《浙商》記者 白友文

關(guān)鍵詞 加薪 浙江企業(yè)

近日，娃哈哈、傳化、盾安、島石實業(yè)等浙江企業(yè)紛紛傳來給員工加薪的消息，平均幅度在10%以上。

有評論者指出：“在整個社會大環(huán)境的作用下，加薪其實是企業(yè)自我升級的一個必然過程，顯示出企業(yè)家們自我覺醒的意識。這種改變可以從根本上推動社會的和諧?！?/p>

在浙大科技園，有兩家同時起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，經(jīng)過半年發(fā)展，一家企業(yè)已經(jīng)有十多人，其中許多員工是放棄了高薪酬和機關(guān)單位的鐵飯碗，來到這家初創(chuàng)企業(yè)拿著1000多元的工資。另外一家企業(yè)開出的起步工資是2000—3000元，卻至今只有老板光桿司令一個，一直在招人，一直被拒絕。這兩家企業(yè)形成的鮮明對比告訴我們，很多人也不單單是奔著工資去的，除了工資，企業(yè)還應(yīng)該給予員工什么呢？

一問：你給員工漲薪了嗎？

《浙商》：2011年，貴公司有無給員工漲工資的打算？

調(diào)查結(jié)果顯示：95%的企業(yè)選擇會給員工漲薪，漲薪幅度基本不會超過30%。

《浙商》：企業(yè)大約會拿出公司多大比例的利潤來獎勵員工？

從圖表中可以看出，特?fù)搁T或特大方的企業(yè)占比較低。七成企業(yè)拿出利潤的10%-30%獎勵員工，其中10%-20%是最為密集的區(qū)間，占到了40%。

《浙商》：企業(yè)最關(guān)注對哪類人群的獎勵？

從統(tǒng)計結(jié)果來看，業(yè)績能手是大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的獎勵對象，有48家企業(yè)選擇，這反映出企業(yè)對員工的重視程度主要以業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)；此外，有34家企業(yè)選擇中層干部項，表現(xiàn)出了企業(yè)家對于企業(yè)管理的重視，畢竟中層干部是直接管理員工的群體。出乎意料的是，年終獎勵，大多數(shù)企業(yè)沒有考慮高管。一般而言，能為員工加薪的企業(yè)，其高管的待遇都不差。

二問：年關(guān)的苦與樂

《浙商》：每到年關(guān)，最讓您煩惱的事情是？

調(diào)查顯示，年關(guān)對企業(yè)家來說，最頭痛的是招工難，其次是員工的離職。而發(fā)放年終獎，無一企業(yè)認(rèn)為是難事。但是，年終獎的多少卻很有講究，一家大型汽車銷售公司員工說，其工作第二年，領(lǐng)到了200元年終獎。

《浙商》：2010年，企業(yè)主最開心的是什么事？

調(diào)查顯示，企業(yè)家開心的事有著明顯的共性和特征。企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)增長，企業(yè)有新布局，兩項占到80%。也就是說，企業(yè)家最看重的，還是企業(yè)的業(yè)績與新增長點。通過這份調(diào)查還可以看出，企業(yè)的內(nèi)部治理以及人才引進，相比業(yè)績和投資來看，在企業(yè)家心目中的位置并不是那么高。

總體來說，企業(yè)家在年關(guān)，有喜有憂，喜在于企業(yè)的成長，憂在于招工難和人才流失。

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