"邊打工，邊創(chuàng)業(yè)"，首要處理的就是工作與創(chuàng)業(yè)之間的矛盾。如果處理得當(dāng)，不但外面的事業(yè)會獲得好的發(fā)展，對您在單位的工作也會起到不小的促進(jìn)。

邊打工邊創(chuàng)業(yè)是一股勢不可擋的創(chuàng)富潮流。與其他創(chuàng)業(yè)方式相比，驅(qū)動(dòng)這股潮流的根本原因是創(chuàng)業(yè)的安全：進(jìn)可攻，退可守。好則全身心投入，差則及時(shí)收手，控制風(fēng)險(xiǎn)"邊打工邊創(chuàng)業(yè)"不是一蹴而就的，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)類別，分步驟、分階段實(shí)施，才能獲得最終的成功。

引言：

上期《"邊打工邊創(chuàng)業(yè)"，一個(gè)全新的創(chuàng)富群體正在崛起》一文，我們著重在觀念上探討了營銷人"邊打工邊創(chuàng)業(yè)"的必要性和優(yōu)勢；本文著繼續(xù)深入研究作為營銷人，"邊打工，邊創(chuàng)業(yè)"的具體做法和步驟。

邊打工邊創(chuàng)業(yè)，你老板會罵你嗎？

夾起尾巴沒有錯(cuò)？

邊打工邊創(chuàng)業(yè)，首要考慮的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不能影響你的本職工作，因?yàn)檫叴蚬み厔?chuàng)業(yè)首先是一種嘗試。既然是嘗試，就不能撿了芝麻丟了西瓜，所以在創(chuàng)業(yè)之初，需要做好保密工作，能不讓同事、老板知道，盡量不讓他們知道。

我記得20世紀(jì)90年代初的時(shí)候，我們還曾發(fā)起過"工程師該不該兼職"的討論，現(xiàn)在可能很多人都已經(jīng)忘記了。于是現(xiàn)在很多人都有兼職，卻很少有人對此有任何異議，如營銷人兼職在外培訓(xùn)等。但即使是兼職，絕大部分情況下，你最好也不要大張旗鼓。因?yàn)?，沒有一個(gè)老板愿意讓員工因?yàn)榫Φ姆稚⒍绊懕韭毠ぷ鳎辉敢庾屇阏加霉镜馁Y源去做你自己的事。而在公司的同事，出于對公司負(fù)責(zé)也好，出于向上爬的目的也好，一旦你流露出在邊“打工邊創(chuàng)業(yè)”，很可能會背后給你穿小鞋，向公司老板打小報(bào)告。我的一位朋友，在廣告公司做客戶經(jīng)理，一不小心向他認(rèn)為很可靠的同事透露了在外做了個(gè)廣告公司的事，結(jié)果沒多久他的創(chuàng)業(yè)故事就成了全公司都知道的秘密，結(jié)局很不幸，老板沒過多久就請他走人。

原因嘛，也很簡單，因?yàn)樗麄冋湎н@份工作！

但創(chuàng)業(yè)不可能不牽扯你的精力和時(shí)間，合理安排好工作和創(chuàng)業(yè)就變得非常重要。

因而邊打工邊創(chuàng)業(yè)，首先鍛煉的能力就是對時(shí)間的管理能力，通過判斷事務(wù)的輕重緩急，合理安排時(shí)間的使用。

其實(shí)邊打工邊創(chuàng)業(yè)的最大挑戰(zhàn)也正在于此！你必須學(xué)會以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理。什么是結(jié)果導(dǎo)向？就是你在創(chuàng)業(yè)時(shí)，要設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)的客戶開發(fā)目標(biāo)來進(jìn)行工作，同時(shí)要學(xué)會自我激勵(lì)。這樣你才能學(xué)會用經(jīng)營者的角度來思考問題，這與打工時(shí)完成任務(wù)是不同的。

也正是由于邊打工邊創(chuàng)業(yè)需要你投入兩方面的精力和時(shí)間，因此你對浪費(fèi)時(shí)間的行為會非常痛恨。而此時(shí)能夠鍛煉的能力是如何有效調(diào)整最容易浪費(fèi)時(shí)間的三個(gè)方面：開會，打電話和處理信件或email。

于是，你做事都會帶上明確的目的。如果是你需要召集的會議，你一定先考慮： "開會有必要嗎？開會最終需要達(dá)成的目的是什么？我希望的溝通結(jié)果是什么？"如果答案是否定或不明確的，你自己自然會先否定這種無意義的開會。

