唯業(yè)績論是不可回避的現(xiàn)實(shí)，但是過度的唯業(yè)績論，讓銷售人員不得不一切向業(yè)績看齊，銷售人員難免急功近利，在客戶面前夸大產(chǎn)品功能，承諾不兌現(xiàn)的情況將不可避免的發(fā)生，同時銷售人員也會患上浮躁病。

　　可能很多企業(yè)沒有覺察到銷售人員浮躁病帶來的危害，甚至還沒有意識到，銷售人員身上帶有浮躁病。銷售人員浮躁主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、推卸責(zé)任

　　在銷售方面出現(xiàn)任何問題，銷售人員都會推卸責(zé)任，把銷售業(yè)績不佳的原因歸于與已無關(guān)的一方，甚至有的銷售人員會掩蓋一些隱性的問題，導(dǎo)致一線銷售問題反饋不到公司決策層，這才是最恐怖的。

　　2、問題聚焦

　　銷售人員在看待問題，總是聚焦一點(diǎn)不放，很難從全局角度思考問題，因?yàn)槿峙c已無關(guān)，另外信息掌握得不全面，也是一主要原因。比如銷售業(yè)績一旦出現(xiàn)下滑，條件反射似的，歸于價格太高，產(chǎn)品質(zhì)量有問題等這些看似問題的問題上面去，并且容易將這些不是問題的問題放大，動搖軍心。

　　3、自以為是

　　銷售業(yè)績提升上去，這是自己的本事，銷售業(yè)績下滑是其他人的責(zé)任，凡事以我為中心，公司任何部門，任何決策必須符合銷售人員的觀點(diǎn)，實(shí)際這是很可怕的一件事情，這時不會靜下心來去做一些基礎(chǔ)工作，對于學(xué)習(xí)再提升更是不屑一顧。

　　4、原地踏步

　　正是由于上述問題的存在，再加上在公司的資歷，很難進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再提升，創(chuàng)造性的工作再也沒有了激情，也沒有動力。

　　5、疲勞綜合癥

　　銷售過程中的很多問題回顧一下，仿佛很多問題都明白，也都懂了，但真正考核時，很多問題又都解決不了。這是疲勞綜合癥的典型特點(diǎn)，什么東西好像都會，什么東西又都不會。

　　一線銷售工作是年輕人的天下不假，但當(dāng)我們不再年輕時，該如何辦？這個問題在每個銷售人員腦海中時刻縈繞著，時間一久，當(dāng)沒有很深的積淀，難免會變得浮噪起來，如何消除成長過程中的煩惱呢？　

　　實(shí)際上一個銷售人員不是單兵作戰(zhàn)，而是依靠團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，在這個過程中，銷售人員扮演一個什么角色非常關(guān)鍵。其實(shí)在很多的營銷管理培訓(xùn)過程中，更多傳授的是方法與技巧，并沒有協(xié)助銷售人員做好自身定位，制作出階段性目標(biāo)，并繪出工作發(fā)展軌跡所致。 |!---page split---|

　　作為一線的銷售人員真的應(yīng)靜下心來，反思一下目前自己的工作，認(rèn)真思考一下自己到底在做什么？是在銷售產(chǎn)品？還是在為客戶提供服務(wù)？或是在做銷售管理工作？筆者從事十余年?duì)I銷管理工作中，如果一個銷售人員能全面的認(rèn)識銷售工作，逐步沉淀積累，會發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識越多，會覺得自己還需要學(xué)習(xí)更多的知識來提升自己。

　　1、業(yè)績曲線圖總結(jié)

　　作為銷售人員，特別準(zhǔn)備向管理方向發(fā)展的一線銷售人員，應(yīng)該學(xué)會繪制業(yè)績曲線圖，并堅持每月進(jìn)行繪制，并對業(yè)績曲線圖進(jìn)行分析，總結(jié)得失，并形成書面的總結(jié)報告。

　　銷售曲線圖除了銷售額的統(tǒng)計，還應(yīng)該有客源數(shù)量、客戶來源、成交數(shù)量、客戶回訪頻率、促銷活動內(nèi)容、個人占公司銷售的比重是多少等等系列數(shù)據(jù)的分析，并且數(shù)據(jù)與銷售額之間的關(guān)系是什么？都要一一注明。

