一、概論

中國的服裝展會之多，從大連到深圳，從北到南，沿著中國漫長的海岸線幾乎所有的沿海城市都有自己的服裝展會，有所謂的北京時裝周、海博會、深圳服裝展，而這些展會其中的看點無非是幾場模特走秀，看看美女養(yǎng)養(yǎng)眼，其實亮點很少，除了幾個所謂的大牌比拼展位宏大之外，看頭亦是寥寥，有所收獲者無非不過是簽了幾個加盟客戶，其他的大多是陪太子讀書，花錢賺吆喝而已！

當(dāng)然這與國內(nèi)展會主辦者、組織者對各自展會本身定位的模糊、包裝的匱乏、創(chuàng)意的陳舊、策劃的落后、宣傳的無力有著密切的關(guān)系，第一、這些展會自身并沒有取到品牌孵化的作用，其二，參展商也只是為了吸引加盟商而來；因而這些展會本身不能成為一種時尚潮流的導(dǎo)向，僅僅成為品牌商以政策吸引加盟商眼球的平臺。

微觀上，從各個展會參展品牌所呈現(xiàn)的形象、宣傳、資料等細(xì)節(jié)來看，其品牌的整體營銷水平都非常落后，缺乏個性、特色、有亮點的東西，因而國內(nèi)服裝品牌的營銷策劃水平的提高還需要走一段漫長的道路。

中國的服裝業(yè)或者說時尚行業(yè)是應(yīng)改革開放的春風(fēng)而生，對于這樣一個門檻較低的傳統(tǒng)制造加工業(yè)而言是取得了長足的發(fā)展，但就營銷水平、競爭狀況而言卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于家電、日化等行業(yè)，其策劃的水平、營銷的手段、創(chuàng)新等等和這樣行業(yè)真正不可同日而言，雖然近年來有志之士紛紛提出時尚產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等非常具有誘惑力的名詞，欲借此打破舊有的和局，力圖有所突破，然而卻是雷聲大、雨點小、甚至只見天邊烏云滾滾、雷聲陣陣，但始終就是不見雨下！

當(dāng)然從宏觀上我們可以得出很多的結(jié)論來支持目前所處的窘境，這是專家的事情-------這也是國內(nèi)的專家擅長干的事情，在此，本文不做贅述；

本文所要闡述或者關(guān)注的是，有沒有一種工具可以幫助完成服裝品牌的創(chuàng)建工作呢？有沒有一種途徑可以更好的對服裝品牌的創(chuàng)建有指導(dǎo)的作用？

回答是可能的，這個工具就是《服裝品牌創(chuàng)建模型》，這個工具不但適用于新品牌，對老品牌也同樣具有參考的價值，對于新品牌而言借助這個工具進行全新的規(guī)劃，老品牌可以參照模型的要素進行改進、提升；

二、品牌創(chuàng)建模型介紹

1、品牌創(chuàng)建的營銷困境

一個品牌的創(chuàng)建何其紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，而這個模型就是要撥開烏云見青天，化復(fù)雜為簡單，去模糊而清晰，去其枝葉，取其精干，從目前中國服裝行業(yè)所處的境地而言，資金不是問題，技術(shù)不是問題，甚至設(shè)計也不是問題，真正的問題就是我們?nèi)狈I銷策劃，缺乏那種真正具有創(chuàng)新思維的營銷策劃！而這個模型就是要解決這個問題，作為一個工具它將指引我們從眾多的岔路口前選出最符合自己的捷徑走向成功的彼岸！

營銷作為一個舶來品已經(jīng)進入到我們工作乃至生活的方方面面，隨之而來的各種營銷理論、工具等等猶如洪水泛濫，4P、整合營銷傳播、定位、藍(lán)海戰(zhàn)略等等不一而足，各種營銷專家、理論大師、實戰(zhàn)派領(lǐng)袖更是粉墨登場，這些熱鬧的場景確實使我們有過耳目一新、獲益匪淺的教益，但面對實際困境，檢遍案頭所有營銷書籍卻頹然長嘆，疑惑重生，茫然又起！而“品牌創(chuàng)建模型”這個工具就是要從宏偉的理論口水中抽身而出直奔一個品牌所遭遇的最實際的問題和困境的本質(zhì)，并以此磨礪品牌之劍以期使問題迎刃而解！

