愛(ài)華網(wǎng)——著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐老師談中小企業(yè)成功上市路徑
一、公司基本策劃戰(zhàn)略方案
▲確定公司上市概念；
▲確定主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展的思路和方案； ▲除了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方案，還要策劃資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組企業(yè)購(gòu)并方案--如果說(shuō)成功的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)可以讓企業(yè)的發(fā)展速度為通常的1倍的話(huà)，資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組及企業(yè)購(gòu)并可以讓企業(yè)的發(fā)展速度再提高3-5倍。因此超常規(guī)發(fā)展只有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是難以實(shí)現(xiàn)的； ▲要突出高成長(zhǎng)性指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位，通過(guò)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)量化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作方案的內(nèi)容。 ▲最后通過(guò)上市進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。二、公司整體策劃戰(zhàn)術(shù)組合（藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)研究調(diào)研考察評(píng)估模型）
(1)技術(shù)評(píng)價(jià)
(2)、市場(chǎng)研究：
▲市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)需求、產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道、推銷(xiāo)與廣告、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
▲需求預(yù)測(cè)：潛在市場(chǎng) 有效市場(chǎng)
▲賣(mài)點(diǎn)差異性檢驗(yàn)
▲新服務(wù)開(kāi)發(fā)研究模型
▲模式維度分析
(3)、企業(yè)規(guī)模的確定
(4)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
三、確立主營(yíng)業(yè)務(wù)、上市概念
四、尋找種子資金
五、設(shè)計(jì)公司架構(gòu)
六、了解孵化器
七、通過(guò)實(shí)際操作確定盈虧平衡點(diǎn)
八、初步積累人際資源
（藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)資源經(jīng)營(yíng)——資本經(jīng)營(yíng)三部曲）
▲價(jià)格——價(jià)值
▲借勢(shì)-——借力
▲技術(shù)——藝術(shù)
九、初步實(shí)現(xiàn)盈利
十、尋找風(fēng)險(xiǎn)投資基金
十一、洽談入股，引入資金
十二、設(shè)計(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)
十三、建立上市小組
十四、初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
十五、尋找保薦人
十六、財(cái)務(wù)法律梳理
十七、擬定發(fā)展計(jì)劃
十八、全面整合人際資源
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