?? 很多時候想到了一個好的點子，卻又不敢“貿(mào)然”實施。相反，總是要去參照下前輩或者其他人做過的作品?？赡苁侨Ρ认聞?chuàng)意內(nèi)涵的差距，也可能是想看看有沒有可以借鑒的外在包裝形式。

很多時候，并不是我們?nèi)鄙賱?chuàng)意，而是缺失勇氣。我們喜歡抱著某某品牌也這樣做過的故事，根據(jù)某某產(chǎn)品也那樣成功過的案例。然后，便一下子施展不開了。如此，我們一味的向他們看齊；結(jié)果，創(chuàng)意人做出來的東西往往成了不是百分百的原創(chuàng)。

鼓勵學(xué)習(xí)，更鼓勵大刀闊斧地開拓新的疆域，否則這個世界將更快地缺少驚喜。的確，很多好東西在我們還是小牛犢或者還未現(xiàn)世的時代已經(jīng)誕生。但是作為過往者，我們大可拒絕只能去驗證，去模仿的宿命。

當(dāng)然這個前提，必須是建立在一片理想的樂土。因為有人會提及除了創(chuàng)意人的因素，還有客戶的綁架，以及消費者的習(xí)慣。所以這點實在“說得容易，實行太-愛華網(wǎng)-難”。我從不認為我們沒辦法誕生大創(chuàng)意，只是制度和方式太僵了。真正放得開，或者想放開并且無束縛的創(chuàng)意人并不多。

在做創(chuàng)意，我們也極其容易和前輩的好點子重到了一起，那時候我們經(jīng)常會抱怨為何自己沒早現(xiàn)世?；蛘哂袝r候看到別人拿著和自己似曾有過的創(chuàng)意獲得成功，更會抱怨為何自己沒早動手。可當(dāng)有機會的時候，我們卻點燃不起勇氣。我們害怕風(fēng)險，祈求前輩的庇護。希望從教條中看到希望，否則，我們就必須失?。?/p>  

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