這種工作效率的提升，不是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)能夠教給你的，因?yàn)檫@是你自我加壓的結(jié)果。

除非你空余時(shí)間特別多，如果你不想影響工作，你就只能提高工作效率，把一小時(shí)掰成兩小時(shí)用。

老板還會夸你？？

邊打工邊創(chuàng)業(yè)，對你來說是一種挑戰(zhàn)，對任職的公司來說還可能是一筆額外的財(cái)富。

開玩笑吧，老板會因?yàn)槟阍谕饷娓伤交畋頁P(yáng)你？

當(dāng)然，老板不可能夸你的"一心兩用"，老板夸你是因?yàn)槟愕墓ぷ鳡顟B(tài)令他滿意。因?yàn)閺谋举|(zhì)上說，邊打工邊創(chuàng)業(yè)改變的是一個(gè)人的思維方式。

不想做將軍的小兵是不可能成為將軍的。而在公司里，高層職位就那么幾個(gè)，你想要登上山峰，決不容易。可你在邊打工邊創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你自然就以"將軍"的角度來思考問題。我們一直都在說"想法決定出路"，這是至理名言！因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者要面對經(jīng)營的壓力，所以你能夠開始體會到你老板的辛苦，所以你能從公司的角度考慮自己能為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

邊打工邊創(chuàng)業(yè)對于個(gè)人思維方式的成長來說，就具體方面而言，有三大好處：第一個(gè)好處是成本意識。有很多人在公司工作的時(shí)候，從來不把公司的錢或資源當(dāng)回事，如打印的時(shí)候不在乎是彩色打印還是黑白打印，促銷品、海報(bào)的投放不在乎事后控制等等。可你知道嗎？我的一個(gè)做設(shè)計(jì)的朋友出去開了家設(shè)計(jì)工作社以后，有一次和現(xiàn)在廣告公司老板交流的時(shí)候，說了一句話，讓老板感動(dòng)得不行，"現(xiàn)在我知道了，5毛錢也是錢?。?，這句話的意思是他明白用IP電話和普通電話與客戶交流中的成本區(qū)別?？墒且郧八麖膩聿粫P(guān)注這樣的小錢，這是他在經(jīng)營過程中體會到經(jīng)營壓力后的收獲，這就是經(jīng)營意識上的轉(zhuǎn)變。

第二個(gè)好處是責(zé)任感。開門做生意，三教九流都得要會打交道，每個(gè)面也都得照顧到。而原先在公司上班時(shí)，出事總會有各個(gè)部門來負(fù)責(zé)處理，即便有點(diǎn)后果也是公司擔(dān)著，員工個(gè)人吃不了多少虧。但是當(dāng)買賣變成自己的，萬一出點(diǎn)突發(fā)情況，還是象在原先那樣能推就推，能有一個(gè)好結(jié)果嗎？邊打工邊創(chuàng)業(yè)使你明白，服務(wù)至上、顧客至上的核心著眼點(diǎn)還是在人上。有了責(zé)任感，遇事才會主動(dòng)積極，口號才不至于變成一句空話。

第三個(gè)好處是系統(tǒng)思考的能力。打工時(shí)候最容易使人為了工作而工作，老板讓你做什么，不需要你考慮為什么?？稍趧?chuàng)業(yè)時(shí)，你需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考，如為什么和這家公司合作，哪家公司的業(yè)務(wù)是重點(diǎn)，價(jià)格究竟定在什么位置才有利可圖，產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或促銷計(jì)劃按什么日程走等等。當(dāng)你回到打工狀態(tài)時(shí)，你這種系統(tǒng)思維的方式會促進(jìn)你更好地理解公司發(fā)展意圖，同時(shí)又能使你更容易發(fā)現(xiàn)公司在具體業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的偏差。當(dāng)這種理解成為一種建議時(shí)，當(dāng)建議的可行性被老板認(rèn)可時(shí)，你在公司里受重視的程度自然不可同日而語。"士別三日，當(dāng)刮目相看！"，從老板期許的眼光中，一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的坦途也許就能呈現(xiàn)在你面前。

邊打工邊創(chuàng)業(yè)，決定了你正扮演著兩種角色。這兩種角色的互換，在更多的情況下是一種互相促進(jìn)。邊打工的時(shí)候，驗(yàn)證管理方式和探索商業(yè)機(jī)會；邊創(chuàng)業(yè)時(shí)候，體會經(jīng)營的壓力和經(jīng)營性的思維。要成為"將軍"，邊打工邊創(chuàng)業(yè)也許是條捷徑。

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