每一個操作品牌的人的心里都時時閃現(xiàn)著靈感之光，我們總想牢牢的撲捉到她，然而每每失之交臂，而這個模型就是點燃靈感的火種，放大那閃現(xiàn)的靈感的光芒照亮品牌前行的道路！

2、? 品牌創(chuàng)建模型的核心要素

這個品牌模型以創(chuàng)意孵化、盈利模式、視覺運用、宣傳推廣、終端突破、團隊建設(shè)為要素，以圍繞“品牌”這個核心運轉(zhuǎn)，因此，在這里品牌是主腦；而這六個要素互為依托、環(huán)環(huán)相扣、并形成一個經(jīng)脈相通、血液循環(huán)、骨肉相連的系統(tǒng)，而品牌就是心臟，她的起搏將帶動這六個子系統(tǒng)生機勃勃的運動，而這六個子系統(tǒng)以其循環(huán)往復(fù)的運動給心臟輸送源源不斷的營養(yǎng)和氧氣！因此從這個角度來說，這個“品牌創(chuàng)建模型”就是一個品牌生命體的運動路線圖！因此哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)病變都將導(dǎo)致品牌生命體自身整體的病原入侵而自毀長城！

那么這六個系統(tǒng)應(yīng)該如何工作，如何提供一個品牌所需要的創(chuàng)意靈感和思維營養(yǎng)呢？下面我們將逐一加以分解，為大家整體呈現(xiàn)一副頭腦風(fēng)暴、靈感撞擊、創(chuàng)意紛呈的品牌創(chuàng)建的畫卷！|!---page split---|

三、創(chuàng)意孵化

創(chuàng)意這個詞在今天而言是大家耳熟能詳?shù)模瑢τ谶@個詞的理解各行各業(yè)、各色人等自也是見人見智，但對于服裝行業(yè)而言，基本上是把創(chuàng)意矮化為平面設(shè)計，這個工作基本是由企劃部完成的，而我們目之所及的種種創(chuàng)意匱乏的、粗制濫造的畫冊、宣傳資料等等就是這種簡單粗暴矮化的結(jié)果；

而真正的創(chuàng)意應(yīng)該是涵蓋一個品牌的方方面面，如果說品牌是心臟，那么創(chuàng)意就是品牌運動的力量源泉，取到為品牌提供新鮮血液的作用；

那么創(chuàng)意到底包含哪些方面呢？

1、品牌規(guī)劃

2、產(chǎn)品研發(fā)(美學(xué)實踐)

3、品牌推廣

4、運營管理

以上四個方面都是創(chuàng)意的工作內(nèi)容，觀照以上四點的具體內(nèi)容就能夠明白一個品牌的創(chuàng)意工作做到什么程度了或者說這個品牌到底有沒有創(chuàng)意?

而這當(dāng)然是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，下面僅就文案創(chuàng)作展開敘述；

品牌定位、理念提升、概念延展、故事演繹、宣傳口號等等最能體現(xiàn)和表達(dá)一個品牌的靈感集合和閃光點，而這都必須依賴文案創(chuàng)作的靈性閃動，而目前我們所熟知的品牌所傳達(dá)出來的無不是創(chuàng)意的僵化、靈感的虛無；最基本的一個企業(yè)簡介，某些品牌不是七拼八湊就是語句不通，甚至錯別字連篇，還有的如懶婆娘的裹腳布又臭又長，像暴發(fā)戶一樣恨不得把家里所有值錢的東西都要穿在身上出去顯擺！

