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2011年是“十二五”開局之年，2011年召開的中共十七屆六中全會強調(diào)，社會主義核心價值體系是興國之魂，要推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮。為了響應(yīng)和促進(jìn)社會主義文化大發(fā)展、大繁榮，全國各地2011年掀起了“省市精神”的征集熱潮。目前，已有北京、上海、浙江等13個省份和14個省會城市及地級市推出了本地區(qū)的精神，其中，北京、山東、河北、江蘇、廣西、南京、寧波、濟南、成都、鄭州、廣州等11個省市的精神里都有“創(chuàng)新”兩字，“創(chuàng)新”成為省市精神里出現(xiàn)頻率最高的詞，“創(chuàng)新”受到超過四成省市的青睞。

創(chuàng)新是人類、民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是組織永葆生機的源泉。

但是，在特定的范圍和時間里，并非所有的創(chuàng)新都是好的，都是有益的。比如：

2008年誘發(fā)美國金融危機的因素之一，就是金融領(lǐng)域里的濫創(chuàng)新惹的禍。也正因為此，在2012年1月6日至7日召開的全國金融工作會議上，溫家寶總理提醒我國金融界：要防止以規(guī)避監(jiān)管為目的和脫離經(jīng)濟發(fā)展需要的“創(chuàng)新”。

2003年1月，以創(chuàng)新為靈魂的海爾，引領(lǐng)手機革命，推出了擁有26項專利和2項國際發(fā)明專利的“奔風(fēng)”筆形手機；遺憾的是，“奔風(fēng)”筆形手機被管理創(chuàng)新專家劉先明在2003年3月2日寫的《海爾市海，海爾也在海中》一文預(yù)言準(zhǔn)了，“奔風(fēng)”筆形手機沒有“奔”起來，成了短命的“敗筆之作”。

2012年1月22日，被冠有多少“創(chuàng)新”的央視龍年春晚，又被剛駁斥“創(chuàng)新就是違規(guī)”一說的、持續(xù)質(zhì)疑三一“行賄門”真相不公開的管理創(chuàng)新專家劉先明在1月19日寫的《本山大叔惜別春晚，令人遺憾、擔(dān)憂和高興》一文中預(yù)言準(zhǔn)了，今年的春晚，成為眾多觀眾不滿意的一臺晚會。

這些事例告訴人們，我們僅僅青睞“創(chuàng)新”，還是不夠的，更重要的是要青睞“有效創(chuàng)新”；一個創(chuàng)新是不是有效創(chuàng)新，是有征兆的，避免無效、失敗的創(chuàng)新，是有可能的。

什么是“有效創(chuàng)新”呢？

武漢工程大學(xué)客座教授、管理創(chuàng)新專家、精細(xì)管理創(chuàng)始人劉先明賦予“有效創(chuàng)新”的定義是：有效創(chuàng)新，是指創(chuàng)新的主體通過一定的創(chuàng)新，促進(jìn)了創(chuàng)新的主體及所在組織的穩(wěn)定、健康、成功發(fā)展，并對社會的進(jìn)步與和諧產(chǎn)生了明顯的積極作用與效果。

那么，如何做到“有效創(chuàng)新”呢？

首先，要正確掌握和有機運用好常用的創(chuàng)新方法，劉先明教授總結(jié)并推薦的五種常用、有效的創(chuàng)新方法是：

1、綜合法，是將兩種以上不同的事物加合到一塊。

2、嫁接法，是在一個事物的本體上，附加新的功能、賦予新的表現(xiàn)形式、形成新的產(chǎn)物。

3、類比法，是在兩種以上不同的事物之間，找出相同點，或者在看似相同的事物之間找出不同點。

4、延伸法或類推法，是順著事物的發(fā)展方向和軌跡不斷延伸、不斷提高，形成新的認(rèn)識、新的探索，獲得新的成果。

5、逆向思維法，就是別人往東走，我就往西走，與常人和傳統(tǒng)的做法，反其道而行之。

其次，在創(chuàng)新的全過程中，在運用創(chuàng)新方法的時候，要有機地遵循好五條原則：

1、超過社會的平均水平；

2、超過自身過去的水平；

3、解決實際所面臨的某個、某類問題或難題，促進(jìn)相關(guān)事情向好的方面改良和提升；

4、如果是涉及到規(guī)范的創(chuàng)新，要能使規(guī)范得到和諧的提升；

5、豐富管理科學(xué)或社會科學(xué)，為社會公眾帶來有益的啟發(fā)和信息，為廣大公眾帶來新的和好的感受和享受。

因為創(chuàng)新是人們探索性地做以前沒有做過的事情，所以，創(chuàng)新不可避免地會出現(xiàn)一些失誤和失敗。尤其是在人們探究自然科學(xué)技術(shù)和研發(fā)新產(chǎn)品的過程中，在實驗性的創(chuàng)新階段里，創(chuàng)新出現(xiàn)失敗，是在所難免的，這些失敗的創(chuàng)新是后續(xù)成功的創(chuàng)新的鋪路石。

但是，在社會科學(xué)和經(jīng)濟領(lǐng)域里，有一些失敗的創(chuàng)新，不是為了社會和經(jīng)濟的健康發(fā)展去奠基或鋪路的，而是為社會和經(jīng)濟的健康發(fā)展設(shè)下了“陷阱”或障礙，美國2008年金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新，就屬于這一類的創(chuàng)新。我們千萬別總是以“失敗是成功之母”為借口和理由，去對待本可避免而又沒有避免的失敗的、有害的創(chuàng)新。

我們青睞“創(chuàng)新”，更要青睞“有效創(chuàng)新”；我們不僅要營造“創(chuàng)新”的氛圍，更要營造“有效創(chuàng)新”的氛圍。

只要我們牢牢把握住“有效創(chuàng)新”這條主線，正確運用好創(chuàng)新方法，我們就可以把無效的、失敗的、有害的創(chuàng)新降低到最小限度，把有效創(chuàng)新做到更好；也只有這樣，我們才能持續(xù)地使創(chuàng)新成為發(fā)展、進(jìn)步的不竭動力和源泉。

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