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創(chuàng)業(yè)資源整合的原則 在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及資源整合時(shí)要注意些什么?



  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及資源整合

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

編輯本段

  創(chuàng)業(yè)是機(jī)遇的把握及市場(chǎng)的創(chuàng)造過程 ,當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)熱門話題,在電臺(tái)里,在報(bào)紙上,在各種聚會(huì)場(chǎng)合,人們都在熱烈地談?wù)搫?chuàng)業(yè),VC也從一個(gè)新鮮事物變成了相對(duì)熟悉的名詞。那么,什么是創(chuàng)業(yè),又怎樣理解創(chuàng)業(yè)呢?是不是開一個(gè)公司或商店,開發(fā)一種新產(chǎn)品就叫做創(chuàng)業(yè)呢?或者簡(jiǎn)單地說,借一筆錢,自己做老板就是創(chuàng)業(yè)呢? 我們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是對(duì)機(jī)會(huì)和機(jī)遇的捕捉,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,另一方面,創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過程, 是一個(gè)對(duì)新興市場(chǎng)的創(chuàng)造過程。

  1.各行各業(yè)的都有其生存的空間

  黑格爾曾說過:"存在的就是合理的",各行各業(yè)能夠存在,必有其合理的一面,也即能滿足人們某方面需求的一面。面對(duì)林林總總的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者如何選擇,將是他們不得不面臨的一個(gè)問題。俗話說:"男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎",在世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的今天,慎重選擇自己將切入的行業(yè),是對(duì)年青的創(chuàng)業(yè)者們的一個(gè)重要要求。

  2.產(chǎn)業(yè)鏈隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而聚散

 創(chuàng)業(yè)資源整合的原則 在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及資源整合時(shí)要注意些什么?

  隨著第三次科技革命的發(fā)展和世界進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的階段,傳統(tǒng)的制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成和穩(wěn)定。與之相反的,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈拉得越來越長(zhǎng),在歐美等先進(jìn)國(guó)家,做為服務(wù)業(yè)一部分的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起。新的創(chuàng)意出來后可能會(huì)打破原來的產(chǎn)業(yè)鏈,從而催生出新的產(chǎn)業(yè)鏈。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中,除了傳統(tǒng)的資金,技術(shù),市場(chǎng)外,創(chuàng)意即智慧,越來越成為決定性的要素。

  3.在競(jìng)爭(zhēng)、壟斷與縫隙中尋找和把握切入時(shí)機(jī)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,創(chuàng)業(yè)者必須在與同類的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)老大的壟斷中尋找到合適的切入點(diǎn)和切入時(shí)機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,不要做雷同的事情,不要同質(zhì)化,這樣很容易被抄襲和模仿。在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,誰做得更精細(xì),更專業(yè),誰就能更好地生存下去。

創(chuàng)業(yè)資源的整合

編輯本段

  1.資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無形要素的總和,它主要包括:資金、項(xiàng)目、技術(shù)、場(chǎng)地、人員、市場(chǎng)(渠道:供應(yīng)鏈、銷售鏈、客戶鏈)及隨著經(jīng)營(yíng)而形成的無形資產(chǎn)。

  在創(chuàng)業(yè)的過程中,存在一個(gè)資源的有效利用和整合問題,那么什么是資源呢?

  我們認(rèn)為:資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有形物質(zhì)要素和無形要素的總和,它主要包括:資金、項(xiàng)目、技術(shù)、場(chǎng)地、人員、市場(chǎng)(渠道:供應(yīng)鏈、銷售鏈、客戶鏈)及隨著經(jīng)營(yíng)而形成的無形資產(chǎn)。資源的有效利用,要注意把無效的資源剔除出去。而資源整合就是資源配合,要對(duì)手邊的資源進(jìn)行分析和梳理。

  2.無形資源(關(guān)系)的多少與閱歷、經(jīng)歷及內(nèi)外部環(huán)境直接相關(guān)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì),在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型其間,存在著不合理,不合法的現(xiàn)象。對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者而言,其閱歷、經(jīng)歷及對(duì)潛規(guī)則的理解和應(yīng)用,都還處于相對(duì)欠缺的地步,為此,尋找相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴和合作伙伴,彌補(bǔ)自己的欠缺和不足,是一條明智之路。

  3.配置資源重在設(shè)計(jì)或形成贏利模式

  企業(yè)的使命是盈利,若沒有好的贏利模式,新創(chuàng)辦的企業(yè)很可能會(huì)夭折。在中國(guó),小型企業(yè)能生存2年,表明其初步站穩(wěn)了腳跟。有數(shù)據(jù)顯示,在新創(chuàng)立的公司中,中國(guó)平均企業(yè)的壽命5年,而國(guó)外則為7年。在資本自由流動(dòng)的今天,資本總是由低贏利模式向高贏利模式流動(dòng)的。

  4.創(chuàng)新創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的生命

  有關(guān)創(chuàng)新的問題大家都談了好多遍,這里再重復(fù)一次:創(chuàng)新,是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人發(fā)展的靈魂。

  

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