“神馬分男女,牙膏分男女。”
最近,納愛斯的男女牙膏廣告,開始大規(guī)模進軍消費者的視聽。 似乎,納愛斯是第一個把牙膏分為男女的廠商。某種程度上說,這是一種營銷創(chuàng)新。 但我們認為,納愛斯男女牙膏,既不是有效的差異化,也不是有效的市場細分。在牙膏方面分男女,差異化的重要性不足
公司總是想提供差異化的產(chǎn)品給市場。 然而,對成功差異化而言,關(guān)鍵定語必不可少,就是有價值和有意義。 牙膏分男女,這一點對顧客重要嗎? 大多數(shù)的顧客應(yīng)該認為是不重要。特別是在消費者多年來都認為牙膏并不需要男女有別。 牙膏分男女,納愛斯給出的理由是:男女口腔環(huán)境不同,因此牙膏應(yīng)該分男女。這是消費者決定購買的關(guān)鍵因素嗎?如果按照納愛斯的邏輯,那么以后男人都要吃男人的蘋果,女人要吃女人的橙子。 男女牙膏的差異化還容易被模仿和超越。假設(shè)納愛斯的男女牙膏獲得非凡的成功,那么高露潔、佳潔士、中華他們會坐以待斃嗎?看看現(xiàn)在流行的-愛華網(wǎng)-“老酸奶”就知道,一個品牌“老酸奶”獲得成功,很快競爭對手就跟風(fēng)銷售“老酸奶”。較晚推出“老酸奶”的光明,還說自己產(chǎn)品源自英格蘭。?? 一個有效的差異化應(yīng)盡量滿足六個原則:重要性、獨特性、優(yōu)越性、專利性、盈利性、可承受性。就牙膏而言,差異化方面,云南白藥牙膏就是一個經(jīng)典案例。 云南白藥牙膏對口腔潰瘍和牙齦出血有所幫助,對這類消費者重要嗎?重要。 云南白藥,其他企業(yè)沒有,獨特。 云南白藥牙膏,刷牙時便可以順便防治口腔潰瘍,比其他途徑較好,具有優(yōu)越性。 云南白藥,國家保密配方,不可模仿。 云南白藥牙膏比一般牙膏貴,差異化實現(xiàn)了溢價,云南白藥牙膏是其公司最盈利的產(chǎn)品。 當(dāng)然,云南白藥牙膏,實現(xiàn)溢價的時候,也擋住一些只愿接受低價的消費者。?? 男女牙膏仍然是“大眾化營銷”

男女牙膏是否是一個有效的市場細分? 表面清晰的細分,實則不清晰。世界上的人,按照性別分,就是男人和女人。也就是說納愛斯的男女牙膏目標顧客合計是“所有的人”。 缺乏有效的市場細分是一件可怕的事情。幾年前,匯源曾經(jīng)推出“他”、“她”的飲料,顯然旨在讓男人喝“他”,女人喝“她”。不久以后,這個飲料便銷聲匿跡了。淡出市場原因很多,重要原因?qū)儆谌狈τ行У募毞质袌觥?p> 現(xiàn)在,與其說納愛斯在細分市場,還不如說它仍然是“大眾化營銷”。當(dāng)年的福特,銷售的T型車,“除了黑色以外,沒有其他的顏色”。消費者用腳投票。 一個在諸如牙膏、食品、飲料的大aihuau.com市場開展業(yè)務(wù)的公司,不可能為這個市場的全部顧客服務(wù),顧客的人數(shù)太多,而他們的購買需求各不相同。有效的市場細分應(yīng)該辨別一個市場上有相似需求的顧客。 還是拿牙膏為例,兒童牙膏,就是一個有效的市場細分,產(chǎn)品小包裝、包裝上有可愛的卡通、適應(yīng)兒童的香味、每次用量較成人小。類似的,老人手機也是有效的市場細分,字號大、功能簡單、價格便宜。 有效的市場細分容易在消費者心智中留下清晰定位。冷酸靈,牙齒過敏。兩面針,天然中草藥。高露潔,沒有蛀牙。擁有明確定位的產(chǎn)品,銷售也容易成功。 市場細分應(yīng)該可以連續(xù)進行,舉例來說,納愛斯牙膏是否可以提供針對男人煙酒之后的專用牙膏,真正做到“清新有他”,針對女性的“不傷害牙齒的美白”牙膏。 納愛斯公司是我們尊重的企業(yè),旗下品牌雕牌幾乎家喻戶曉,還有很高的美譽度。我們真誠地希望納愛斯牙膏形成有效的市場細分,并差異化產(chǎn)品,同時實現(xiàn)溢價銷售。
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