愛(ài)華網(wǎng)???? 9月3日上午，微軟宣布將收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，也即是其手機(jī)業(yè)務(wù)。微軟將以37.9億歐元(合50億美元)收購(gòu)諾基亞(Nokia)手機(jī)業(yè)務(wù)大部分權(quán)益，并將再支付16.5億歐元(合21.8億美元)收購(gòu)后者的專(zhuān)利許可權(quán)，交易總對(duì)價(jià)54.4億歐元(合71.7億美元)。 有意思的是，交易完成后，原本來(lái)自于微軟的現(xiàn)任諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普將回歸微軟，成為接替上周宣布退休的微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默的熱門(mén)人選。對(duì)此，李開(kāi)復(fù)在微博上稱(chēng)：“這樣微軟CEO問(wèn)題也解決了，諾基亞CEO艾洛普本來(lái)就來(lái)自微軟，而且是微軟內(nèi)部比較認(rèn)可的微軟高管。” 被收購(gòu)公司的CEO不僅來(lái)自于收購(gòu)公司，還成為收購(gòu)公司的接班人熱門(mén)人選，這大概是商業(yè)史上少見(jiàn)的案例?；仡欀Z基亞的沒(méi)落過(guò)程中，埃洛普的激進(jìn)計(jì)劃，委身于微軟的戰(zhàn)略選擇是不可忽視的重要原因。因此，這樁撼動(dòng)科技屆的并購(gòu)看起來(lái)更像一場(chǎng)現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的“特洛伊”故事，而埃洛普像一個(gè)被微軟植入到諾基亞的“木馬”。 如今，遲來(lái)的諾基亞WP手機(jī)讓曾經(jīng)的手機(jī)巨人看到了復(fù)興的希望，雙方也在本次交易中宣稱(chēng)并購(gòu)在于發(fā)展WP手機(jī)和實(shí)現(xiàn)Windows生態(tài)系統(tǒng)的巨大潛力。諾基亞已經(jīng)在系統(tǒng)上完全依賴(lài)于微軟，成為微軟的附庸，在已經(jīng)沒(méi)落到不能再犯錯(cuò)的地步之下，被收購(gòu)也成了遲到的必然結(jié)局。 如果不是埃洛普的放棄，諾基亞迎頭趕上也未必沒(méi)有可能。時(shí)至今日，諾基亞只能成為嚴(yán)重依賴(lài)微軟的手機(jī)硬件商，被微軟收購(gòu)也成了遲到的結(jié)局 迅速的沒(méi)落 2010年9月，埃洛普上任諾基亞CEO。2011年2月份，埃洛普發(fā)出了著名的“燃燒的平臺(tái)”備忘錄，向外部傳遞公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如同海油井工人身處于燃燒的鉆井平臺(tái)，并跳海求生。埃洛普談到了諾基亞在智能手機(jī)市場(chǎng)和低端手機(jī)市場(chǎng)的失利，以及“設(shè)備對(duì)設(shè)備”的市場(chǎng)策略相較谷歌、蘋(píng)果培育生態(tài)系統(tǒng)的手法存在不足。 埃洛普隨之拋出了一系列重磅的激進(jìn)改革方案，最令人矚目的是在軟件系統(tǒng)層諾基亞將放棄用以開(kāi)拓王者地位的塞班，將前任CEO康培凱時(shí)期聯(lián)合Intel傾力打造的Meego打入實(shí)驗(yàn)室，和微軟結(jié)成所謂的“戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系，在軟件系統(tǒng)層面全力轉(zhuǎn)向微軟的Window Phone。埃洛普在企業(yè)受困之下，企圖全面委身微軟“賭一把”。 然而，在埃洛普明確宣布放棄塞班和Meego后，諾基亞幾乎一個(gè)季度內(nèi)就崩潰了。諾基亞在全球智能手機(jī)市場(chǎng)中的份額，從2010第四季度的40%下滑到2011年的的31%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑26%，到10.9億歐元。第二季度，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)歷史性虧損，公司凈利潤(rùn)從一季度的4.39億美元變成-4.87億歐元。而一直撐住市場(chǎng)避免諾基亞衰退的亞太地區(qū)當(dāng)季下滑驚人，大中華區(qū)的銷(xiāo)售額環(huán)比暴跌53%。 由于埃洛普草率地提出“燃燒的平臺(tái)”備忘錄，披露諾基亞面臨的困境，導(dǎo)致合作伙伴對(duì)公司失去信心，抵制諾基亞的產(chǎn)品。