愛華網(wǎng)本報記者 賀 駿
伴隨美國Tumblr網(wǎng)站的快速成長，一種以興趣為中心，由興趣引發(fā)社交圈互動的輕博客產(chǎn)品在國內(nèi)悄然流行，并被認定是全新web2.0時代下博客的替代品。繼許朝軍的創(chuàng)業(yè)項目點點網(wǎng)首先提出“輕博客”概念之后，盛大、新浪、網(wǎng)易、人人等多家國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛跟進，在輕博客領(lǐng)域各施法力，甚至不惜投入大量的資金、資源來搶占這塊看上去很美的蛋糕。 輕博客與微博之異同 輕博客就像一個擴展版的微博，不僅取消了用戶只能發(fā)布140字消息的限制，還在發(fā)布圖片、視頻、音樂等內(nèi)容上更加自由和便捷。而且在內(nèi)容方面，輕博客比豆瓣網(wǎng)這類小資風(fēng)格、文藝范兒的網(wǎng)站更具有多元性，不僅是喜歡書籍、電影的人可以在平臺上找到喜歡的內(nèi)容以及談得來的朋友，癡迷于戶外、汽車、攝影，甚至是有收集公仔、高跟鞋等癖好的用戶都可以找到所對應(yīng)的達人。不過，場景雖然描繪的很美妙，最終輕博客這種全新模式在中國是否同樣玩的轉(zhuǎn)，恐怕還是要取決于它如何與微博互補定位。 從目前已經(jīng)推出的輕博客來看，各家互聯(lián)網(wǎng)大佬的發(fā)力點、側(cè)重點不盡相同。首先，點點網(wǎng)在推出時間上具備先發(fā)優(yōu)勢，其團隊在社區(qū)維護和建設(shè)上有豐富的經(jīng)驗，因此在頁面風(fēng)格、編輯體系、用戶激勵機制等方面下了很大功夫，目前形成了一定的用戶和內(nèi)容積累。其次，盛大、新浪推出的推他和Qing產(chǎn)品，一方面有扎實的技術(shù)團隊支撐，另一方面能夠迅速吸引盛大平臺、新浪微博上的用戶。再次，網(wǎng)易、鳳凰的輕博客產(chǎn)品，也同樣在推出之時就確定了其未來要同網(wǎng)站的郵箱、微博等產(chǎn)品進行整合、打通的策略。但上述幾家似乎在產(chǎn)品運營上均未形成清晰的路數(shù)，缺少有價值的內(nèi)容輸出。而人人網(wǎng)剛剛發(fā)布的輕博客產(chǎn)品人人小站，與五大戰(zhàn)略伙伴建立了合作，很明顯，人人小站早早在內(nèi)容資源上布好了一粒棋。雖然人人小站在面世時間上不占優(yōu)勢，但其產(chǎn)品最大的優(yōu)勢在于與人人網(wǎng)賬號同步，網(wǎng)友在個人主頁中直接登錄小站，不需要再次注冊賬號；用戶在人人小站中發(fā)布的狀態(tài)、文字、圖片可以選擇同步分享至人人網(wǎng)，吸引更多的好友關(guān)注；真實的社會關(guān)系讓人人小站更具用戶黏性，通過興趣愛好結(jié)交真實的朋友。 由此看來，點點這一類以輕博客為創(chuàng)業(yè)方向的公司，具備先發(fā)優(yōu)勢，對于輕博客產(chǎn)品較為專注，但卻缺乏強有力的后盾支持，未來在比拼市場推廣的階段也將面臨資金、資源上的壓力。而新浪、網(wǎng)易、人人這類老牌互聯(lián)網(wǎng)公司推出的產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品上線節(jié)奏不如點點網(wǎng)等迅速，但畢竟“背靠大樹好乘涼”，憑借其微博、門戶網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)長時間積累下的千萬級甚至過億的用戶群，能夠比點點網(wǎng)更快速地完成市場滲透。 輕博客競爭剛剛開始 然而輕博客的推出，對各大互聯(lián)網(wǎng)公司來說究竟是牽制還是互補，是進攻還是防守，從很大程度上取決了其是否成功。比如新浪發(fā)動所有資源、力推微博的總方針，決定了輕博客的戰(zhàn)略地位遠不及微博，加上微博同輕博客在某些內(nèi)容屬性、功能上存在高度重合，未來新浪Qing的發(fā)展走勢難說樂觀。網(wǎng)易Lofter雖然初看起來延續(xù)了公司的“態(tài)度”，在設(shè)計、構(gòu)思上較為時尚和精致，但在網(wǎng)易諸多產(chǎn)品中，一直缺乏一條能串起產(chǎn)品鏈的主線，因此未來如何將輕博客與郵箱等產(chǎn)品進行整合提升也是未知數(shù)。人人小站的發(fā)展路徑相對更為清晰，人人小站啟用二級域名zhan.renren.com，并不是作為獨立的產(chǎn)品來發(fā)展，這代表著人人網(wǎng)的用戶可以在原有社交關(guān)系的基礎(chǔ)上使用人人小站，在分享日常生活的同時享受興趣探索的樂趣。其次小站定位的興趣圖譜同人人本身的社交圖譜存在互補關(guān)系，用戶不需要放棄原本已經(jīng)習(xí)慣的社交網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣，就可以享受更多元、豐富的內(nèi)容。
對于輕博客的發(fā)展與競爭格局，點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍認為，正因為輕博客是未來社區(qū)、內(nèi)容平臺的一個大趨勢，才會有這么多大公司投入資源來做，這說明方向正確；而且有了“巨頭”的加入，會加速這一產(chǎn)品市場的培育，在短時間內(nèi)能教育更多用戶來認識、使用。鳳凰新媒體公司高管也多次強調(diào)，輕博客的產(chǎn)品特點可以有效借助鳳凰平臺上的內(nèi)容優(yōu)勢，因此公司愿意花大價錢來打磨這款產(chǎn)品。而人人公司COO劉健則認為，人人小站同人人公司CEO陳一舟三年前提出的“創(chuàng)造社會化內(nèi)容”的理念相契合，人人在經(jīng)過社交游戲、社會化電子商務(wù)兩個階段之后，將通過人人小站這款產(chǎn)品切入社會化內(nèi)容，未來人人網(wǎng)也會成為分發(fā)電子化內(nèi)容的社會化平臺，而且這一平臺蘊藏著巨大的廣告價值。 不過，輕博客產(chǎn)品的競爭才剛剛開始，每一款產(chǎn)品目前都擁有平等的機會?？纯葱袠I(yè)標桿Tumblr的發(fā)展，也能看到這個市場的巨大潛力。截止目前，Tumblr網(wǎng)站的月平均頁面瀏覽量超過84億次，排名已經(jīng)進入全美網(wǎng)站的前25位。近日，Tumblr或?qū)⑦M行新一輪融資，數(shù)額可能會高到1億美元，投資者對其估值在8億美元左右。 雖然許朝軍、劉健等人都認為輕博客產(chǎn)品需要經(jīng)歷一段時間的巨大投入之后才能再去考慮營收，現(xiàn)階段輕博客的發(fā)展是用戶、內(nèi)容重于商業(yè)化進程，但這個市場蘊藏的金礦不可低估
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