總 目? 錄
一.內(nèi)容提要…………………………01
二.市場環(huán)境分析……………………02
三.營銷策略提案……………………05
四.媒介投放提案……………………10
五.廣告費用預(yù)算……………………14
六.附件………………………………15
一.內(nèi)容提要
在現(xiàn)代生活中,KTV已經(jīng)成為當(dāng)代人們生活的一部分,特別是都市男女和在校大學(xué)生。他們注重高品質(zhì)的音響效果,喜歡在唱K中盡情地放松自己,唱K已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。
但是作為一種特殊的需求,KTV的市場消費并不穩(wěn)定。因此,為了增加K場的利潤收益,a gogo 的“學(xué)生特享卡”應(yīng)運而生了,而如何通過巧妙、有趣的方式和手段來吸引在校大學(xué)生辦理“學(xué)生特享卡”,從而吸引他們進(jìn)行娛樂消費將是我們此次營銷策劃的目的。
針對年輕大學(xué)生群體注重生活質(zhì)量,同時又帶有求新求異的個性特點,我們決定將a gogo塑造成“個性、有現(xiàn)代都市氣息”的企業(yè)形象,將其定位為引領(lǐng)“年輕、時尚、激情、個性”生活態(tài)度和生活方式的自助KTV品牌,從而吸引都市青年和年輕大學(xué)生。
首先我們借助了媒介創(chuàng)新,通過系列幽默網(wǎng)絡(luò)視頻拉近消費者和a gogo的情感距離,接著我們又為a gogo策劃了植入網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷活動,以及“一起飆歌,Go”和“愛,就要大膽唱出來”兩個大型互動活動,讓目標(biāo)消費者進(jìn)一步了解a gogo自助KTV的年輕品牌形象,潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感,提高品牌忠誠度,擴(kuò)大a gogo在年輕人中的市場優(yōu)勢。
二.市場環(huán)境分析
1.市場分析
由于KTV所滿足的需求是消費者的一種尋求休閑與享樂的高級消費需求。這種需求與人類的許多其它基本需求相比,是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。剩余收入較少的人難以產(chǎn)生這種需求,而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到KTV消費,而將剩余收用于購物、儲蓄及其它方面。因此,如何吸引龐大的在校學(xué)生群辦理“學(xué)生特享卡”,借以擴(kuò)大a gogo的年輕消費市場顯得尤為重要。
2.a gogo自身分析
作為新銳KTV娛樂的締造者,a gogo在福建的市場份額和忠誠度都已占據(jù)了一定的優(yōu)勢,并向全國各大城市不斷進(jìn)行擴(kuò)張。同時a gogo具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備,加上能夠在歌曲資源方面的快速更新,其形象越來越得到年輕消費者的認(rèn)可和喜愛。
3.競爭對手分析
根據(jù)a gogo的目標(biāo),即吸引在校大學(xué)生辦理“學(xué)生特享卡”,從而吸引他們進(jìn)行娛樂消費。我們將同樣在大學(xué)生群體中具有良好口碑的音樂百度KTV和歡唱KTV列為主要競爭對手。

歡唱KTV???????? 優(yōu)勢:硬件設(shè)備很不錯,又在市中心,聚會也方便
???????????????????? ?劣勢:在大學(xué)生群體中,知名度遠(yuǎn)不及a gogo
音樂百度KTV?? 優(yōu)勢:設(shè)備不錯,價格相對便宜,性價比比較高
???????????????????? ?劣勢:歌曲資源更新相對較慢
4.消費者分析
(1.消費者的總體消費特點
1.消費者的總體消費趨勢趨于增長。
2.年輕大學(xué)生是我們的主要目標(biāo)群體,年齡段主要在18~24歲。
(2.消費者對KTV市場的看法
為了進(jìn)一步了解年輕消費者對KTV消費的態(tài)度和看法,我們對兩百名大中專學(xué)生進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn):
1.有15%的人經(jīng)常K歌,但品牌忠誠度普遍較低。
品牌忠誠度低,說明同質(zhì)化太嚴(yán)重,缺乏個性的KTV品牌
2.價格是影響其選擇K場的第一因素,占到67%。
經(jīng)過小組訪談和問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)影響年輕大學(xué)生群體選擇K場的最重要因素是價格和音響質(zhì)量。
所以本案把價格優(yōu)惠和音響設(shè)備作為a gogo的一大訴求點
3.大多數(shù)消費者認(rèn)為KTV市場競爭激烈,但普遍缺乏鮮明的個性。
消費者喜歡具有鮮明個性和獨有特點的品牌。因此,a gogo應(yīng)該將塑立個性化品牌形象放在第一位
5.SWOT分析
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