
? 中小企業(yè)話題很熱,很多人把它們當(dāng)成經(jīng)濟(jì)弱者來看待,很多人把它們當(dāng)成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)看待,還有人把它們當(dāng)成創(chuàng)業(yè)集中營與資本新價(jià)值集中地看待,也有人把它們當(dāng)成就業(yè)救星看待。我現(xiàn)在換個(gè)角度來討論這個(gè)問題,就是作為一個(gè)中小企業(yè)的當(dāng)家人怎么看待自己與企業(yè)的境遇。
??? ——中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)往往是機(jī)敏與短平快,它們的得到不來自于規(guī)范經(jīng)營與老謀深算,而多來自于對(duì)于很多不起眼機(jī)會(huì)與快機(jī)會(huì)的捕捉,短平快的特點(diǎn)也決定了它們的存在方式的短平快。所以它們來也匆匆,去也匆匆,這就是個(gè)常態(tài),它們的活力也正在于它們的生生死死。
??? ——與大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣,中小企業(yè)中的存活率高的情況多分布在兩端:資源極少下的別無選擇的創(chuàng)業(yè),極其珍惜有限的資源;出于高度個(gè)人熱愛的創(chuàng)業(yè),投入度高,聚焦度高。這兩種情況決定了企業(yè)創(chuàng)始人不會(huì)輕易放棄,因此導(dǎo)致成功率高。而投機(jī)性強(qiáng)的企業(yè)主反而成功率低。
??? ——中小企業(yè)的活躍本來就是以魚龍混雜為前提的,這種參差不齊的情況需要給予寬容,因?yàn)槠渲泻芸赡軙?huì)產(chǎn)生出某些前所未有的創(chuàng)新,但也可能有很多亂七八糟的企業(yè),因此對(duì)于數(shù)目龐大的中小企業(yè)適合采取某些普惠性的稅收與管制政策,但不一定要弄區(qū)別性的財(cái)經(jīng)政策,因?yàn)槟侵粫?huì)有利于尋租并不利于一般的中小企業(yè)的發(fā)展。
??? ——自甘邊緣,發(fā)憤崛起。有不少企業(yè)經(jīng)常埋怨金融機(jī)構(gòu)勢(shì)力,政策不能照顧到中小企業(yè)。其實(shí),中小企業(yè)數(shù)量多,類型復(fù)雜,不為政策注意是正常的。中小企業(yè)的發(fā)展大半源自自己的努力而不是別人的恩惠。因此不要過度奢望政策與他人的幫助。作為中小企業(yè),最典型的情況恰恰是積極自助而可能贏得人助天助。呼吁幫助是學(xué)者與游說者們的事情,而不是中小企業(yè)自己的正經(jīng)事情。
??? ——從小把自己當(dāng)回事情。很多中小企業(yè)放任自流,掙一點(diǎn)錢算一點(diǎn)錢,這個(gè)可說是常態(tài)。但對(duì)有使命感與自我期許的企業(yè)主來說,則要在小時(shí)候就要有點(diǎn)不小的嘗試,比如企業(yè)行為合法性、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略籌劃等,雖不需要像某些大企業(yè)那樣去細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)施,但有此意識(shí)并結(jié)合自己的發(fā)展階段有所嘗試,就完全可能表現(xiàn)出與同類同規(guī)模企業(yè)不一樣的氣質(zhì)與個(gè)性,如此則逐漸能發(fā)展具有自覺特性的發(fā)展路徑,而減少淪為自生自滅的自然特性的發(fā)展模式。
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