舉幾個例子，比如說內(nèi)衣品牌安莉芳說：魅力的呼喚，這就讓人丈二和尚摸不著頭腦，魅力能呼喚嗎？呼喚什么？它本來的意思估計是說他們的內(nèi)衣有一種吸引力，但在文案上沒有推敲草草一句“魅力的呼喚”了事；還有女裝品牌娜爾斯的盛年女性，這個生造的概念本身就邏輯混亂、生硬、模糊，最惡俗的當(dāng)然是什么引領(lǐng)時尚了，來自西方某國的浪漫了，某國的某某品牌了；更甚者就是“中國十大女裝”、“深圳十大女裝”這樣沒有任何權(quán)威信息的偷用了，套用葛優(yōu)老師的話就是一點技術(shù)含量都沒有！

四、盈利模式

這是個很時髦的名詞，各行各業(yè)都在談，老板在談，業(yè)務(wù)員在談，政府也在談-----他們要搞政績要搞創(chuàng)收?。?/p>

盈利模式的構(gòu)建必須和品牌的定位相符，盲目拔高或四面出擊都可能使未來的市場發(fā)展陷入困境，雖然某些操作手法能短時間內(nèi)可以取得短期的增長效應(yīng)，但從品牌的整體發(fā)展而言需要拋棄的恰恰是這種短視的行為，當(dāng)然目前的現(xiàn)狀是多數(shù)品牌都非常熱衷于短期操作根本沒有長期發(fā)展的規(guī)劃，也就是戰(zhàn)略上的失誤將導(dǎo)致戰(zhàn)爭結(jié)局的最終潰敗；

而目前所有服裝品牌的盈利模式都非常的雷同，無外乎自營、加盟這2條路，但自營需要龐大的資金投入，特別是進入百貨體系的門檻就讓很多品牌望而生畏、知難而退，所以一味的模仿當(dāng)前大家都采用的模式進入百貨商場，那么面對商場高昂的進場費用、漫長的結(jié)算周期、銷售業(yè)績的下滑，對于一個新興的品牌而言將是災(zāi)難性，而面對加盟商一個新的品牌將以怎樣的面貌來接受他們?nèi)找嫣籼薅鞯膶徱暷?？農(nóng)村包圍城市的曲線戰(zhàn)略已經(jīng)失去用武之地，必須創(chuàng)新，必須走一條新的道路；

在服裝行業(yè)中，加盟代理是大家最自然的作法，而所謂的托管、聯(lián)營等等那不是模式是手段而已，而現(xiàn)在的服裝品牌的加盟經(jīng)過多年的發(fā)展，口碑和聲譽早就一落萬丈，可操作空間日益收窄，從品牌戰(zhàn)略高度出發(fā)，和商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商合作，進入目前國內(nèi)最受追捧的高端零售業(yè)的渠道---shoppingmall是可行的選擇，這樣在終端渠道上品牌形象充分加以呈現(xiàn)，也一舉拉開了和同類品牌的差距，擺脫同類品牌的競爭糾纏；|!---page split---|

之所以走這個道路正如水的流向一樣，水從高處一泄而下，將勢不可當(dāng)，而要水逆流而上其困難可想而知，這也是不可能做到的，這也是物理學(xué)上所說的一個概念---勢能！蓄勢而發(fā)，才能蕩滌阻礙，流向大海！

五、視覺運用

服裝行業(yè)發(fā)展到今天，其實已經(jīng)不僅僅是服裝款式單一元素的競爭，而是這個品牌所能展現(xiàn)的所有元素的綜合競爭，大到店鋪燈光的運用，小到一張小小的卡片，甚至店鋪銷售人員那甜美而溫馨的笑容，無不體現(xiàn)了這個品牌所帶給別人的視覺上面的愉悅而美的感受；但沒有那個品牌在理論高度上對此加以總結(jié)和提煉，更遑論在實際工作中規(guī)范的予以運用，更多的是一種自發(fā)的意識；

1、品牌規(guī)劃(美學(xué)實踐)

2、產(chǎn)品研發(fā)(美學(xué)實踐)

