供銷社有著覆蓋全國農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò),長年扎根農(nóng)村,能有效影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的種植取舍,并完善超市企業(yè)需要的標準化等要求。如山東省供銷社在與超市企業(yè)進行的農(nóng)超對接合作中,剛開始農(nóng)民還不愿合作。第一天農(nóng)民送過去的菜大小不一,供銷社給農(nóng)民做了培訓,第二天就好多了,第三天全部達到超市標準?,F(xiàn)在,農(nóng)民會嚴格按標準進行蔬果的包裝。很多農(nóng)民說:以后供銷社讓種啥我們就種啥,讓咋種我們就咋種。 當然,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也可起到不小的作用。很多超市企業(yè)就通過與專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對接,實現(xiàn)了雙贏。在未來的“農(nóng)超對接”,加大力度扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)也不可或缺。 要想進一入深入推動“農(nóng)超對接”,供銷社及專業(yè)合作社必須社圍繞當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)品或特色產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地。供銷社還擁有完善的農(nóng)資連鎖渠道,可以為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)技、融資等全方位服務(wù),并嚴格控制化肥、農(nóng)藥等使用情況,達到標準化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;囊?。如山東省供銷社目前已在全省近100個縣市,組織和幫助農(nóng)民建立起標準化生產(chǎn)基地近400處,涵蓋了山東主要蔬果品種。 供銷社還可有效解決當前農(nóng)超對接中信息不對稱的問題。供銷社熟悉農(nóng)情農(nóng)貌,如在這一基礎(chǔ)上,積極建設(shè)農(nóng)超對接信息服務(wù)平臺、農(nóng)超產(chǎn)銷銜接的網(wǎng)上交易平臺等,發(fā)布農(nóng)超對接消息,促進農(nóng)產(chǎn)品大市場、大流通。 比如,可以建立全國各省市供銷社的優(yōu)秀采購網(wǎng)絡(luò)體系,推薦各地的優(yōu)秀合作社,將全國各地的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品分類等等,及時引導(dǎo)農(nóng)民種植最適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,制訂并頒布各種農(nóng)產(chǎn)品種植、收割、分揀等標準體系,便于超市企業(yè)更有的放矢地進行直采。這一平臺倘若與各大超市企業(yè)實現(xiàn)對接,就能發(fā)揮出巨大的效益,成為深層次拓展農(nóng)超對接的助推器。 供銷社在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中大有可為。在政策允許下,供銷社完全可以進一步參與或滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全過程中,通過各種方式打造規(guī)?;r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,直接變身為農(nóng)超對接的主體對象。在這其中,供銷社還可以引導(dǎo)基層社和農(nóng)民專業(yè)合作社注重品牌建設(shè)。如海南導(dǎo)東方小嶺農(nóng)民專業(yè)合作社采取“公司+合作社+農(nóng)民”的運作方式,注冊了“天潤”品牌,產(chǎn)品廣受歡迎,并出口到日本和韓國,拓展了農(nóng)產(chǎn)品的增值空間。 當然,“農(nóng)超對接”更離不開政府的支持,政府不僅要加大對流通企業(yè)的投入力度,也要加大對供銷社的支持,比如在政策上給予扶持,鼓勵供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;進一步支持供銷社加強冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為降低超市采購成本、搞好配送提供保障和支持等。

而且,要想合作各方長期具有積極性,供銷社及各專業(yè)合作社還需與農(nóng)民、超市企業(yè)一起,共同協(xié)商、盡快健全“農(nóng)超對接”中各自角色的利益分配和激勵機制。只要各方共同努力,“農(nóng)超對接”就能有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展也必將破除“農(nóng)超對接”上的種種困難和問題,進一步促進“農(nóng)超”的深入“對接”。
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