愛華網(wǎng)諾基亞攜手微軟平移產業(yè)鏈
文／本刊記者于文 發(fā)自北京2011年2月倫敦的天空飄著蒙蒙細雨，給這座城市帶來了幾分濕冷。但這絲毫沒有影響諾基亞與微軟高層的興奮情緒，兩家公司拋棄了過去的成見，在這里締結戰(zhàn)略協(xié)議，昔日的對手緊緊地擁抱在一起。
從上任那天起，諾基亞總裁兼CEO艾洛普就迫不及待地對公司發(fā)展戰(zhàn)略作出評估，是繼續(xù)固守Symbian系統(tǒng)，還是與微軟、谷歌或英特爾合作？在諾基亞尋求的合作目標中，英特爾一度最被看好。但微軟之所以能后來居上，除了與其移動平臺的技術積淀有關外，微軟誠懇的態(tài)度也是關鍵。半年來，微軟頻頻向這家全球出貨量最大的手機制造商示好，承諾為對方提供數(shù)十億美元的支持，幫助諾基亞推廣和開發(fā)WP7手機。“在微軟和谷歌之間，諾基亞獲得了不可思議的條件和資金用于轉型。”英特爾CEO歐德寧說，“艾洛普選擇了出價最高者，換作我們也會這樣?！倍雀鐲EO施密特也對此表示惋惜：“原本希望諾基亞選擇Android，可艾洛普沒有這樣做?！?p>三足鼎立諾基亞有140 多年的歷史，從最初的木材用品、橡膠制造商，到生產電纜和涉足電信業(yè)務，再到全球手機行業(yè)的領頭羊，它的輝煌與傳奇始終為世界所關注。如今，全球平均每5.7人擁有一部諾基亞手機。雖然諾基亞手機的出貨量一直遙遙領先，但由于手機市場游戲規(guī)則的改變，手機平臺系統(tǒng)成為決定性的角色。全球知名市場研究公司Gartner發(fā)布的調研報告指出，谷歌Android系統(tǒng)由2009年3.9%的市場占有率上升到2010年的22.7%，而Symbian則從39%下降到37%，而蘋果的IOS則在高端市場占盡優(yōu)勢。作為Symbian最忠實的信徒，諾基亞全球手機霸主的地位面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 與諾基亞同樣有壓力的還有長期統(tǒng)治全球PC桌面的軟件巨頭—微軟。2010年，微軟忍痛割愛，將一度風靡的WindowsMobile 打入冷宮，正式發(fā)布全新的智能手機操作系統(tǒng)WP7，但最初支持者只有三星、HTC、LG 等少數(shù)廠商。微軟的江湖地位被削弱，谷歌是其對手之一。谷歌的開源和免費，足以讓手機廠商紛紛投誠。現(xiàn)在，微軟要想遏制谷歌已經(jīng)很難，它的對手已不單是谷歌，而是整個開放聯(lián)盟。至于蘋果，看上去是封閉的，但在產業(yè)鏈上卻無比活躍。在一個半封閉、半開放的生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果既獲取了較高的利潤，又團結了第三方開發(fā)者。如今，手機不再只是通話工具，而是融合硬件、軟件和諸多應用的綜合性終端，市場競爭已演變成生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)，硬件地位被前所未有地降低，操作系統(tǒng)扮演起重要的角色?！案偁帉κ植⒉皇峭ㄟ^設備搶占我們的市場份額，而是通過一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。”艾洛普已經(jīng)看到了在移動生態(tài)系統(tǒng)搶占資源的重要性。此次與微軟合作，是諾基亞絕地反擊的好時機。在被問及諾基亞為什么不選擇Android時，艾洛普的回答意味深長：“我們之所以沒選擇Android，是不想讓谷歌擁有驚人的市場力量。與微軟合作，則可以使手機操作系統(tǒng)保持三足鼎立的局面?！?p>微軟擁有桌面操作系統(tǒng)的優(yōu)勢，可以提供更多端到端的解決方案。選擇微軟，諾基亞有機會在高端智能手機市場占有一席之地，而Android系統(tǒng)已有摩托羅拉、三星、LG、索尼愛立信、HTC等，它們介入較早，先入為主形成了一定的優(yōu)勢。“如果諾基亞選擇Android系統(tǒng)，會使整個Android供應廠商變得更加擁擠，各個廠商的毛利和利潤都會被壓低?！敝Z基亞大中國、韓國及日本區(qū)高級副總裁梁玉媚說。諾基亞的決定讓開放聯(lián)盟的手機廠商終于松了一口氣，不至于在短時間內成為“甕中之鱉”—盡管谷歌聲稱每年投入10億美元的Android系統(tǒng)堅持免費，但它不是慈善家，翅膀硬了的它隨時都可能收費，或者強行植入廣告。而有了諾基亞和微軟合作的第三股力量牽制，谷歌就會有所收斂。運營商也希望在Android和iPhone之外有第三種選擇。蘋果挾iPhone跟運營商漫天要價，與運營商分成，使得原本屬于運營商的利潤大部分流進了蘋果的腰包。不僅如此，蘋果和谷歌繞開運營商，開設“手機超市”，運營商敢怒不敢言。|!---page split---|當被問及諾基亞并未獲得任何“獨占權”，將與其他廠商“共享”微軟的WP7移動操作系統(tǒng)時，艾洛普回答說：“從諾基亞欲打造新的全球生態(tài)系統(tǒng)來看，我們根本不在意能否獨享WP7。吸引更多的廠商加入這一操作平臺，開放應用程序和互聯(lián)網(wǎng)服務，壯大產業(yè)鏈，然后再來主導這個系統(tǒng)，才是我們著力實現(xiàn)的目標。”諾基亞強大的制造能力和渠道優(yōu)勢，使得它有信心成為WP7陣營的絕對王者。目前，諾基亞與三星、摩托羅拉、索尼愛立信等手機廠商最大的不同之處，是它不甘心成為某一方的附庸，它將親自推動和定義WP7的未來。后發(fā)先至