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我們在品牌視覺呈現(xiàn)方面的筆下苛刻要求和精雕細(xì)琢；在這個最需要技術(shù)含量的美學(xué)實踐工程中，我們要把只可意會而不可言傳的東西最終通過視覺完美的呈現(xiàn)給我們的受眾，這在品牌傳播中將起到了不可估量的作用！

因此，品牌營銷的實質(zhì)在今天就是視覺營銷，而視覺營銷作為一個系統(tǒng)工作將從根本上決定了一個品牌的高低優(yōu)劣、衰落成??！

而視覺營銷的精髓就是把只可意會而不能言傳的要素通過美學(xué)實踐加以視覺呈現(xiàn)；這里面沒有任何捷徑可走，唯有沉下心來，耐得住寂寞，在枯燥的藝術(shù)創(chuàng)作中撲捉靈感的閃現(xiàn)，吸取中外藝術(shù)寶庫中有益的藝術(shù)要素加以提煉、深化，最終形成自己所想要的東西；

而現(xiàn)在一個現(xiàn)實的困境就是企業(yè)僵化、生硬的管理模式并不利于這種藝術(shù)創(chuàng)作，對于時尚創(chuàng)意而言它所需要的是靈感的火花、思想的碰撞、天才的想象、天馬行空的思維以及團隊的合作，但這與目前的管理常常格格不入，企業(yè)沒有這種滋生創(chuàng)新意識的土壤，這是目前大多數(shù)品牌的視覺水平不高的一個根本原因；

六、宣傳推廣

說到宣傳推廣很容易讓人想到炒作這個詞，炒作已經(jīng)成了某些人或某些企業(yè)的宣傳推廣的常態(tài)，明星需要炒作，官員需要炒作，炒作可以增加曝光率，增加能見度，借此青云直上、雞犬升天者放眼中國數(shù)不勝數(shù)，已經(jīng)流于惡俗。凡事必炒，無事亦炒，是為某些人之常用套路，但至今日已是令人側(cè)目，厭惡難當(dāng)，因此，炒作是宣傳的極端形式，非不得以，慎用之！

有鑒于此，在制定品牌的宣傳策略時，必須獨創(chuàng)性的走出另外的一條新路；

我們稍稍留意就能發(fā)現(xiàn)，我們大多數(shù)品牌的宣傳僅僅是為了招商，就是讓讓加盟客戶找到自己------而不是讓自己的消費者找到自己-------當(dāng)然這是宣傳的其中一個目的，但對于一個品牌而言，這顯然是不夠的，甚至是本末倒置、舍本逐末，然而我們現(xiàn)在的行業(yè)媒體無論是報紙、雜志還是網(wǎng)站統(tǒng)統(tǒng)都是圍繞這個目的而進行，因而這也就導(dǎo)致了我們的媒體始終落在一個為品牌找加盟客戶這樣一個怪圈里面，而這竟也能成為他們的生存發(fā)展之道，這也成為他們唯一能存在下去的唯一原因，國內(nèi)始終缺乏具有權(quán)威的時尚媒體這也是當(dāng)今中國時尚行業(yè)發(fā)展的一個弊病，拋去體制上原因，這也與媒體自身缺乏宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、對行業(yè)規(guī)律的把握等等有關(guān)，因為沒有高端媒介平臺的引導(dǎo)，加上品牌自身低層次的需求，因而這二者的茍且同盟才一步一步淪落到今天的局面！一個品牌的宣傳從根本上是讓自己的目標(biāo)受眾產(chǎn)生認(rèn)知，進而心靈上產(chǎn)生某種共鳴，并占領(lǐng)受眾的心智，形成良性的互動的過程；而這樣的過程是目前國內(nèi)某些報紙、雜志、網(wǎng)站所無法完成的，因為我們的目標(biāo)受眾和這些媒體的受眾是南轅北轍的！因而我們就能清晰的知道我們那浪費的一半的廣告費到底去哪里了！

