愛華網(wǎng)花店開業(yè)前的準(zhǔn)備分析工作編輯本段 市場分析： 商品在市場上的類別，定位，市場占有率，顧客對市場商品的認(rèn)知和需求；對自己商品的明確定位，自己實力的恰當(dāng)估量，尋找市場突破口，營造特色營業(yè)； 已開發(fā)市場：對于市場的總體調(diào)研，行業(yè)的總占有率，平均占有率，以及市場的重點占有；對于市場供需的初步了解； 潛在市場（未開發(fā)市場）：對于市場的整體分析，對于可開發(fā)市場的攻擊策略，對于已開發(fā)市場的競爭策略，以及對于長期市場的潛力開發(fā)策略。 店面設(shè)計上： 注重標(biāo)牌；整體顏色；周邊環(huán)境；夜間照明；外部透明玻璃設(shè)計注重透明度，光線對比及感光等。與內(nèi)部主題的合諧統(tǒng)一。（夜間防盜設(shè)施在日常和晚間的裝表作用） 櫥窗設(shè)計： 如多姐或大型櫥窗注意，商品的顏色搭配或級群設(shè)計的搭配和設(shè)計時要制作櫥窗主題。 櫥窗的設(shè)計依據(jù)內(nèi)部格局，陳列等做出合適的外在表現(xiàn)力，小型櫥窗應(yīng)該重細(xì)節(jié)，修飾特色。 室內(nèi)設(shè)計上： 在裝修注意室內(nèi)的光線和架構(gòu)中的留口，區(qū)域劃分和商品布局，或主線商品陳列；
工作區(qū)、作品展示區(qū)、商品陳列區(qū)、庫房，注意裝修的細(xì)節(jié)，水、電、下水、房的通風(fēng)、防塵、日常安全等。花店在經(jīng)營中編輯本段 鮮花的日常進貨渠道； 鮮花日常銷售中的損耗平衡點； 花泥、花籃、包裝紙、和工具資材的損耗計算； 防真花的定期防塵、使用的剩余花材處理； 花器的日常損耗； 及明處理，及時補缺，做好日常統(tǒng)計，預(yù)測上貨側(cè)重及趨向； 帳目清晰，做好月結(jié)、日結(jié)、 花店宣傳業(yè)務(wù)： 市場廣告投入： 自我廣告--門面廣告、節(jié)日海報張貼、標(biāo)志性建筑、特色陳展 傳單 ,新聞廣播媒體 ,名片 ,交際 , 街頭廣告牌 連辦活動 ,網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)用 , 潛在廣告--口碑（服務(wù)+商品） 運營資金： 廣告設(shè)計所需的資金儲備 花材、花器、人工等 大型客戶所需的周轉(zhuǎn)資金 客戶管理 資材材備 ,簽單的資金周轉(zhuǎn) ,樣口設(shè)計的種類費用 ,設(shè)計效果圖的制作 ,定期的客戶反饋 定期客戶的造型維護處理及撤換處理 ,定期資金收回 各項單據(jù)： 1、 訂購單（日常訂單、禮儀慶典訂單、簽單客戶訂單、包月-包年客戶訂單等） 2、 配送單 ,3、 會員登記 ,4、 會員卡 ,5、 客戶資料表 ,6、 商品價簽 ,7、 合同合約 8、 卡片（紙卡、標(biāo)牌） ,9、 支出單據(jù) ,10、 發(fā)票 ,11、 收據(jù) ,12、 證明 節(jié)日策劃： 制作商品的班底（制作限量） ,配送隊伍 ,合作伙伴的設(shè)立（聯(lián)手運作） ,廣告的再投入 ,海報 必要的風(fēng)險投入資金（擴大客戶群用途） ,完整的策劃過程：前期策劃-節(jié)日中的具體分工-后期總結(jié) 定單處理： 前期備貨 按明制作 后期客服 回收花器
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/78575.html
