七成 “時(shí)間卡奴” 希望彈性工作

文/王茜

????? 你瞧！清晨，大街小巷穿梭著職場(chǎng)中疲于奔命與時(shí)間賽跑的上班族，就是為了打卡機(jī)上那“失之毫厘、差之千里”的幾分鐘。有人戲稱，打卡讓上班族變成了“時(shí)間卡奴”，于是他們最痛恨的發(fā)明之一就是打卡機(jī)。不過也有“打卡族”態(tài)度截然相反，他們認(rèn)為有時(shí)間規(guī)律的上下班才是“正規(guī)軍”的體現(xiàn)，在打卡的一瞬間讓他們倍感欣慰、踏實(shí)。本期《才富》調(diào)查在智通人才網(wǎng)上發(fā)起了一期“時(shí)間卡奴”VS“正規(guī)軍”的職場(chǎng)調(diào)研，200名參調(diào)者各抒己見，力挺自己的觀點(diǎn)。

職場(chǎng)有規(guī)矩才能成方圓

在《才富》調(diào)查數(shù)據(jù)中所示，職場(chǎng)90.57%的參調(diào)者是按時(shí)上下班的“打卡族”，其中39.62% 認(rèn)為打卡讓自己身心備受束縛，像時(shí)間的卡奴一樣不自由，痛恨機(jī)械的打卡制度?！吧舷掳啻蚩ㄒ簿土T了，我們是每天上午下午上下班分別打卡四次，未打卡就算缺勤，夠煩的！”就職于東城某文化傳播公司的潘小姐對(duì)打卡可謂深惡痛絕。

中域集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理呂修剛認(rèn)為：“讓員工打卡是一種對(duì)員工不信任的表現(xiàn)，他們對(duì)打卡產(chǎn)生的抵觸心理很正常，既然敢用人就要相信員工，讓他們用行動(dòng)和成果來證明不用機(jī)器的束縛，也可以把工作完成的很好”。

一家機(jī)械五金公司制造課長(zhǎng)則提出反對(duì)意見，他說：“自由誰(shuí)不想要？我也想，但企業(yè)給你自由，你能否保證準(zhǔn)時(shí)、有效的完成績(jī)效目標(biāo)?不一定！在制造行業(yè)領(lǐng)域，沒有規(guī)矩就不能成方圓，現(xiàn)在很多職場(chǎng)人的自控能力還沒有達(dá)到完全符合理想的心理支配狀態(tài)，在這個(gè)前提下，制造行業(yè)的打卡制度就不會(huì)那么簡(jiǎn)單的隨其自由意愿而消失”！

遲到豁免全勤有獎(jiǎng)

既然鐵定的打卡制度短時(shí)間內(nèi)在職場(chǎng)中不能隨意消失，那是否有更好的辦法可以激勵(lì)或促使“打卡族”減少對(duì)于打卡這項(xiàng)“機(jī)械制度”的抵觸心理？《才富》調(diào)查關(guān)于“公司是否有遲到豁免”問題的數(shù)據(jù)所示，55.35%的企業(yè)賦予員工每月三次“遲到豁免”的權(quán)利，其中37.11%的企業(yè)將遲到豁免控制在3分鐘以內(nèi)，18.24%的企業(yè)將遲到豁免時(shí)間設(shè)置在15分鐘以內(nèi)。西鐵成精電科技的史先生表示：“遲到豁免權(quán)的時(shí)間雖然短，但給員工遇到突發(fā)事件有一個(gè)處理的時(shí)間，待向其直屬領(lǐng)導(dǎo)說明情況即可，會(huì)減少彼此因?yàn)榭记诋a(chǎn)生的摩擦，有利改善上司和下屬的關(guān)系。”