因此，比較適合目前的品牌宣傳的策略以下途徑可以作為參考：1、以終端店鋪為平臺，打造一個讓顧客可以親身體驗的時尚資訊發(fā)布平臺；2、以網(wǎng)絡(luò)空間為紐帶，集合博客、論壇、空間、部落、QQ群等，形成強大的線上信息互動；3、以自建電子媒體（電子書、官方網(wǎng)站）為軸心，使品牌的信息可以系統(tǒng)的得以快速傳播；4、以結(jié)盟同城商家為捷徑，使品牌迅速進入具有同類顧客的各個商家的顧客視野之中，比如SPA、咖啡廳、健身俱樂部、女子俱樂部等并與合作商家共享客戶信息及各類活動優(yōu)惠措施；

當(dāng)然，有人會說我們國內(nèi)目前不是有很多外資的媒體嗎？但那是國外品牌借以展示自己、掠奪國內(nèi)顧客、具有強勢文化灌輸?shù)钠脚_，我們無論是自身的資本積累、品牌知名度以及品牌文化塑造上都不具備和這些國際大鱷同臺競技的能力，因此，這個問題已經(jīng)失去討論的前提！

因此，在宣傳方面，基于自身的弱小，必須另辟蹊徑，用最有效的辦法達(dá)到最大的宣傳目的！當(dāng)然隨著品牌的逐步發(fā)展，可以逐步對宣傳策略進行調(diào)整，選擇一些“事件營銷”的辦法進行捆綁品牌宣傳；

現(xiàn)在就要回答宣傳說到底是為了什么，很簡單就是把顧客拉到店里來，產(chǎn)生銷售！

任何不能使店鋪產(chǎn)生實際銷售的宣傳費用都屬于那浪費掉的一半廣告費其中的一部分，而目前存在一個假象就是我們把貨品賣給了加盟客戶，但貨品只是臨時從廠家的倉庫轉(zhuǎn)移到了加盟客戶的倉庫而已，其中真正能實際銷售的不多，用快銷行業(yè)的話來說就是-愛華網(wǎng)-動銷不力，這也是目前加盟市場狀況江河日下的緣故！因為我們沒有使得加盟客戶倉庫的貨品真正的賣給我們的顧客！

那么怎么樣才能使得顧客愿意走進店里，并且有購買的動機呢？這就是下面“終端突破”所要講到的

七、終端突破

我們通常所理解的終端突破就是要把品牌的分號開遍大江南北、長城內(nèi)外，但這是一個品牌發(fā)展的目標(biāo)和精神的動力，絕不是在口頭上呼喊的口號和一撮而就的意淫，這需要堅苦卓絕的努力和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，而這里所說的終端突破是指一個具體的店鋪如何實實在在的提高銷售業(yè)績！因為我們往往會遇到一個兩難的境地：店鋪是開了，但就是沒有業(yè)績，因而就不可避免的落到了開店是找死，不開店是等死的尷尬局面！|!---page split---|

拓展有效的終端店鋪當(dāng)然是一種突破，但這只是萬里長征的第一步，就好比中國男足一樣，瘋狗般的在場上奔跑了90分鐘就是無法完成臨門一腳的射門，就是加時也不射，他們毫無章法的陣型、混亂的配合、粗糙的腳法、濫竽充數(shù)的教練，這樣胡亂拼湊的草臺班子想要取得勝利，其結(jié)果可想而知，戰(zhàn)略上的無能，必然導(dǎo)致在戰(zhàn)術(shù)上的潰敗，在場上當(dāng)然只能被羞辱！如何才能完成那偉大而驚艷的臨門一腳呢？那必須要有流暢的陣型組織、個人精湛的腳下技術(shù)以及團隊默契的配合，既要有單兵作戰(zhàn)的能力，又要有兵團推進戰(zhàn)術(shù)配合，如此方能成就那可歌可泣的蕩氣回腸的臨門一腳！