而且，諾基亞宣布放棄Meego系統(tǒng)，使得開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)商、渠道、媒體不再對(duì)其做任何投入，并直接影響了全球消費(fèi)者對(duì)公司的信心。埃洛普曾多次在季報(bào)發(fā)布后抱怨運(yùn)營(yíng)商不支持他的銷(xiāo)售計(jì)劃，零售商不推廣諾基亞的產(chǎn)品。 具有諷刺意味的是，作為塞班急速衰退、微軟的系統(tǒng)尚未到來(lái)時(shí)段的過(guò)渡產(chǎn)品諾基亞N9取得了出乎預(yù)料的成功，該產(chǎn)品恰恰是采用了埃洛普宣布放棄的Meego系統(tǒng)。盡管這是一個(gè)尚未完善系統(tǒng)的設(shè)備，并且隨后也不會(huì)獲得市場(chǎng)更新，但是仍然取得了相對(duì)不俗的市場(chǎng)成績(jī)。 坎坷的合作 諾基亞企圖融入的微軟并建構(gòu)可以對(duì)抗安卓、蘋(píng)果的新生態(tài)系統(tǒng)的努力也并不順利。 在微軟新系統(tǒng)不斷跳票延期、削減系統(tǒng)功能，一再延誤智能機(jī)市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)后，諾基亞最終還是推出了Lumia手機(jī)。然而，好景不長(zhǎng)，微軟很快就宣布進(jìn)入硬件領(lǐng)域。 2012年6月微軟發(fā)布自有品牌的平板電腦Surface，并使用全新的操作系統(tǒng)Windows8和WP8。更可怕的是，微軟還決定不為現(xiàn)有的WP7提供下一代系統(tǒng)的升級(jí)，而且已經(jīng)告知“微軟的合作伙伴”。彼時(shí)的Lumia手機(jī)搭載的正是Windows7系統(tǒng)。 作為曾經(jīng)手機(jī)行業(yè)的王者，雖然在智能機(jī)時(shí)代初始階段經(jīng)受蘋(píng)果和安卓的猛烈攻擊，但是憑借使用Linux核心系統(tǒng)的智能手機(jī)，諾基亞當(dāng)時(shí)并不完全落后。如果不是埃洛普的放棄，諾基亞迎頭趕上也未必沒(méi)有可能。時(shí)至今日，諾基亞只能成為嚴(yán)重依賴(lài)微軟的手機(jī)硬件商，被微軟收購(gòu)也成了遲到的結(jié)局。 難料的前景 在微軟宣布并購(gòu)諾基亞后，分析人士對(duì)雙方合作前景分歧明顯。不看好一方認(rèn)為，在安卓和蘋(píng)果系統(tǒng)幾乎壟斷手機(jī)市場(chǎng)的當(dāng)下，微軟要顛覆市場(chǎng)格局很難。看好一方認(rèn)為，微軟的系統(tǒng)和諾基亞的硬件設(shè)計(jì)結(jié)合，將后來(lái)居上，實(shí)現(xiàn)手機(jī)行業(yè)的三足鼎立。 數(shù)據(jù)顯示，今年二季度Android手機(jī)的市場(chǎng)份額約為80%，蘋(píng)果約為13%，微軟Windows Phone、黑莓與其他操作系統(tǒng)合計(jì)不到10%。不過(guò)，諾基亞手機(jī)二季度出貨量增幅驚人，同比暴增77.6%至870萬(wàn)只，第二季市占率由3.1%小增至3.7%。 在目前安卓和蘋(píng)果一統(tǒng)天下的格局下，以諾基亞戰(zhàn)略核心Lumia系列手機(jī)看，負(fù)面評(píng)價(jià)居多。分析人士認(rèn)為，諾基亞企圖依靠提高攝像頭功能為核心賣(mài)點(diǎn)以顛覆性市場(chǎng)格局，或許收效甚微。 有分析認(rèn)為，微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必定加速，不排除以硬件+軟件融合的形式構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，Surface或并入Nokia品牌。而雙方的結(jié)合將產(chǎn)生擠出效應(yīng)，導(dǎo)致其他產(chǎn)商遠(yuǎn)離微軟，遠(yuǎn)離Window Mobile，靠向iPhone和iOS，從而不利于已經(jīng)落后的windows生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。 看好一方則認(rèn)為，微軟Windows Phone平臺(tái)發(fā)展緩慢拖了諾基亞的后腿，諾基亞擁有最優(yōu)秀的硬件設(shè)備工業(yè)設(shè)計(jì)，兩者結(jié)合將加快WP平臺(tái)發(fā)展。目前諾基亞占有85%的WP市場(chǎng)份額，多數(shù)用戶(hù)因?yàn)橹Z基亞而選擇WP平臺(tái)，諾基亞擁有許多優(yōu)秀獨(dú)特的應(yīng)用和服務(wù)。雙方的結(jié)合，在安卓和蘋(píng)果通天下之下，將有望形成三足鼎立的市場(chǎng)格局。
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