露，“相對(duì)于2009年、2010年的明爭，2011年的企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向暗戰(zhàn)，市場競爭的激烈程度將進(jìn)一步深化，但產(chǎn)品和技術(shù)亮點(diǎn)將不會(huì)出現(xiàn)大的變化，企業(yè)將圍繞2010年的產(chǎn)品布局打響陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)?！?

　　浙江萬里學(xué)院客座教授馮洪江認(rèn)為，“如果說轉(zhuǎn)型升級(jí)是2010年彩電業(yè)的核心內(nèi)容，那么2011年彩電業(yè)的核心則是戰(zhàn)略突圍，確保企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈等戰(zhàn)略布局上的優(yōu)勢提升和擴(kuò)大?！?

記者注意到，在市場環(huán)境、企業(yè)增長方式、上游產(chǎn)業(yè)鏈等一系列不確定影響的共同推動(dòng)下，中國彩電業(yè)在2011年將繼續(xù)生變，競爭重點(diǎn)將從市場、價(jià)格等營銷層面快速轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)等戰(zhàn)略層面。惟一不變的則是，國內(nèi)企業(yè)在平板化浪潮下追求市場份額和產(chǎn)品話語權(quán)最大化的目標(biāo)。

　　2010年轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2010年，平板電視的LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)全面打響，成為市場最大的爆發(fā)點(diǎn)，海信、夏普、三星、長虹等幾乎全球所有的彩電巨頭均參與其中。來自中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010年10月份，LED液晶電視的銷售量占比達(dá)到了33%，環(huán)比增長53.6%；銷售額占比達(dá)到了45.6%，環(huán)比增長47.5%。

　　如果說LED液晶電視“以速度制勝”，在僅僅一年多的時(shí)間里就成為了市場的絕對(duì)主角，那么3D、智能，已經(jīng)不再是概念，而變成了觸手可及的消費(fèi)產(chǎn)品，仿佛在一夜之間遍地開花，迅速占據(jù)2010年底全球主要家電賣場最顯眼位置，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場競爭結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要高端標(biāo)志。

　　轉(zhuǎn)型與升級(jí)成為2010年中國彩電業(yè)最耀眼的關(guān)鍵詞。在海信電器總經(jīng)理劉洪新看來，如果說LED是對(duì)LCD產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型并重新構(gòu)建的重要力量，那么3D和智能電視的出現(xiàn)并受寵則被認(rèn)為是市場消費(fèi)升級(jí)后企業(yè)順應(yīng)消費(fèi)需求變化的創(chuàng)造性產(chǎn)品。

TCL、長虹等企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，在經(jīng)歷了規(guī)?；鲩L的量變后，中國彩電業(yè)在2010年實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增長方式質(zhì)的飛躍。越來越多的中國企業(yè)開始關(guān)注到產(chǎn)品功能和技術(shù)趨勢的發(fā)展方向，開始回歸到以產(chǎn)品為本位的商業(yè)競爭軌道中。

　　2011年戰(zhàn)略突圍

　　在中國電子視像協(xié)會(huì)副秘書長郝亞斌看來，2011年平板電視市場將繼續(xù)保持著2010年產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，不會(huì)再出現(xiàn)類似于智能電視這樣的新技術(shù)產(chǎn)品，因此這將會(huì)給國內(nèi)企業(yè)留出一定的發(fā)展空間，讓企業(yè)將更多的精力和時(shí)間放到企業(yè)內(nèi)功的扎實(shí)和提升過程中，全面推動(dòng)在新商業(yè)環(huán)境下商業(yè)模式的完善和提升。

　　多年來，“全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局不足”一直被認(rèn)為是國內(nèi)彩電企業(yè)最大的發(fā)展軟肋。近年來，海信、長虹、TCL、康佳等企業(yè)則在積極實(shí)施“向上走”的戰(zhàn)略擴(kuò)張，立足下游的規(guī)?；圃旌头咒N的商業(yè)模式，全面涉足高世代平板顯示面板、半導(dǎo)體芯片等核心領(lǐng)域，欲重新定義新的價(jià)值鏈分配體系，由此拉開了中國在高世代面板項(xiàng)目上的投資熱潮。

　　中怡康時(shí)代市場研究總監(jiān)彭煜認(rèn)為，“近年來，中國彩電業(yè)表面上是在打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系、構(gòu)建新的商業(yè)模式，實(shí)際上是增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)前對(duì)于全球很多彩電企業(yè)而言，除了比速度，更要比耐力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

　　長虹多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，“從PDP、LCD到OLED的戰(zhàn)略布局過程中，長虹深刻地感覺到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，從市場搶跑到戰(zhàn)略搶跑，國內(nèi)彩電企業(yè)需要更多的時(shí)間和精力練內(nèi)功。”成立40多年來，海信始終以“技術(shù)創(chuàng)新”為企業(yè)成長基因，最終全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑的成功案例，也再度演繹了戰(zhàn)略和技術(shù)的魅力。

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