上學(xué)伊始，筆者就開始思考人生問題，特別是上了大學(xué)以后，就開始系統(tǒng)思考很多職業(yè)問題。十多年來，從沒間斷。其中包括“成功就業(yè)、休閑人生、激情創(chuàng)業(yè)、我心飛翔”四大主題。筆者曾經(jīng)在2010年，進(jìn)行系統(tǒng)整理，再次發(fā)表。2011年，筆者再次整理，其中添加諸多筆者微博（新浪微博——趙梅陽）的感悟，對時(shí)局進(jìn)行進(jìn)一步闡述，更多的從哲學(xué)層面來尋求解答。

對于權(quán)力，當(dāng)然還有“權(quán)利”，當(dāng)然后者的“權(quán)利”是相對于義務(wù)來說的。在職業(yè)與人生的角度談權(quán)力，很多時(shí)候是對于在職業(yè)過程與人生過程對于權(quán)力的看法與思考。

一、承擔(dān)責(zé)任大于權(quán)力

1、職場的權(quán)力只不過是責(zé)任的另一種表達(dá)形式……

筆者點(diǎn)評：如果說職場的晉升看作是權(quán)力的擴(kuò)大的話，務(wù)必保持權(quán)力就是責(zé)任的代名詞，如果一不小心，看作是權(quán)力的膨脹，以此來行非責(zé)任的事宜，遲早是提升多快，崩潰就越早。

2、職場的權(quán)力是微型的權(quán)力，沒有普眾性……

筆者點(diǎn)評：如果是央企，那就另當(dāng)別論了，做到央企的頭基本也是與地方最大的父母官差不多了。如果不是的話，就一定要有自知之明，你行的也就是你所染指的范圍，千萬別當(dāng)回事，否則你就會(huì)希望越大，失望越多。還有很多情況，人家就根本不認(rèn)可你的官銜。

3、只有明白承擔(dān)的責(zé)任增大，而非欲望的膨脹，才會(huì)走得更穩(wěn)更堅(jiān)定。

二、權(quán)力乃工作之事

1、從鐵娘子看權(quán)力……

話說一天深夜，撒切爾夫人忙完所有的應(yīng)酬疲憊地回到家，卻發(fā)現(xiàn)房門被丈夫從里面反鎖了。撒切爾夫人敲敲門，這時(shí)，從房間里傳出丈夫不滿的聲音：“誰呀？”撒切爾夫人沒好氣地說：“是我，撒切爾夫人！” 房門沒有開。 撒切爾夫人再次敲門，丈夫的聲音更加不悅：“誰呀？！”撒切爾夫人生氣地說：“是我！撒切爾夫人！” 丈夫沒好氣地問道：“撒切爾夫人是誰？” 撒切爾夫人仿佛意識到什么，她語氣溫柔地說：“是我，您的太太回來了。”這時(shí)房門打開了。這雖然是作為一個(gè)笑話流傳下-愛華網(wǎng)-來，但是告訴我們，權(quán)力永遠(yuǎn)屬于工作之事，與家庭、感情以及人間很多美好的東西都沒有關(guān)系，一旦發(fā)生關(guān)系，就變味了。

2、暫時(shí)的權(quán)力要挾，將成為發(fā)展最致命的一擊……

在很多時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)人一旦得勢，一旦大權(quán)在握，就變本加厲的魚肉與欺凌權(quán)力所轄人群。殊不知，這正是增加自己的政敵與對手，在歷史上演繹了一幕幕慘劇。位居高位者，一定要居安思危，及時(shí)懂得權(quán)力的舍得，否則是成也權(quán)力，敗也權(quán)力。

3、權(quán)力并不在于你自己的看法……

有些管理心理學(xué)認(rèn)為，只要你把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看了，你就是領(lǐng)導(dǎo)，道理很簡單，如你管理一個(gè)三人的小集體，自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，好好管理，有模有樣，當(dāng)然不排除其積極性，也能起到夜郎自大的效果，但是，一定要量力而為，否則到頭面子功夫?qū)W到家里，可惜口惠而實(shí)不至，最終落得個(gè)黃粱美夢而已。因此，自己的看法固然能阿Q一下，對于權(quán)力的獲得有時(shí)也有正面作用，但是更多是要真正去影響一批人，做到無冕之王，人以榮官。

三、全面把握權(quán)力雙刃劍

中國有句俗話“磨刀恨不利，刀利傷人指”，權(quán)力其實(shí)亦然。不能把握者，還是身居其位為最好。筆者有位遠(yuǎn)房的親戚，好不容易功成名就，到了副廳，從北京得知消息，直奔老家，與幾兄弟對飲，最終沒有醒過來，我一直在思索，如果不提為副廳，是否就可以避免這種悲劇的上演，純屬筆者揣測。

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