　　2、銷售過程的總結(jié)

　　任何一次銷售過程都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)，成功簽單的客戶，成功簽單的原因是什么？未簽單的客戶未簽單的原因是什么？這一看似簡單的問題，很少有銷售人員能總結(jié)得比較全面，比較系統(tǒng)的，大部分情況下，僅僅是描述一下銷售過程，最后結(jié)論是情感打動客戶，或者拉近客戶距離等一些不痛不癢的總結(jié)。實(shí)際上這樣的總結(jié)表現(xiàn)出來的是在銷售過程中，并沒有仔細(xì)研究客戶消費(fèi)心理的變化，并積極引導(dǎo)與影響客戶的消費(fèi)心理，并通過細(xì)節(jié)來完成銷售。說得更嚴(yán)重一點(diǎn)，不能很好總結(jié)出簽單與否的原因的，本次銷售過程中，銷售即使簽單了，大部分應(yīng)歸功于公司整體實(shí)力，與銷售人員的銷售關(guān)聯(lián)度不大。

　　3、五個研究的總結(jié)

　　五個研究是指研究公司、同行、產(chǎn)品、市場、自己，公司與同行的優(yōu)勢分別是什么，劣勢分別是什么，產(chǎn)品組成部分、功效、性價比、服務(wù)等是否進(jìn)行徹底研究，并達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)，我們對市場了解多少？客戶提出的問題，我們是否都研究過了，并在市場調(diào)研過程中進(jìn)行驗(yàn)證了。我們是否對自己了解，并仔細(xì)了解自己的優(yōu)勢是什么，自己在銷售過程中還存在哪些方面的障礙，自己給客戶的印象是什么？自己如何調(diào)整在銷售過程中的狀態(tài)等等，一系列圍繞這五個問題的研究，細(xì)細(xì)拋根問底，會有很多有意思的問題值得研究。

　　4、銷售經(jīng)驗(yàn)的積累

　　在銷售過程中，通過數(shù)據(jù)分析，五個研究的總結(jié)，會有很多經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，這些經(jīng)驗(yàn)將來是我們無形的財富，但是我們又積累了多少的銷售經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？如果沒有，我們還有什么資格來顯擺自己的資歷呢？

　　A、銷售業(yè)績曲線中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與銷售額的關(guān)系是什么？這些數(shù)據(jù)都跟什么有關(guān)聯(lián)？

　　B、自己能分析出下個月的銷售業(yè)績是多少嗎？誤差并且保證不超過10%；

　　C、不同區(qū)域市場的客戶特征是什么？他們對產(chǎn)品需求的側(cè)重點(diǎn)各是什么？

　　D、在銷售技巧方面，自己可以靈活運(yùn)用的有哪些呢？有哪些是自己總結(jié)并有自己特色的呢？

　　E、可以左右銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素是哪些？是否有能力將不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素，化被動為主動呢？

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　　5、銷售風(fēng)格的形成

　　　 經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，技巧可以學(xué)習(xí)，能力可以提升，但銷售風(fēng)格一定要找到符合自己特長的，一個性格穩(wěn)重內(nèi)斂的人，你讓他通過情感方式打動客戶，一定是行不通的，你讓一個閱歷不深的小姑娘去通過專業(yè)征服客戶，一定是適得其反。銷售風(fēng)格在一定階段內(nèi)可以保持穩(wěn)定，并根據(jù)環(huán)境的改變，自己的提升可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

　　當(dāng)我們在銷售過程中，一旦出現(xiàn)上述浮躁現(xiàn)象，我們能否靜下心來問一下自己，五項(xiàng)必修課我們是否做了呢？是否認(rèn)真做了呢？只要這五項(xiàng)必修課認(rèn)真去做了，會悟出很多東西，并且會讓自己深深感受到，在銷售方面還有很多很多知識要去學(xué)習(xí)，要去完善，這時你才會成為一名真正的銷售人員，一名優(yōu)秀的銷售人員。

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