筆者在做家居建材終端培訓(xùn)時(shí),經(jīng)常對臺下的經(jīng)銷商提問,是如今的生意好做還是以前的生意好做,很快得到下面異口同聲的回應(yīng),但答案都是以前的生意好做!看九十年代時(shí)期的定制家居終端都是以投入小、成本低、利潤高且坐店銷售為主的坐商時(shí)代。但隨著行業(yè)的成熟與市場競爭逐漸激烈,看如今的定制家居終端開店投入大,經(jīng)營成本日益提高,利潤相對越來越薄,而且做的較好的,較大的商家都是以走出去多渠道推廣為主的行商時(shí)代。
這幾年定居家居的終端特別以櫥柜行業(yè)為例,走出去推廣的越來越多,被拉到店里的顧客通常也要貨比三家,難以避免被競爭對手通過各種攔截方式進(jìn)行截留,同時(shí)也為競爭對手提供潛在的成交機(jī)會!這其中的原因在于如今現(xiàn)階段的櫥柜行業(yè)所提倡會說話的展廳,會主動銷售的產(chǎn)品在同式化、同質(zhì)化上相當(dāng)嚴(yán)重的因素所造成!而終端導(dǎo)購98%說的話都是同語化,各類的促銷拉動也是大同小異,不難看出,消費(fèi)者在選購時(shí),在價(jià)格能承受的范圍下,往往憑感覺在購買,感覺誰好就買誰的!基于這種情況許多商家紛紛開始將一部分目標(biāo)消費(fèi)者的成交盡量攔截在店外,類如依托第三方的權(quán)威團(tuán)購品牌開展酒店的專場團(tuán)購,直接在第二場地酒店內(nèi)現(xiàn)場成交。還有些商家發(fā)動的異業(yè)聯(lián)盟也是在第二場地酒店內(nèi)進(jìn)行成交。這樣做的目的也是為了更好地?cái)r截部分有效消費(fèi)者進(jìn)行提前成交,然而這種團(tuán)購模式不足的是不能經(jīng)常組織開展,而大的活動過于頻繁又將影響店面的正常銷售。針對這些問題以筆者多年對定制家居領(lǐng)域的研究,同時(shí)也專注從事這方面的營銷咨詢工作,對于定制家居如何才能更好地做終端攔截以及可持續(xù)性產(chǎn)生新的成交,筆者認(rèn)為定制家居更需要打造自己的“移動展廳”!也就是讓定制家居的終端展廳長上“兩條腿”去終端小區(qū)展示,家裝渠道主材展示平臺以及在異業(yè)聯(lián)盟渠道平臺如在磁磚專賣店的體驗(yàn)間進(jìn)行展示!
讓展廳長上“兩條腿”和業(yè)務(wù)推廣人員一起出現(xiàn)在目標(biāo)消費(fèi)者的面前,從消費(fèi)者的角度來看,不僅是便利的選擇,同時(shí)也是一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)!其次從銷售商的角度上來看,第一時(shí)間與消費(fèi)者接觸或是更容易重復(fù)性地與消費(fèi)者有效接觸,不僅對品牌和產(chǎn)品有先入為主的優(yōu)勢,而且更好發(fā)揮對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行第一攔截作用,從而實(shí)現(xiàn)提前成交! 對于家裝渠道平臺與異業(yè)聯(lián)盟渠道平臺的移動展廳打造,需要商家對品牌在當(dāng)?shù)氐挠行茝V,以及良好的渠道人脈關(guān)系方能實(shí)現(xiàn)!
針于終端小區(qū)這個(gè)更有效、更直接的渠道,筆者認(rèn)為圍繞小區(qū)移動展廳的打造需同時(shí)做好以下四大方面,方能有水到渠成,事半功倍的效果!