雖然Android、WP7等手機操作平臺的發(fā)展趨勢不可逆轉，但諾基亞們何時完全轉移到新的手機平臺上顯然需要不短的時間。Gartner發(fā)布的調研報告稱：“Symbian手中依然掌握著全球40%智能手機市場份額，盡管Android增速明顯，但是完全取代Symbian最快也要在2014年，諾基亞還有足夠的時間健康平移自己的Symbian產業(yè)鏈，后發(fā)先至?！?p>Symbian在其長達30年的研發(fā)、生產、銷售的過程中，已經(jīng)形成了包括系統(tǒng)研發(fā)、生產廠商、售前售后和應用服務等眾多廠商在內的龐大產業(yè)鏈。如此龐大的產業(yè)鏈在全球手機行業(yè)常年占據(jù)統(tǒng)治地位，事實上反過來也影響著Symbian退出歷史舞臺。諾基亞在已經(jīng)售出兩億部Symbian系統(tǒng)手機的基礎上，仍計劃未來再銷售1.5億部Symbian系統(tǒng)手機。Symbian產業(yè)鏈的轉型勢在必行，但需要一定的時間將產業(yè)鏈上的眾多廠商順利地移植到新的手機平臺上，這樣的趨勢在中國尤為明顯。“在相當長的時間里，Symbian在發(fā)展中國家的優(yōu)勢依舊不可撼動，尤其是中國這個龐大的手機消費市場，畢竟中國正逐漸成為全球最具潛力的市場，這也決定了Symbian不會很快退隱?！盇ndroid社區(qū)機鋒網(wǎng)副總裁徐威特指出，目前中國市場上有2％至3％的Android軟件有問題，5％至10％的軟件存在隱患。而在易觀國際分析師路理彬看來，Android操作系統(tǒng)版本混亂，規(guī)格多，升級快，其開放性必然伴隨著安全隱患，尤其是最近Android應用百花齊放，但是對其審核卻未形成體系，缺乏標準與門檻。由此可見，技術與標準將成為Android最為頭疼的事情，“而系統(tǒng)嚴謹、安全穩(wěn)定正是Symbian的優(yōu)勢”。事實上，Symbian平臺生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)，都面臨如何進入過渡期的問題。以在Symbian平臺手機安全領域占據(jù)重要地位的360安全衛(wèi)士為例，其Symbian平臺的用戶和營業(yè)收入都占到了相當大的比例，如何在三五年之內，將Symbian平臺的用戶平穩(wěn)過渡到Android、WP7或其他手機操作平臺上，并不斷搶占技術與應用的制高點，將成為360安全衛(wèi)士的新目標。但無論是Android還是WP7平臺，用戶需求才是生態(tài)系統(tǒng)中最重要的一環(huán)。如何開發(fā)更好的手機服務和應用，將自己在Symbian平臺上的優(yōu)勢帶到新的手機平臺上，已經(jīng)成為后Symbian時代各路新興移動互聯(lián)網(wǎng)勢力關注的焦點。諾基亞正在給世界描繪一張未來的宏偉藍圖，其打造的生態(tài)系統(tǒng)，旨在提供差異化的創(chuàng)新產品，以無可比擬的規(guī)模、產品廣度、寬泛的市場覆蓋度塑造品牌獨特的個性。諾基亞將發(fā)揮自己在硬件優(yōu)化、軟件定制、語言支持等領域的專長及規(guī)模優(yōu)勢，推動微軟WP7移動平臺的發(fā)展。微軟CEO鮑爾默不久前在巴塞羅那為WP7系統(tǒng)鼓與呼，宣稱2011 年要把IE9 植入到WP7系統(tǒng)中，要把人們在PC 端的體驗移到智能手機上。市場調查公司Canalys 預測，未來幾年，微軟系統(tǒng)的智能手機市場份額有望增至20%～25%。梁玉媚也認為，諾基亞強大的品牌影響力并未衰減，不管它推出什么手機，很多用戶看重的是諾基亞多年的品牌積淀。而中國市場是諾基亞全球市場最重要的一部分，因此，諾基亞在中國市場將很快推出以WP7 為操作平臺的手機。
“有些方面是我們需要的，有些是微軟需要的，我們相互找到了各自所需，將來一定會成功?！痹诎迤湛磥?，攜手合作的諾基亞和微軟就像發(fā)明飛機的萊特兄弟，總有一天會飛起來。
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