我和A想到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,調(diào)查了一番認(rèn)為有市場(chǎng),但由于我倆對(duì)銷售和市場(chǎng)都不在行,找到的某公司銷售經(jīng)理B,他是做同類市場(chǎng)的，認(rèn)為點(diǎn)子不錯(cuò),很想一起做.提出他20%的技術(shù)股,不出資金,而我和A各40%.而另一方面,B是一個(gè)精明、小心眼、很有心機(jī)的人，他不喜歡A。A是我的同事，他也不喜歡B，希望只是利用B一段時(shí)間。而我呢，一個(gè)女生，不喜歡B的心機(jī)重，跟他講話要好小心哦，你不知道他哪句真哪句假，也不知道什么時(shí)候是在套話，也害怕他兼職創(chuàng)業(yè)的情況下，就是給他30%他也不能盡全力，不盡全力又怎能做好事情呢？而A的品質(zhì)雖然可以，但做事能力很不可靠，還沒確定的事情就敢很肯定的給出答案，再一逼問就變成“應(yīng)該是吧”。讓人十分窩火。??

　　如果想發(fā)現(xiàn)呢，作為一種新的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，這樣的經(jīng)理是不可少的，你和你朋友應(yīng)該將各自的工作指標(biāo)量化為數(shù)據(jù)。并給以大家各自所需要的合理的獎(jiǎng)勵(lì)，你們這個(gè)最好不要有兩個(gè)一樣的股份，最好有一個(gè)決策者最好不用做了 ：找好的合作伙伴在做吧。況且本身沒多大的溝通能力。在此說(shuō)下："在好的項(xiàng)目也是（人）做出來(lái)的，不好的項(xiàng)目也是（人）搞砸的。

????? 這事可以做的原因如下：前提是你能消除他們倆之間的相互排斥性。然后根據(jù)各自擅長(zhǎng)處合理分工。就可以。

　　如果還沒有開始做就這樣亂猜測(cè)的話，還是不要做下去的好！既然合伙做了！大家就要坦誠(chéng)相待！要有顆寬宏的心胸！合作畢竟不是游戲！想好再做決定吧！

　　不用做的原因如下：找好的合作伙伴在做吧。況且本身沒多大的溝通能力。在此說(shuō)下："在好的項(xiàng)目也是（人）做出來(lái)的，不好的項(xiàng)目也是（人）搞砸的。

　　你把他們分惜得這么透徹。以后可能發(fā)生的你都 想到了，那就沒必要一起干了！

　　你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能出現(xiàn)勾心斗角的事情，在什么地方都不能有！

　　如果是這樣的話，有利用價(jià)值的話都可以采納一下，到時(shí)候看情況吧，出現(xiàn)這些情況也是難免的！

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