??? 如今，在這個知識經(jīng)濟(jì)的時代，傳統(tǒng)的封閉性企業(yè)創(chuàng)新模式似乎已經(jīng)不再是主導(dǎo)，而更多的中小企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新模式則是“開放式創(chuàng)新”。的確，在當(dāng)今的時代背景下，企業(yè)僅僅依靠內(nèi)部的資源進(jìn)行創(chuàng)新活動，由于成本相對較高，很難適應(yīng)高速發(fā)展的市場需求以及激烈的市場競爭。在我看來，企業(yè)應(yīng)該協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的資源進(jìn)行創(chuàng)新，在將創(chuàng)新的目標(biāo)寄托在傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營的同時，還應(yīng)該積極尋求外部的合資、技術(shù)合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等合適的商業(yè)模式來盡快把創(chuàng)新思維變?yōu)閷?shí)際的產(chǎn)品和利潤。

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??? 所以，我認(rèn)為，開放式創(chuàng)新這個概念是當(dāng)今的一個趨勢，但它雖然是從對高新技術(shù)行業(yè)中提煉出來的，但從近些年的發(fā)展來看，這個概念似乎在快消品公司中運(yùn)用較多，當(dāng)然，一些高新技術(shù)公司如今也在加緊對于這個概念的提倡和研究應(yīng)用，例如GE一年多前，它創(chuàng)立了一個名為“綠色挑戰(zhàn)”（Eco-Challenge）的項(xiàng)目，公司和PE合作拿出錢來投資清潔能源領(lǐng)域的優(yōu)秀新創(chuàng)企業(yè)，目前為止在美國已經(jīng)投了20幾個項(xiàng)目，投資總額超過1億美元，最近這個項(xiàng)目還辦到了中國，這證明了以B2B為主的工業(yè)品公司同樣也可以受益于開放式創(chuàng)新的模式。

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??? 綜上所述，開放式創(chuàng)新這個概念并不是一個全新的概念，我記得在幾年前的《管理學(xué)家》上就刊載過大量的關(guān)于開放式創(chuàng)新的文章。當(dāng)時對于這個概念有兩點(diǎn)具體的闡述：一是企業(yè)首先要明確創(chuàng)新目標(biāo)，同時不斷界定自身的核心能力，并對創(chuàng)新過程進(jìn)行合理規(guī)劃，制定企業(yè)中長期的創(chuàng)新路線。二是企業(yè)對創(chuàng)新路線圖的實(shí)施，要采取開放理念，在對企業(yè)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評估的前提下，只要是有利于創(chuàng)新路線圖實(shí)現(xiàn)的，都應(yīng)該積極地創(chuàng)造創(chuàng)新的組織形式去吸納這些資源來參與創(chuàng)新。這些觀點(diǎn)我覺得在現(xiàn)在看來還是適用的。因此，更有理由相信，如今開放式創(chuàng)新對于大公司、小公司以及企業(yè)、公司間的合作來說，有相當(dāng)重要的意義。具體說來，我覺得可以從三個角度來說：

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??? 首先，從小公司角度來看。在過去的傳統(tǒng)市場模式下，大公司曾經(jīng)往往占據(jù)了發(fā)明創(chuàng)新的壟斷地位，因此小公司很難在這方面可以與其競爭。但在如今的開放式創(chuàng)新的新背景下，中小公司的創(chuàng)新活動發(fā)揮了越來越重要的作用。但在我看來，這是需要有一個前提，那就是小公司和大公司應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新過程中有很好的合作，這是雙贏的。小公司在技術(shù)創(chuàng)新上，往往會遇到資金不足的問題，另外，小公司在技術(shù)創(chuàng)新后，從實(shí)驗(yàn)室到市場的這段進(jìn)程相對難度較大，這時候，大公司就可以給小公司以資金和渠道的支持。就渠道這方面來說，大公司可以用自身現(xiàn)成的客戶網(wǎng)絡(luò)、營銷渠道和品牌來給小公司提供支持；大公司還可以發(fā)揮自己在采購等方面的規(guī)模優(yōu)勢，幫助小公司降低成本，從而加速新發(fā)明的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。另外，我覺得大公司豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人才的儲備也可以幫助小公司更好地調(diào)整和進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)創(chuàng)新。

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??? 其次，從大公司角度來看。大公司往往因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，對客戶和市場需求（尤其是本土化的市場需求）反應(yīng)比較慢，因此創(chuàng)新周期也相對較慢。所以在我看來，如今再大的公司也不可能指望自己的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)等可以包辦所有的創(chuàng)新，因此和充滿活力、更為靈活的小公司合作是一條保持技術(shù)領(lǐng)先的捷徑。另外，大公司也可以考慮在時機(jī)成熟，條件允許的情況下投資一些創(chuàng)新性小公司，以后擇機(jī)退出，這樣可以為大公司帶來投資收入。

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??? 第三，從社會角度來說。開放式創(chuàng)新是時代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。因?yàn)椴煌瑒?chuàng)新主體間的緊密合作可以加速技術(shù)革新的市場化進(jìn)程。而技術(shù)型跨國公司和本土高科技小公司的合作可以推動中小企業(yè)的迅速成長,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,促進(jìn)中小企業(yè)“走出去”，這在清潔能源、醫(yī)療設(shè)備等講究規(guī)模的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其有意義。

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