而我們怎樣才能切實可行的完成提高業(yè)績這關(guān)鍵的“臨門一腳”呢？

因此我們必須要綜合前面所講到的所有因素，因為我們所做的所有的工作都是為了這“臨門一腳”而來，當(dāng)我們高質(zhì)量的完成了“創(chuàng)意孵化、盈利模式、視覺運用、宣傳推廣”以及下面的“團隊建設(shè)”等工作之后，一切都將水到渠成！

曾經(jīng)，我們?yōu)檫M不了某商場而苦惱不已，我們?yōu)檎也坏郊用丝蛻舳鵁┰瓴话?，我們?yōu)殇N售業(yè)績無法提升而殫精竭慮，其實我們反過來問自己，我們所做的一切工作足以打動商場招商人員那冷漠近乎苛刻的要求么？我們所展示的一切足以打動那日益挑剔而精明的加盟客戶么？我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)足以引起那在眾多品牌中搖擺不定的顧客的心么？如果我們真的能自信的回答是肯定的，那么我們就有理由相信自己！因為商場永遠(yuǎn)不會拒絕接納一個可以提高自己銷售并帶來穩(wěn)定顧客群體的品牌，加盟客戶也永遠(yuǎn)不會置一個能給他的投資帶來收益的投資機會，而我們的顧客永遠(yuǎn)也無法拒絕一個可以提升自身生活品味并可展示自己獨特一面的品牌所帶來的誘惑!

當(dāng)我們的店鋪在喜慶之中開業(yè)的時候就是真正考驗我們的時候，也已經(jīng)有很多的專家對此有過很多精彩而華麗的描述，也有很多裝潢精美的營銷專著可供大家參考，在此就不一一羅列；

那么如何才能吸引顧客走進店鋪，并產(chǎn)生購買欲望，而且真正的把服裝帶走？而茫茫人海，誰才是我們的顧客呢？

守株待兔是行不通的，大海撈針也是徒勞的，因此，我們首先確定誰是才是我們的顧客？她們的生活狀態(tài)怎樣？她們有哪些喜好？她們在什么地方出現(xiàn)的頻率最高？我們怎樣才能接近她們？而我們又怎樣告知這個品牌的存在？也就是說我們的宣傳如何找到我們品牌的目標(biāo)受眾呢？

以女裝品牌為例，女性消費者出現(xiàn)在SPA、咖啡廳、健身房、高端女子俱樂部、以及其他高級社交場所的頻率是最高的，這些地方應(yīng)該是品牌接近她們最好的路徑，針對這個特點可以做出一些具有開創(chuàng)性的工作：

1、? 在所有店鋪進行定制服務(wù)，為那些身材變形肥胖或瘦小的顧客提供專門的定制服務(wù)；以國外進口面料專供的方式給那些對款式有特別要求的客戶提供定制；這樣做既可以增加的增值服務(wù)，又可以借此吸引顧客的回頭率，而且對商場和加盟客戶都是嶄新的服務(wù)方式；

2、? 和SPA、咖啡廳、俱樂部等商家展開深度合作，他們所有VIP客戶均可在品牌門店享受同樣的優(yōu)惠折扣，以此吸引這些商家成熟穩(wěn)定的客戶群體可以第一時間走進品牌的店鋪；

3、? 舉辦各類有創(chuàng)新獨特的活動，吸引和挖掘更多的潛在顧客進店體驗；比如開業(yè)酒會，定期舉辦的VIP客戶聚會等；

4、? 贊助一些高端的倍受女性關(guān)注的事件活動，借此對品牌展開強勢的傳播；

5、? 積極借助網(wǎng)絡(luò)新媒體的獨特作用，及時將品牌的相關(guān)信息第一時間傳達(dá)到目標(biāo)受眾；并與她們進行及時的信息互動；

6、? 對于加盟客戶進行店長負(fù)責(zé)制管理，也就是打破常規(guī)的督導(dǎo)管理的模式，店長常駐某地，進行實時的店鋪管理和總部的信息溝通的通暢，以此可保證店鋪的運轉(zhuǎn)將得以實現(xiàn)與總部的信息的實時同步；基本上就是客戶負(fù)責(zé)投資，管理由總部負(fù)責(zé)；