筆者同時(shí)在《才富》調(diào)查數(shù)據(jù)中看到，47.17%的參調(diào)者表示企業(yè)每個(gè)月都會(huì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。參調(diào)者小呂對(duì)筆者說道：“公司每個(gè)月會(huì)有兩百塊的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，說實(shí)話獎(jiǎng)金并不多，但是僅因?yàn)檫t到或早退，這錢就沒了，還是不劃算，不如按時(shí)打卡心里踏實(shí)”。

智通人才職業(yè)顧問蔡小梅表示：“按時(shí)上下班是職場(chǎng)工作者的基本職業(yè)道德，但畢竟意外突發(fā)事件隨時(shí)可能發(fā)生，員工的遲到、早退難免情有可原，加之新生代員工的思想與工作風(fēng)格獨(dú)特可能會(huì)給企業(yè)管理者帶來一定的挑戰(zhàn)，但機(jī)械的制度畢竟是人為制定的，適當(dāng)給予員工軟性的豁免權(quán)利以及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以減少員工對(duì)打卡的抵觸心理”。

7成職場(chǎng)人渴望彈性工作制

梁逸從事高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師數(shù)年，經(jīng)驗(yàn)豐富在公司備受推崇，卻因一個(gè)月內(nèi)有數(shù)十次未打卡記錄而被通報(bào)批評(píng)。這讓他覺得很憋屈：“做設(shè)計(jì)的靈感隨時(shí)而來，有時(shí)出外途中去拍照甚至半夜三更起來畫圖，晚上設(shè)計(jì)白天休息很正常。公司一味硬性規(guī)定打卡要求而忽略了部分崗位的工作時(shí)間特殊性，讓人很受傷??！”

?對(duì)此，有些企業(yè)管理者認(rèn)為對(duì)部分特殊崗位的確應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，比如：常出差國(guó)內(nèi)國(guó)外的銷售顧問、設(shè)計(jì)創(chuàng)意類從業(yè)人員、市場(chǎng)調(diào)查拓展人員等等?！爸灰谝?guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成工作，打卡時(shí)間或次數(shù)可以相對(duì)放寬，但還是應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)制度，避免管理真空導(dǎo)致不公平。”

《才富》調(diào)查中關(guān)于對(duì)“打卡看法”問題的數(shù)據(jù)所示，12.58%的參調(diào)者表示按時(shí)上下班的打卡帶給自己一種踏實(shí)之感；71.70%的參調(diào)者表示如果可以選擇，希望根據(jù)自己的工作情況而定，選擇彈性工作。

哪些行業(yè)適合彈性工作制?

在《才富》調(diào)查中，200名參調(diào)者對(duì)于他們心中認(rèn)為適合彈性工作的行業(yè)類型排名前五的有電子商務(wù)（13.25%）、設(shè)計(jì)創(chuàng)意(13.18%)、金融保險(xiǎn)（11.97%）、客戶服務(wù)（11.16%）、記者編輯（10.64%）。

?安利（中國(guó)）人力資源高級(jí)經(jīng)理李寧談起該公司的管理時(shí)提到：“公司的員工可以自己靈活支配工作時(shí)間，一切均以結(jié)果為導(dǎo)向，只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作目標(biāo)，彈性工作制完全可以實(shí)現(xiàn)”。

?智通人才連鎖職業(yè)顧問蔡小梅對(duì)于彈性工作也有自己的看法，她說：“彈性工作制能否實(shí)現(xiàn)，最重要還是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、個(gè)人的工作職能、以及工作方法去決定，如果企業(yè)可以允許員工采用‘責(zé)任制’模式工作，或者員工的工作時(shí)間、內(nèi)容具有不規(guī)律性、突發(fā)性，在保證企業(yè)與員工，員工與員工之間可以達(dá)到有效溝通的前提下，通過彈性工作質(zhì)這種時(shí)間模式調(diào)動(dòng)員工工作激情以及由此激發(fā)自主創(chuàng)新，未嘗不是一個(gè)好辦法，對(duì)很多公司來說是一個(gè)大膽的挑戰(zhàn)?！?/p>  

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