一、移動展廳的黃金落點(diǎn)選擇
在終端小區(qū)開設(shè)移動展廳主要有最佳的兩個(gè)黃金落點(diǎn)選擇,一是租小區(qū)入口處的商鋪,二是租小區(qū)業(yè)主的房子。對小區(qū)的選擇主要是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)目標(biāo)小區(qū),如相對樓盤比較大的,樓價(jià)偏中高的,消費(fèi)定位相對比較符合品牌定位的。選定目標(biāo)小區(qū)后再選位置,一般小區(qū)主入口處邊上的商鋪為最佳位置,一是目標(biāo)消費(fèi)者容易看到,二是便于招攬顧客,同時(shí)起到宣傳品牌的廣告效應(yīng)。而展廳的面積一般以符合展示出三至五個(gè)戶型做體驗(yàn)間的面積為適合。此外,如商鋪不好租憑時(shí),可以考慮租業(yè)主的毛坯房,如在業(yè)主交房后,第一時(shí)間向所有業(yè)主發(fā)出高價(jià)誠租毛坯房的短信(目標(biāo)是有些業(yè)主不急于裝修的)。通過對要出租房子的意向業(yè)主中,盡量選擇最佳的房子地理位置如小區(qū)內(nèi)的主路道或是入口處為佳,而樓層位置比較便于起到廣告宣傳的為佳。而房子租期的時(shí)間為半年左右,租到毛坯房后,第一時(shí)間將業(yè)主的房子設(shè)計(jì)成三至五個(gè)目標(biāo)戶型的體驗(yàn)間進(jìn)行產(chǎn)品和形象展示。
二、為目標(biāo)小區(qū)量身定做整套銷售產(chǎn)品,快速簽單實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng)
一般消費(fèi)者去到櫥衣柜展廳選購產(chǎn)品時(shí),看到展廳的產(chǎn)品都不是消費(fèi)者家里安裝后的產(chǎn)品,最終安裝在消費(fèi)者家里的產(chǎn)品都是根據(jù)實(shí)際尺寸再進(jìn)行量身定做,所以看定制家居產(chǎn)品不像買成品有直觀的感覺。再看一般小區(qū)的戶型分為大、中、小三種戶型,同等面積或是面積大小較為接近的戶型廚房面積基本為一樣。針對小區(qū)大眾戶型的情況,移動展廳恰恰可以解決產(chǎn)品展示不直觀的問題,移動展廳可針-愛華網(wǎng)-對大、中、小三種戶型的廚房分別設(shè)計(jì)出成品櫥柜,讓消費(fèi)者有所看即所得的體驗(yàn)感受。同時(shí)根據(jù)小區(qū)促銷拉動的需要,實(shí)行對不同的戶型上樣展示時(shí),可搭配上樣,如分尊貴型的、品味型的、經(jīng)濟(jì)型的進(jìn)行組合打包為整套銷售,為消費(fèi)者提供整套設(shè)計(jì),整套安裝,整套維護(hù)的整體服務(wù)優(yōu)勢!然后針對某款進(jìn)行促銷拉動,快速聚集有效的目標(biāo)人氣,從而實(shí)現(xiàn)快速0單突破,先做好第一個(gè)口碑消費(fèi)者,再帶動其它三個(gè),三再帶九的口碑效應(yīng)!
三、全面造勢,立體轟炸,第一時(shí)間俘虜目標(biāo)消費(fèi)者
有了好的落點(diǎn)展示和設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的體驗(yàn)產(chǎn)品,還要在小區(qū)內(nèi)全面造勢,拉近目標(biāo)消費(fèi)者對品牌的距離感,讓品牌在消費(fèi)者的大腦心智里刻上烙印,從而使消費(fèi)者在準(zhǔn)備選購時(shí),形成對品牌潛移默化的認(rèn)知。全面造勢分四點(diǎn)展開,一是在小區(qū)未交房時(shí)開始短信關(guān)懷,信息發(fā)布等先引起消費(fèi)者的關(guān)注;二是在小區(qū)內(nèi)的高空做宣眼的高位廣告、橫幅、條幅等,讓消費(fèi)者對品牌再次強(qiáng)化認(rèn)知;三是在小區(qū)地面上進(jìn)行各類海報(bào)宣傳、電梯廣告、路燈廣告等形成對消費(fèi)者近距離的接觸;四是現(xiàn)場的造勢,如交樓現(xiàn)場咨詢服務(wù),與售樓聯(lián)合舉辦交房招待會等暖心活動。此外在小區(qū)內(nèi)以業(yè)務(wù)推廣落地促成,如現(xiàn)場咨詢,促銷發(fā)布,打客、帶客入店等。通過對小區(qū)多管齊下的立體轟炸,充分高舉品牌造大勢,低打促銷俘虜目標(biāo)消費(fèi)者在移動展廳內(nèi)快速提前成交!
四、 移動展廳銷售靠嘴也要靠腿,更需要全能型的銷售精英
在終端展廳中,銷售人員是守株待兔式的被動銷售,而在小區(qū)的移動展廳卻不一樣,銷售人員首先要把目標(biāo)消費(fèi)者拉到移動展廳后,才有機(jī)會在小區(qū)成交消費(fèi)者,所以光靠展廳長上兩條腿還不夠,移動展廳的銷售人員更要靠勤快的兩條腿。在小區(qū)內(nèi)開展業(yè)務(wù)銷售的一般以小區(qū)業(yè)務(wù)人員為主,而目前普遍的業(yè)務(wù)人員主要承擔(dān)的職責(zé)就是將顧客拉到店面,余下的事情基本交給導(dǎo)購,這也因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員長期不在店面,對店面銷售環(huán)境與銷售產(chǎn)品的知識方面多數(shù)沒有導(dǎo)購熟悉,所以導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員只負(fù)責(zé)拉客進(jìn)來,而導(dǎo)購?fù)ǔJ秦?fù)責(zé)搞定客。但在終端的移動展廳開展好銷售務(wù)必要做到一票到底,從找客、拉客、搞定客都要一個(gè)人全程跟進(jìn),這樣為顧客提供更周到的服務(wù),實(shí)現(xiàn)短期“病毒式”的口碑相傳從而快速產(chǎn)生新的銷售!所以對于習(xí)慣坐店的導(dǎo)購,做好移動展廳的銷售,首先要突破的是如何找客、拉客進(jìn)店才是關(guān)鍵點(diǎn),而相對于業(yè)務(wù)人員來說,惡補(bǔ)導(dǎo)購的店面銷售知識才能事半功倍!

如今在終端勢均力敵的競爭中,往往是快魚吃慢魚!而打造移動展廳的核心關(guān)鍵也在于快字,快速找到目標(biāo)消費(fèi)者,快速接觸目標(biāo)消費(fèi)者,快速成交目標(biāo)消費(fèi)者!
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