八、團隊建設(shè)

黎叔曾經(jīng)嚴(yán)肅的說過：21世紀(jì)什么最貴？人才！我們像聽到一個黑色笑話一樣，轟然大笑，然后呢？然后就慢慢遺忘，一切歸于往常的樣子！其實，黎叔的話或多或少的揭露了一些事實，我們從來就沒有習(xí)慣于尊重人才，或者在我們的眼里是沒有人才這個概念的。特別在服裝界這個情形是非常的嚴(yán)重，不管你是否承認(rèn)，這都是一個事實！在這個勞動密集型的行業(yè)里，老板才是一切的主宰。有一個企業(yè)的老板，她什么都懂，什么都知道，縱深橫跨幾個領(lǐng)域，集設(shè)計、采購、拓展、運營、零售、培訓(xùn)、財務(wù)、行政于一身，所以在她的企業(yè)里壓根就不需要任何人才，任何人才在這里都沒有展現(xiàn)的機會也沒有得以發(fā)展的前途，因為你要做的事情老板都已經(jīng)做好了或者說你只能按照她的思路來進行，而這是否正常呢？

當(dāng)然這是個有些極端的例子，但令人沮喪的是，這樣的極端卻并非個例！

如果一味的將自己的才華難以發(fā)揮的矛頭指向企業(yè)老板，這不免有失偏頗，作為打工者或者說職業(yè)經(jīng)理人，我們是否應(yīng)該反躬自問：我自己有什么？能為這個企業(yè)做什么？自己的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展是否相適應(yīng)？其中又該怎樣調(diào)整自己的規(guī)劃，如何調(diào)適自己的心態(tài)？而且是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造的計劃？很顯然，有些人很難回答這些問題，因為他也壓根沒有想過這些問題，這就不免造成了個人與企業(yè)發(fā)展相抵觸的矛盾，而我們目前的管理體系又缺乏這方面解決和調(diào)和這種矛盾的機制，所以其結(jié)果只能是：老板發(fā)現(xiàn)沒有人才可用，而人才呢？也沒有在這里沒有前途可言，于是一拍兩散！

因此幾下幾點對于團隊建設(shè)可以作為借鑒：

1、? 建立科學(xué)合理的人力資源制度；

2、? 建立良好的內(nèi)部管理文化及配套制度；

3、? 建立競爭機制，打造“沒有天花板的職業(yè)平臺”；

4、? 根除家族企業(yè)管理的弊端；

當(dāng)然，團隊建設(shè)也是一個非常具有挑戰(zhàn)的工程，在這個競爭日益緊迫的環(huán)境下，如何打造一支精兵強將的具有開拓創(chuàng)新精神的團隊，將很大程度上決定了一個品牌一個企業(yè)的發(fā)展，而作為個人而言必須要有開放、學(xué)習(xí)、合作的心態(tài)才能很好的融入到一個團隊并且?guī)椭鷪F隊和品牌的成功，并借助品牌的成功實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展！

十、結(jié)論

以上程簡要的闡述了“品牌創(chuàng)建模型”這個工具，作為一個工具她不是教條主義者機械的運用，一個活潑生動、開放的體系需要我們在實際工作中加以靈活的開創(chuàng)性的補充新鮮的血液，這樣才能使這個工具歷久彌新、生命常青！

當(dāng)然這里面的六個系統(tǒng)自身都可以洋洋灑灑的成就萬言書，在這里我就點到為止，不做進一步的拓寬，因為我相信在實際工作中我們所面對的是更加色彩絢麗、波瀾壯闊的雄偉的營銷畫卷，這更需要我們以神勇果敢、創(chuàng)意非凡的精神風(fēng)貌積極參與到這個華美畫卷的創(chuàng)作中，

而我們將肩負(fù)復(fù)興中國時尚、開創(chuàng)嶄新潮流的氣概與國外品牌以爭鋒天下??！

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